【中国银行业监督管理委员会泰安监管分局】 简称泰安银监分局，辖新泰、肥城、宁阳、东平4个监管办事处，全员59人，其中分局机关43人。年底，全市各类银行业金融机构779个，其中政策性银行1家、分支机构6个，国有商业银行4家、分支机构233个，股份制商业银行1家、分支机构11个；城市信用社1家，分支机构22个；农村信用联社6家，分支机构375个；邮政储蓄网点132个。全市银行业金融机构正式职工8260人。
市场准入管理 年内，严把银行机构网点“规划、审批、回访”三关，增强金融机构市场准入管理的前瞻性、计划性，提高行政许可审批效率。共审批机构升格87处，迁址、更名等变更事项412处，审核批准撤消机构35处，对新升格机构进行回访调查3次，有效地促进了辖内银行机构扁平化管理，机构布局更趋合理。至2005年末，全辖银行业金融机构达779个。坚持高级管理人员资格审查和行为监管并重，对89名高级管理人员进行年度考核，考核合格87人，基本合格2人；从严加强对人员任职前的审查，对51名拟任高级管理人员进行资格考试和审查，为114人办理任职备案手续。
强化对城乡信用社的监管 对城乡信用社分别进行风险综合评价，根据风险评级状况，采取差别监管和分类处置，提高了监管绩效。①创造良好的监管环境。市委、市政府研究通过了《泰安市城市信用社增资扩股方案》和《泰安市城市信用社不良资产置换方案》，并将组建城市商业银行列为市政府2005年重点工作之一，确定了用专项贷款置换不良资产的方案。市政府印发《关于进一步深化改革促进农村信用社持续健康发展的意见》(泰政办发〔2005〕41号)，出台了一系列对农村信用社财政定额补贴及工作奖励措施；市、县（市、区）政府分别召开农村信用社清收盘活不良资产大会，帮助农村信用社消化历史包袱，减轻经营压力。②推进城市商业银行的组建工作。针对城市信用社的经营状况，采取“三步走”的监管策略。一是调整资产负债结构和考核办法，对违规发放贷款、虚增存款引起年末指标异常变动等情况提出监管意见。二是推动城市信用社完成不良资产置换和增资扩股工作。督促城市信用社全面开展不良贷款和抵债资产清查摸底工作，拓清了信用社不良资产和抵贷资产底数。年内，城市信用社两次置换不良资产4.63亿元，不良贷款余额下降为1650万元（五级分类），不良贷款率为0.5%，各项经营指标全部达到组建城市商业银行标准。三是解除特别监管，申报商业银行。在城市信用社经营状况发生根本性变化、盈利能力大幅增强的基础上，请示省银监局撤销了对城市信用社的特别监管，并将商行申报材料转报银监会；组织对城市信用社的清产核资，向该社下发《关于组建城市商业银行期间加强经营管理有关问题的通知》，提出明确的监管要求。2005年末，城市信用社各项存款达53亿元，贷款达33亿元，资本充足率6.32%，实现考核利润8300万元，步入良性发展轨道。③推进农村信用社一级法人体制改革。年初，调整配备全市6家联社的领导班子。经过筹备，全市5家联社法人股及投资股比例达到组建要求，股本总额达到10.44亿元，自身抗风险能力增强，并于6月13日经省银监局批准筹建，10月底前辖内5家一级法人社全部挂牌营业，在全省较早地完成了农村信用社一级法人体制改革。年末，全市农村信用社系统各项存款达162.7亿元，比年初增加33.93亿元，增长27.93%；各项贷款达135.78亿元，比年初增加30.72亿元，增长28.26%；不良贷款余额比年初减少2.44亿元，不良贷款率比年初下降6.21百分点；全辖农村信用社统算账面盈利1.76亿元，比上年增盈2.32亿元。
现场检查 据省银监局统一部署，先后组织对滨州市部分农村信用社主要业务及盈亏真实性检查、商业银行贷款分类偏离度检查、工商银行内控和票据业务后续检查、邮政储蓄全面检查等9个现场检查项目，检查各级各类机构107个，查出违规机构17个，违规金额4.27亿元，提出整改意见和建议131条，处理责任人员82人。
