肥城矿业集团有限责任公司

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d90&A=14&rec=114&run=13

【概况】 肥城矿业集团有限责任公司(以下简称肥城矿业集团)系国家大型一类企业,是国家经济贸易委员会确定的全国520家国有重点企业之一,山东省111户重点企业集团之一。年末,肥城矿业集团有大封煤矿、杨庄煤矿、曹庄煤矿、陶阳煤矿、国家庄煤矿、查庄煤矿、白庄煤矿等7个生产矿井,另有鲁泰工程公司、金诺公司、龙兴公司、电讯公司等4个子公司及医院、学校等17个二级单位。年末,全公司在册全民职工3.6万人,集体职工3500人,离退休职工1.3万人,矿区总人口10万多人,资产总额48.39亿元,负债总额31.11亿元,资产负债率为64.09%。年内,实现销售收入30亿元,比上年增加10亿元,其中煤炭产品收入14.5亿元,同比增加1.1亿元,非煤产品收入15.5亿元,同比增加9亿元;实现利润2865万元,同比增加2529万元;职工人均工资1.5万元,比上年增长14.5%。①煤炭主业。年内生产原煤700万吨,超计划120万吨,比上年增加17万吨。销售商品煤691万吨,比上年多销18万吨,完成掘进总进尺14.57万米,比上年增加6433米。梁宝寺矿井主、副、风3个井筒先后掘砌到底,主副井于10月9日实现安全贯通。②非煤产业。年内,新建或在建重点项目实际到位资金8.54亿元。五座电厂累计发电5.77亿度,超计划0.88亿度,实现利润4884万元,超计划1762万元;查庄、白庄、曹庄3座2×24MW电厂陆续开工建设。电解铝一期起步工程投产以来,产品质量达到优良,全年累计生产铝3.3万吨,销售成品铝3.1万吨,实现销售收入3.27亿元,实现利润365万元;10月1日,一期续建工程具备试生产条件,年生产能力提高到7万吨。8月10日,杨庄矿一期年产5万吨纸浆工程开始试生产。9月底,年产24万吨的石膏矿通过验收并开始试生产。另外,年产5万立方米的国庄矿高(中)纤维密度板项目正在加紧建设;中外合资经营、年产3.2万吨铝用炭素项目已签订合同、完成工商注册登记,具备开工条件;陶阳矿年产10万吨甲醇项目已经上级批准立项。随着重点建设项目的建设和投运,矿区产业和产品结构不断优化,煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局日益完善。
企业改革 年内,肥城矿业集团坚持继续深化改革,取得明显成效。11月14日,泰安市中级人民法院批准国家庄矿、大封矿两矿的破产正式进入破产法律程序。原宏达公司、多种经营公司合并至鲁泰工程公司,原第二医院合并至中心医院,原机关小学合并至公司中学,加强了集中统一管理。民营化改革试点取得成功。白庄矿线缆厂、陶阳矿拔丝镀锌厂和高余焊接材料公司成功改制为民营企业,为以后其他单位的民营化改革提供了经验。继续推行工资集体协商制度、物业管理制度和医疗制度等项改革。在人事制度改革中,先后对6名政绩平庸的矿处级干部予以免职或解聘,在矿区引起强烈反响。
企业管理 年内,肥矿集团继续深化和完善财务资金、煤炭营销、物资供应、货款清欠、内部审计的集中统管工作,大力开展“强管理、降成本、增效益”活动,各单位之间形成良好的竞争局面。各基层单位狠抓内部管理,特别是成本管理效果明显。年内,吨煤单位成本为146.52元,比上年降低2.39元。大封矿、杨庄矿、曹庄矿、杨庄矿、白庄矿达到吨煤成本降低3元以上的目标。
安全生产 年内,肥城矿业集团认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“五个结合”,即加强领导和落实责任制相结合,大搞安全质量标准化建设和狠抓安全重点、薄弱环节相结合,强化现场管理和加大安全监督检查力度相结合,加强安全教育和实行重奖重罚相结合,坚持专业检查和党政工团齐抓共管、群防群治相结合;夯实“四个基础”,即夯实区队班组建设、职工教育培训、安全质量标准化建设、提高安全装备水平;抓好“四个重点、三个薄弱”,即抓好矿井防治水、一通三防、顶板管理、机电运输和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物;加大了安全生产投入,不断强化安全监督检查,实行重奖重罚。特别是7个生产矿,全部实现安全生产,创出近10年来的最好水平。至年底,全公司实现连续安全生产418天,连续17年百万吨死亡率保持在1人以下,连续19年杜绝一次死亡3人以上重大事故。

【交口矿区综合开发】 年内,为实施矿区转产转移战略,加快构建煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化战略格局,积极寻求和开发煤、铝资源,促进企业可持续发展,经肥城矿业集团公司董事会第九次扩大会议研究决定,与山西省交口县合作开发煤、焦、电、铝等项目。该县境内矿产资源丰富,煤炭地质储量23.25亿吨,煤种为强粘结性的特低硫、低灰焦炭,铝矿地质储量6.08亿吨,可采储量0.91~1.27亿吨,储量大,品质优,埋藏浅,易开采。经双方多次洽谈达成合作协议,于9月3日签订《氧化铝及其配套建设项目与资源开发综合利用合作协议书》。开发的总体思路是“整体规划、分步实施、综合开发、滚动发展”。总的规划目标是,计划总投资80~100亿元,建设总规模为年产煤炭1000万吨、年产焦炭400万吨、年产铝矿石400万吨、年产氧化铝200万吨和总装机容量350MW的电厂。两年内完成一期工程,实现年产煤炭300万吨,年产焦炭40万吨,年产氧化铝40万吨,电厂装机容量2×25MW;五年内完成全部工

程。8月份成立交口矿区开发指挥部和交口矿区筹建处,进驻交口矿区开发建设,筹建工作开始。11月28日,注册成立肥城矿业集团交口铝电煤有限责任公司,下设氧化铝厂、电厂、煤矿、焦化厂4个项目部,年底收购一个煤矿、一个焦化厂,完成投资7000多万元。 (李形生)

【陶阳煤矿科技兴矿促发展】 年初,针对矿井地压压力大、巷道易变形的实际,陶阳煤矿与山东科技大学等科研单位合作,开展《巷道深部地压支护对策研究》,探索出“三锚”(锚网、锚索、锚注)支护技术,对支护方式进行了一场大变革,既能提高工程质量,又保证安全生产,大大降低了生产成本,年节约资金500万元,同时,该项技术经山东省科委组织专家鉴定,达到国内先进水平。8月,为解决煤炭质量不稳定、煤炭品种单一问题,新上投资少、见效快的风选洗煤厂,安装筛选率高达98%的全国选煤第一大筛——“博士后筛”,自此,洗煤、筛选一条龙,日处理原煤1200吨,降灰率达10%,出块率提高10%,发热量提高450大卡/千克,增加5个优质煤品种,年效益额增长600多万元。 (梁 栋)