【泰山石油股份有限公司】 年内，该公司经营总量为51万吨，成品油经营量为40.7万吨；主营业务销售收入18.86亿元, 同比增长44.74%；实现纯利润2514万元，比上年同期增长42.25%，创历史最好水平，连续18年被省石油分公司评为安全无事故先进单位。
年内，该公司分两批对1500吨以下的65座中小型加油站进行改革，在经营权不变的前提下，由符合加油站经理任职条件的在册职工对加油站销量、部分管理和费用进行承包。打破行政区域限制，共设置11个零售片区，不再设置ME助理。经过3次专业化改革后评估检查、整改,经营管理专业化改革得到不断深化，零售、直销配送专业条线得到加强。规范高级客户经理和客户经理设置，建立健全直销配送制度、流程。借助中国石化ERP系统，实现了县、市经营网点与公司内部网络的互联互通，实现了无纸化办公。乙醇汽油推广准备工作进展顺利, 相继完成调配中心建设、加油站改造、宣传培训和货源组织调配等四大任务。完成乙醇汽油调配中心临时设施的建设工作和126座加油站282个汽油储罐的清洗改造工程。4月8日，正式发售中国石化加油IC卡，加油卡发卡网点11个，66座加油站实现刷卡加油。设计吞吐量为70万吨的鲁皖管道整体工程年内竣工，并完成了管输的搭接、调试工作。（武学芹）
【泰安鲁润股份有限公司】 该公司主营业务涉及油品经营、房地产开发和销售、金矿开采三大领域。年末，有分公司3个，子公司6个，在职职工285人；公司总资产9亿元，净资产3.34亿元。年内，实现主营业务收入11.35亿元，利润总额2382.33万元。其中，销售各类油品30万吨，实现销售收入10亿元，利润4502万元；房地产及装饰工程项目实现销售收入3302万元，利润1040万元；完成黄金产量9090两，同比增长0.4%；实现销售收入3251万元，同比增长5.3%，利润995万元，同比增长9.7%。
年内，配合山东省石油公司的网点建设规划，收购加油站点后反租，年租赁费收入750万元，形成利润约400万元。用公司的优良资产盘活沉淀资产，将新办公区、青岛写字楼、海南房产重新评估，成功与中国石化进行近1亿元的资产置换，一次性为公司解决历史遗留问题7000万元。通过两次大的资本运作，为公司解决近4亿元的历史遗留问题，公司资产负债率降低，资产结构得到进一步优化。
（刘珊珊）