非现场监管 实施非现场监管目标责任管理，与35名非现场监管员签定责任书，在各银行业机构内部设立监管员办公室，将非现场监管工作延伸到监管对象。通过《非现场监管意见书》、《关注事项》、《监管提示》、《监管质询书》等形式，发出风险提示57份，撰写监管分析报告191篇，增强了风险监管的主动性和持续性。加强对城乡信用社经营活动的密切监测，建立了城乡信用社大额贷款监测台账，随时掌握经营情况和支付状况，确保辖区金融稳定。
内控监管 年内，泰安银监分局两次召开全市银行业案件专项治理工作会议；组织开展“进行入社”巡查访谈活动，采取现场座谈、问卷调查、电话询问、书面质询、约见谈话等方式，统一和提高基层行社高级管理人员防范操作风险的认识；分层次对辖内银行业机构开展内控评价和风险评级工作，确定了金融机构风险等级和监管类别，督促各金融机构全面落实评价中提出的整改要求；两次组织由697人参加的金融机构授信专业知识和内部控制测试，地方中小金融机构中层以上负责人全部参加考试，促使辖区银行业金融机构提高风险防范能力。
风险提示与窗口指导 通过组织召开银行业金融机构年度审慎监管会议、开展约见谈话等方式，加强政策服务和窗口指导，帮助银行业金融机构有效识别、规避和处置风险。建立银行业金融债权管理行长联席会议制度，成立债权管理办公室，维护银行业合法权益。组织召开全市小企业贷款业务推进会，指导、督促辖内银行业金融机构认真贯彻落实银监会《银行开展小企业贷款业务指导意见》，完善中小企业信贷服务。2005年，全市银行业金融机构发放小企业贷款68.4亿元，比上年增加26.3亿元。
不良贷款双降 一是督促和指导各银行业金融机构切实做到“双落实”。将不良贷款“双降”（绝对额、比率）目标落实到具体项目，大额不良贷款落实到具体清收责任人，使“双降”工作“细致到项目、深入到原因、责任到人头”。二是加强对贷款质量真实性的监测检查。集中开展对辖内银行业金融机构贷款五级分类的抽样检查，对金融机构开展贷款分类偏离度现场检查。三是指导银行业金融机构创新不良贷款的清收管理方式，积极争取政策支持，督促各银行业机构通过核销呆账、打包出售、拍卖等方式加快不良资产处置进度，并最大限度地减少处置损失。年内，全市有4家金融机构核销呆账本息1.95亿元，工商银行、城市信用社剥离不良贷款本息23.9亿元。至年末，全市银行业金融机构不良贷款余额较年初减少21.13亿元，不良贷款率较年初下降7.52个百分点，其中交通银行泰安分行不良贷款率达1.08％，人均创利20万元，基本达到“良好银行”标准。
（吴钦业）
【中国农业发展银行泰安市分行】
简称市农业发展银行，辖市分行营业部、新泰市、肥城市、宁阳县、东平县4个支行。共有职工171人，其中市农业发展银行机关31人，有中级以上技术职务的71人。
年内，市农业发展银行按照“以人为本、管理立行、质量建行、科技强行、创新兴行”的治行思路，积极支持农业经济发展，主要业务经营考核指标位居全省前列。年末，各项存款余额1.11亿元，比年初增加4502万元；向上级行借款14.72亿元，比年初增加3007万元；各项贷款余额15.59亿元，比年初增加9657万元；不良贷款比年初减少5636万元，占比下降4.61个百分点；人均利润5.32万元，同比增加7.81万元；专项量化考核指标中，实现中间业务收入26.02万元，完成计划的236.54％。
信贷业务 年内信贷净投放5155万元，同比多投放1.07亿元。一是积极做好粮棉油政策性信贷业务。累计发放政策性收购贷款9182万元，支持企业轮入中央储备粮8583万公斤，增加县级储备粮1000万公斤，轮入地方储备粮546万公斤，收购政府调控粮750万公斤。年末政策性贷款余额达到11.56亿元，比上年增加3989万元。二是积极支持粮棉企业自主开展商业性购销业务。累计发放粮棉油购销贷款2.8亿元，支持企业自主收购（调入）粮食6803万公斤、油脂24万公斤、棉花945万公斤。
