泰安市城市信用社

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年末,泰安市城市信用社设置营业网点23个,其中营业部1个、办事处22个。职工532人,其中市社总部96人;中级以上技术职称的110人。
存款业务 ①创新客户服务方式。在重点扶持已列入政府财政预算、还贷有保证的重点工程项目的基础上,加大对中小企业的支持力度,明确服务重点,开办“流动银行”、“延伸银行”、存贷款上门服务等形式,提升了对企事业服务的层次。②发展代发工资业务。年末代发工资人数达1万人,比年初增加0.6万人,新增代发工资额0.02亿元。③实施优质文明服务系统工程。年末,所有网点全部实行综合柜员制,其中亿元以上精品营业机构20个。全社各项存款达30.4亿元,其中人民币储蓄存款5亿元。

贷款业务 ①信贷质量优化。一是加大对国家、省直、市直等重点工业企业、民营企业、中小企业和进出口企业的信贷投放。对市“13511”工程企业年内贷款投放6亿元,较好地支持了重点客户的规模发展。二是加强银校合作。与大、中专院校签署了全面合作协议,提供综合授信0.7亿元,年内投放0.7亿元。三是发展个人贷款业务。年末个人贷款余额达0.3亿元,比年初增加0.5亿元,增长30%。四是发展票据业务。年内签发银行承兑汇票15亿元,年末余额达到15亿元,比年初增加15亿元。②信贷审批提速。完善贷款项目集中审查制度,加大信贷规模集中配置和授信管理力度,对特定业务开通“绿色通道”审批,推广应用信贷综合管理系统,提高了信贷决策效率。年内,市社召开贷审会42次,平均每周0.9次,审查审议信贷项目208个,金额30亿元。年末,各项贷款余额18亿元,比年初净增5亿元,同比多增2亿元。
经营管理 ①会计管理。实行各办事处主管会计委派制,主管会计由总部统一管理,会计业务集中核算,实现了财务集中管理、会计账务的集中处理及财会管理与会计核算的集成化,提升了会计核算和经营监控的层次。建立以实时监督、序时监督和事后监督为核心的会计监管体系,加强对业务流程全过程的控制。②审计监督。实行“划片包干、责任到人、跟踪监督”审计责任制,提高了业务规范化。③案件防范。坚持预防为主,落实员工思想行为排查制度和安全保卫规范管理,层层签订落实责任书,加大源头治理力度,杜绝各类案件和安全责任事故。④资金营运。以保证支付为前提,合理调度资金,年内累计调剂各类资金172亿元。⑤费用管理。实行费用报账制,大宗物品集中采购、大额维修和耗材等费用集中管理办法,优化了开支结构。
年末,实现账面利润1617万元,实际利润4900万元,上缴各类税金1240万元。 (陈泽旺)