业务拓展 争取并做好省农业发展银行与泰安市政府“政策性金融政府合作协议”签订的准备工作；组织粮棉产业化龙头企业和加工企业贷款项目的考察上报，对省农业发展银行批复的3家企业发放贷款4500万元。年末，商业性贷款余额2.16亿元，比年初增加5668万元。积极开办保险代理业务，与6家保险公司签订全面代理协议，年内累计办理保险业务407笔，实现代理保险手续费收入6.24万元。
资产质量 年末，不良贷款余额1.79亿元，占11.46％；比年初减少5636万元，下降4.61％，实现不良贷款“双降”（绝对额、比率）的目标。一是在对原开户企业和拟建立贷款关系的企业评定信用等级、确定贷款资格的基础上，按照标准和风险管理的要求，重新确定贷款对象的支持序列，并确定黄金客户2家、优质客户4家。二是加大粮棉销售力度，累计销售商品粮1.15亿公斤，其中销售流转粮1.06亿公斤，2004年度粮食流转贷款已全部收回；销售棉花9.1万担，2004棉花年度贷款本息于2005年8月实现双结零。三是加大查库频率和现场监管力度，确保库存粮食和贷款安全。四是认真做好政策性粮食财务挂账认定剥离工作，累计办理1998年6月1日后政策性财务挂账入账1.07亿元，年末剥离到各级粮食主管部门新老财务挂账贷款4.15亿元，占应剥离的99.66％。五是做好呆账贷款的审查申报工作，共审查上报20个企业的呆账贷款4037万元，批复核销呆账贷款入账项目4个，核销贷款1533万元。
经营效益 积极组织存款营销，存款旬平均余额同比增加4070万元；加强资金计划管理，合理核定头寸限额，年末资金头寸占用950万元，较省农业发展银行核定限额低2350万元；加强费用控制，严格财务收支管理，最大限度地提高闲置固定资产和办公设施的利用率，实现资产租赁收入19.78万元；加强财政补贴资金的监督拨付和使用管理，年内累计拨付财政补贴资金1.59亿元，拨付率99.8%；年内累计实现利息收入7082万元，实现账面利润874万元，同比增加1295万元，超额完成省农业发展银行下达利润计划1520万元，列全省第三位。新泰、宁阳支行列全省减亏增盈和盈利行前10位。
年内，市农业发展银行和5个支行、部分别通过“文明服务示范窗口”、“巾帼建功示范岗”、“模范职工之家”、“文明建设先进单位”和“文明单位”的复查验收，市农业发展银行和营业部分别被评为“泰安市文明诚信金融单位”。
（李正国）
【中国工商银行泰安市分行】 简称市工商银行，辖县（市、区）支行7个，设置各类营业机构55个。职工844人，其中大专以上学历582人、中级以上技术职务252人。全年实现经营利润1.32亿元，账面利润1.02亿元，同比分别增加715万元、3775万元。
存款业务 ①健全完善稳存增存长效机制。通过完善基层营业网点绩效考评体系，实行网点负责人动态管理和费用预拨办法，优化服务环境，选优配强客户经理，加强重点客户、系统客户关系维护等举措，促进存款业务的持续快速发展。②加快精品网点建设进程。全面实施“大个金”经营战略，年内新装修网点7个，新建理财中心6个，在16个网点推广实施“核心竞争力项目”；优化网点布局，全辖共迁址机构5个、升格内部管理机构1个、撤销机构10个，网点服务功能得到明显提升。③加强员工素质培训。组织开展多层次、多形式、多内容的业务技能和营销知识培训，促进员工经营理念的转变和服务水平的提高。年末，各项人民币存款余额89.87亿元，较年初增加7.16亿元。其中：储蓄存款余额55.39亿元，较年初增加2.27亿元；对公存款余额34.48亿元，较年初增加4.89亿元；同业存款余额1.86亿元，较年初增加3487万元；外币存款余额656万美元，较年初增加54.27万美元。
信贷业务 ①加大信贷投放力度。正确理解和把握信贷政策，着力膨胀贷款规模，优化信贷结构，新增贷款成为历史上最多的一年。年末，各项人民币贷款余额59.62亿元，还原不良贷款剥离因素后较年初增加12.32亿元，同比多增11.36亿元。其中：流动资金贷款增加7.03亿元；项目贷款增加2.18亿元；住房贷款增加3亿元；个人消费贷款增加2080万元；累计签发承兑4.38亿元，累计办理贴现贷款20.11亿元；发放小企业贷款49户，金额2.17亿元。②严把信贷投向。坚持有保有压、区别对待、好中选优的原则，进一步巩固和扩大有效资产规模，不断调整优化信贷结构。年内，新增流动资金贷款90%以上投向了AA-级；项目贷款100%投向了AA级以上客户。③强化信贷风险控制。严格信贷管理，认真执行审贷会制度，规范信贷业务审查审批流程，提高授信管理质量；健全完善贷款审查审批制度，通过资格考试，在所属支行积极推行公司信贷业务主审查人制度，严把贷款审查关，提高审查工作质量；发挥个人信贷审批中心和贷后监督检查中心职能作用，加大监测监控力度，防范和控制信贷风险。④资产质量明显改善。以股改剥离为契机，坚持政策支持和自身努力并举，加大不良贷款清收处置力度，大力压降潜在风险贷款，不良贷款问题得到彻底解决，资产质量得到根本改善。年内，共剥离不良贷款本息21.99亿元，核销不良贷款本息9855万元。年末，不良贷款余额8867万元，较年初减少16.1亿元，不良贷款占比1.48%，较年初下降25.11个百分点。
中间业务及新兴业务 ①发展中间业务。通过健全完善专项考核办法，加大综合考核力度，全年实现中间业务收入4215万元，同比增加531万元。②强力推进电子银行、银行卡、个人理财等新兴业务，加大新产品推广力度，全年实现网上银行交易额427.88亿元，电话银行交易额27.55 亿元；实现银行卡直接消费额1.13亿元，消费交易量占泰安市7家入网机构交易总量的50%以上，新增有效发卡量5636张；新增理财金账户1119户，新增灵通卡7.83万张，同比多增3.27万张；累计办理国际结算1.2亿美元、结售汇3248万美元；实现票据业务净收益905万元。
年内，岱岳区支行营业室被全国妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号，肥城支行被评为省行级文明单位，泰山区支行、东平支行被评为市级文明单位。（赵绪春）
【中国农业银行泰安市分行】 简称市农业银行，辖县（市）支行4个，直管经营支行4个，二级支行2个，营业网点96个。员工1348人，其中市分行机关345人，具有中级以上技术职务的527人。全年实现经营利润1.13亿元，比上年增加1764万元。
存款业务 ①狠抓储蓄存款。全面推行柜员首问负责制，提高窗口服务效率；实施综合营销、上门营销，以重点产品的营销带动储蓄存款的增加，重点营销教育储蓄、通知存款、汇利丰、漫游汇款、西联汇款等资金密集型产品，促进储蓄存款的快速增长。②加大企事业单位存款组织力度。将法人客户细分为重点维护类、拓展类、跟进类，实施目标管理和分类营销，采取多种营销强力推进，积极营销网上银行、现金管理系统、资金归集及代收代付业务，提高重点客户的资金归行率。③拓展同业存款。以结算、代理业务为纽带，加强银银、银信、银证合作，增加约期存款、协议存款，带动同业存款增加。年末，本外币各项存款104.64亿元，比年初增加8.25亿元。其中，人民币企事业单位存款余额33.54亿元，比年初增加1.6亿元；人民币储蓄存款余额70.18亿元，比年初增加6.64亿元。
贷款业务 ①有效配置信贷资源。以加强现代商业银行经济资本管理为核心，将信贷规模分为重点、贴现、引导等类别，按照“发展重点、鼓励贴现、促进引导”的方式进行调控管理，提高信贷资源的使用效率和效果。②全力助推重点行业及企事业单位发展。将信贷资金重点投向煤炭、石油、运输、电力、通讯等基础行业，支持医疗卫生、中高等教育、广播电视传媒、房地产及土地储备等行业发展，择优介入机械、化工、建材、商贸、农副产品精深加工等传统行业，加快贷款有效投放。全年向重点行业中的重点企业累计投放贷款74亿元，比上年多投放6.8亿元。优化中小企业贷款运作流程，适度下放信贷权限，简化贷款环节，扶持中小型企业成长。累计向中小企业发放贷款32亿元，办理银行承兑汇票12.9亿元。③稳妥发展个人住房、个人汽车等消费贷款。大力营销小额质押贷款、全额质押银行承兑汇票等低风险个人资产业务和优质个人客户80%保证金银行承兑汇票业务，累计办理个人贷款3.16亿元，余额达4.39亿元。年末，本外币各项贷款余额69.83亿元，比年初增加3.24亿元。
中间业务 ①银行卡业务。推进银行卡业务与代收代付、消费信贷及保险、证券等业务的结合发展，全年新发银行卡6.93万张，贷记卡3011张，实现卡消费额21.78亿元，实现银行卡业务收入1429万元，同比增加254万元。②国际业务营销。落实外汇业务普及规划，加强存量客户维护和源头客户拓展，实现国际结算量2.01亿美元，办理结售汇1.35亿美元，西联汇款69万美元，个人实盘买卖950万美元，外汇结算手续费收入130万元。③加快代理保险营销转型。提高保险代理业务自主拓展能力，开展新产品促销竞赛活动，全年累计代理保费收入1.1亿元，实现手续费收入311万元。④加强代收代付、代理销售、汇兑结算等业务营销。累计代销国债、基金5460万元，实现结算及代收代付手续费收入461万元。全年累计实现中间业务收入2781万元，同比增加328万元。
年内，积极参加全市“民主评议行风”活动，获得2005年度全市十佳“政风行风建设先进单位”荣誉称号，行长被市委、市政府记三等功。（郑祖刚）
【中国银行泰安分行】 年末，该行机构总数为30个，其中分行1个、支行10个、分理处19个。职工600人，其中市分行202人。全行资产总量达到68.18亿元，比年初增加12.78亿元，增长23.06%。实现账面净利润8298万元，人均利润达到15.9万元。经营业绩持续改善，成功代理发售泰安高新区2.39亿元新华信托计划，建立了以分行理财中心和各支行理财工作室为主体、网点理财专柜为延伸的多层次的中银理财服务网络，风险防范和内部控制整体水平不断提高， 被山东省银监局评为“2005年度良好银行”。
存款业务 到年末，人民币一般性存款余额55.42亿元，较年初新增10.20亿元(企业存款新增6.40亿元，储蓄存款新增3.79亿元)，新增市场份额占金融机构11.23%。各项外汇存款余额5381万美元，较年初新增620万美元（储蓄存款新增158万美元，企业存款新增462万美元）。金融机构本外币存款余额1.57亿元，较年初增加7075万元。
贷款业务 到年末，授信资产余额38.61亿元。其中，贴现贷款余额2.47亿元，较年初增加1.26亿元；贸易融资贷款余额8344万元，较年初减少1185万元；公司贷款余额3.17亿元，较年初增加3.11亿元；零售贷款余额3.57亿元，较年初增加9697万元。
中间业务 全年完成国际结算量4.20亿美元，同比增长37%，高于泰安市进出口量增幅13个百分点。代理保险业务1706万元。销售基金8546万元。中银信用卡新发卡2348张，代理外卡收单353万元；实现直消额8999万元，同比增加3860万元。
资产质量 不良资产实现双降，加权信贷不良余额1.34亿元，较年初下降3806万元。不良率2.75%，较年初下降1.35个百分点。现金清收4889万元。拨备覆盖率87.07%，较年初提高11.81个百分点。各类垫款余额760万元，较年初减少16万元。
（季 元 马和睦）
【中国建设银行股份有限公司泰安分行】 简称建设银行泰安分行，辖县（市、区）支行11个，营业网点45个，其中综合性网点39个；设有“乐得家”房地产金融超市和个人消费贷款中心各1处；人员总量1093人，其中长期劳动合同制员工892人，短期劳动合同制员工201人。
存款业务 全口径存款余额76.03亿元，比年初新增2.96亿元。①加大行政事业性单位营销服务力度，成功取得税库银业务代理银行资格，在市级财政集中支付代理银行招标活动中以第一名的成绩中标，促进了对公业务存款的稳定。②推动实施以“打造精良产品、发展精高客户、锻造精锐队伍、提供精湛服务、建设精品网点”为内容的“五精发展战略”，促进个人银行业务的发展。③开展旺季争份额、建行伴你高飞等系列营销活动，加大社区宣传营销力度，推动了储蓄存款的增长。年末，储蓄存款比年初增加2.67亿元，余额达到41.01亿元。
贷款业务 各项贷款余额53.84亿元，比年初增加8.89亿元。①加强优质客户和重点项目的营销工作。密切同重点优质客户的关系，高度关注全市重点项目动态，建立信贷项目特别是中长期贷款项目储备库，成功营销固定资产项目授信17.66亿元，实际发放5.21亿元。年末，全行非贴现公司类贷款新增5.27亿元，余额达到34.4亿元。②发展贴现业务。全年累计办理贴现23.45亿元，比上年多办理2.11亿元；贴现余额11.31亿元，比年初新增3.05亿元。③拓展中小企业客户市场。制定中小企业客户发展规划，选择优质中小客户，积极发展短期单笔信贷业务。④发展个人消费贷款和优质公司机构类客户综合授信业务。个人消费贷款比年初增加1.68亿元，余额达到37.46亿元；为46家优质公司机构客户的员工办理综合授信，授信总额1.48亿元。⑤提高资产质量。采取有效措施，压缩不良资产，年末，五级分类口径不良贷款额6251万元，比年初增加190万元；不良资产率1.16％，比年初下降0.19个百分点。
中间业务 全年实现中间业务收入2038万元，同比增加547万元，增幅36.7%。①强化中间业务和资产业务联动营销机制。制定中间业务发展推动方案，大力发展外汇存款、国际结算和外汇资金交易等业务，完成国际结算量8015万美元，结售汇6968万美元，贸易融资2.39亿元，实现国际业务收入218万元，同比增长65%。②加快信用卡和电子银行业务发展。龙卡发卡量25万张，其中，贷记卡发卡总量为1.04万张，年发卡新增4533张，完成省行核定全年任务的100.73%；实现龙卡购物消费交易额2.24亿元，完成省行核定全年任务的112%；新增电子银行客户2.55万户，完成全年任务的144.33%；电子银行交易金额116.64亿，完成全年任务的324%。
全年实现利息收入2.67亿元，同比增加3409万元，利息实收率98.7％。实现账面利润11455万元。（陈 军）
【山东省农村信用社联合社泰安办事处】 简称泰安农村信用社，辖信用联合社6家、信用社90家、信用分社264家；正式员工2923人，其中大专以上学历的1262人，具有中级以上技术职务的460人。
存款业务 年末，全市农村信用社各项存款余额为162.7亿元，比年初增加33.9亿元，同比多增12.1亿元；存款市场占有率为25.6％，新增存款市场占有率为37.4％，分别较年初上升1.58个和13个百分点。
贷款业务 年末，全市农村信用社各项贷款余额为135.8亿元，比年初增加30.7亿元。其中，农业贷款余额94.8亿元，占各项贷款的69.8%。年内，全市农村信用社坚持“面向‘三农’、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展”的市场定位，进一步完善“信用联社—信用社—客户经理—支农联络员”四级支农网络，推行贷款上柜台工程，积极开办农户小额信用贷款、联户联保贷款、贷款证贷款、最高额保证贷款等多种便民贷款业务。全年累计投放贷款197亿元，其中累计投放农业贷款137亿元，累计投放占比为69.6％。
中间业务 年内，中间业务品种发展到5大类、26项。信通卡发卡量达11.2万张，卡存款余额达到5.8亿元；新安装ATM机5台，ATM机数量达到27台；新发展POS特约商户105户，POS商户达到137户；信通卡消费交易量40万笔，交易额56亿元；全年代收业务量达327万笔，金额33亿元。全年实现中间业务收入3042万元，中间业务收入占比为2.7％。
货币市场业务 辖内6家联社全部开展货币市场业务。年内，开展债券分销5.5亿元、现券买卖额5.5亿元、债券正回购625亿元，实现净收益6456万元，货币市场业务发展成为新的效益增长点。
信用工程建设 全市农村信用社继续推进农村信用工程建设。年内，新评定信用镇2个、信用村29个、信用户2.29万户，发放农户贷款证2.73万本。年末，全市共评定信用镇10个、信用村1005个、信用户 28.79万户，发放农户贷款证30.61万本。全年累计发放农户小额信用贷款7.4亿元。
内部管理 ①完成一级法人改革任务。9月，岱岳、新泰、肥城、宁阳和东平5家农村信用社联社获准筹建一级法人联社，10月全部挂牌开业；已实行一级法人的泰山联社按银行监管部门的要求规范完毕。6家联社均达到央行专项票据兑付条件，专项票据兑付准备工作稳步开展。②人力资源管理。对辖内6家联社的领导班子进行调整，联社领导班子知识、专业和年龄结构得到优化；推行联社中层负责人公开竞聘制度，辖内6家联社中层负责人减少122人，平均年龄较竞聘前年轻3.4岁，第一学历为专科以上增加35人，中层干部队伍结构明显优化；开展联社机关“三定”工作，统一设置为七部一中心，机关人员减少76人；在宁阳联社开展以“员工内退、规范临时用工管理和补员”为主要内容的人事改革试点工作，内部退养76人，招录派遣合同制员工90人，规范录用原临时工71人；举办会计、信贷、安全保卫、信息宣传等培训班10期，培训人员达800余人次。③“管理质量效益年”活动。按照“内控优先、制度先行”的原则，制定和完善内部控制制度，加大稽核监督力度，促进依法合规经营；加强财务管理，推行大宗物品招标团购制度，建设节约型企业。年内，市农村信用社系统被评为“2005年度全市创建文明行业工作先进行业”，辖内6家联社全部被命名为“2005年度泰安市文明诚信金融单位”。泰山联社荣获“山东富民兴鲁劳动奖状”，成为全省农村信用社系统唯一获此殊荣的单位。（侯 涛）
【泰安市城市信用社】 该社营业网点23个，其中营业部1个、办事处22个；在职职工482人，其中总部82人。年内，岱北办事处、东岳大街办事处分别迁址更名为普照、新区办事处。
存款业务 年内，以组建城市商业银行为中心，扩充资本金1.49亿元，资本金总额达到3.02亿元。坚持“以人为本，规范管理，贴近市场，强化营销，突出效益，促进发展”的经营方针，主要经营指标超额完成全年任务。年末，存款余额为55.6亿元，是重组以来最大规模。
贷款与票据业务 年末，贷款余额33.12亿元(含贴现)，较年初增加5.25亿元，增长18.86%。货币市场业绩突出，债券交易量全国综合排名第99位，其中现券排名第68位，山东省排名第5位，“城市信用社”口径排名第1位。全年债券收入6477万元，连续3年被授予“优秀交易成员”、“交易量100强”、“交易活跃前100名”。票据结算业务范围覆盖全国，收入6839万元；利润1191.8万元，同比增加410.9万元，增长52.6％。年内置换不良资产4.5亿元，到年末，按五级分类口径，不良贷款余额1650万元，占比0.50%，不良贷款实现“双降”。
内部管理 加大全员教育培训力度，举办重组以来首次全体员工专项营销培训会，先后组织会计主管、全辖会计人员、信贷人员、计算机管理人员持证上岗培训，164名会计人员考试成绩合格，取得综合柜员资格。出台《泰安市城市信用社内部控制综合评价办法》、《内部控制综合评价实施细则》和全辖监督检查长效机制的实施意见，成立事后监督中心，事后监督系统正式运行，在岱宗办事处、泰前办事处、广生泉办事处、市政中心办事处、岱道庵办事处推行综合柜员制试点。完善人事管理制度，初步建立干部能上能下、员工能进能出、报酬能多能少的机制，分流人员52名。
年末，全社资产总额70.98亿元，各项业务总收入2.82亿元，较年初增加7938万元，增长39.14%。经营利润8318万元，较上年同期增加2315万元。上缴各类税金2200万元。（李 全）