·泰安市农村信用社·
【概况】全市有6家县(市、区)农村信用联社。年内，东平信用联社辖属3家农村信用
社撤并后，全市有农村信用社92家、信用分社164个、储蓄所142个、农村信用站300
0个，营业网点总数达到3306个。有干部职工2809人，从业人员总数达到5600余人。
大专以上文化和助理级以上专业技术人员达到76％。
年末，全市农村信用社总资产136亿元，存款余额80.58亿元,比上年末增加7.24
亿元，增长9.87％。存款总量和增量分别占全市金融机构的26.67％和20.40％，
其中：储蓄存款余额71.56亿元，比上年末增加6.86亿元，增长11%；企事业存款余额
8.81亿元，比上年末增加0.33亿元，增长4%；活期存款余额
2001年泰安市农村信用社系统基本情况表
单位：万元
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│单位 │职工人│年末存款 │其中储蓄存款 │年末贷款 │税金 │
│ │数(人)├───┬────┼───┬────┼───┬────┼──┬────┤
│ │ │余额 │同比增% │余额 │同比增% │余额 │同比增% │总额│同比增% │
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│泰山区联社│393 │80422 │15 │63437 │18 │55335 │19 │146 │-20 │
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│岱岳区联社│496 │149837│8 │137212│11 │111392│14 │250 │-16 │
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│新泰市联社│735 │214985│5 │186359│3 │168092│9 │650 │-9 │
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│肥城市联社│531 │65199 │-67 │56746 │-67 │48752 │-70 │133 │-82 │
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│宁阳县联社│328 │223751│274 │203199│281 │185051│342 │787 │439 │
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│东平县联社│326 │71621 │12 │68603 │12 │50120 │30 │164 │58 │
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19.7亿元，比上年末增加1.65亿元，增长9%；股本金余额6.49亿元，比上年末增加4
.4亿元，增长211%。各项贷款余额61.87亿元，比上年末增加7.66亿元，增长14
.14％，贷款总量和增量分别占全市金融机构的27.97％和35.03％。贷款中增长
最快的是农业贷款，余额31.74亿元，比上年末增加6.69亿元，增长26.71％，同
比多投放0.42亿元。新增农业贷款占比达到87.27％，比上年末提高2.85
个百分点，当年累计放出达到56.52亿元；不良贷款比上年减少1.7亿元，下降7.5
3个百分点；营业费用和固定资本率均控制在上级核定计划之内；百元贷款收息率和
资金备付率均超额完成上级计划。年末，全市农村信用社比上年减亏5576万元。
【农村信用社体制改革】根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》(国发［1996
］33号)精神，1996年10月1日全市农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系，县
(市、区)农村信用合作社联合社为法人机构，负责对辖区内基层农村信用社的管理工
作；市地以上组建农村金融体制改革领导小组办公室，人员由农业银行和人民银行抽
调组成。市人民银行设立农村信用合作管理科，与市农村金融体制改革领导小组办公
室(简称市农金改办)一套人马、两块牌子、三项职能，即行使对全市农村信用联社、
信用社的行业管理、监管和体制改革。2001年3月，市人民银行取消信用合作管理科
，设立信用合作管理办公室(简称信合办)，同时将监管职能分离出去，设立了专门对
农村信用社履行监管职能的合作金融监管科。市农金改办、信合办仍为一套人马、两
块牌子，专司对全市农村信用联社、信用社的体制改革和行业管理。为增强民主管理
性，扩充资本率，2001年全市农村信用社新增扩股金4.3亿元，余额达到6.5亿元。
(马书唐)
·泰安市城市信用社·
【概况】年内，泰安市城市信用社顺利完成合并重组。重组后，有营业网点29个，职
工790人。
6～12月，市城市信用社理事会先后召开4次会议,制定了9项理事会制度，对大额
贷款、财务开支、人力资源管理等事项的决策程序作了严格规定，对社主任、主任办
公会进行了授权；制定《关于当年经营指标和三年发展规划纲要》，明确了近期发展
目标及三年业务指标，确定了体制改革、内控管理、风险控制、经营定位、业务创新
、科技开发、队伍建设、运作上市等重大问题的工作方略及思路，制订了体制改革、
队伍建设等方面的工作计划。为适应金融竞争形势和股份制体制的管理要求，分别于
6月份和12月份开展了中层人员竞聘工作，从全系统300多名应聘者中选拔50多名中层
干部。制订、修订了近50项业务管理制度，明确了理事会、监事会和具体经营管理涉
及的信贷、资金、财务、人事、行政等各个部门及岗位的工作职责。实行业务考核管
理，依据人均利润、人日均存款增长额、月均“两呆”贷款占比三大类指标，确认管
理等级，实行工效挂钩。实施医疗保险改革。对车辆的燃油、修理、保险、养路费支
出管理统一纳入政府采购范围。
年末，存款余额15.16亿元，其中企事业存款8.35亿元，储蓄存款6.81亿元。贷
款余额10.25亿元，其中重组后新增贷款5.4亿元，重点扶持已列入政府财政预算、还
贷有保证的重点工程项目，如城市建设、公路建设、煤气工程、学校建设等。加大对
中小企业的支持力度，实施《联保贷款管理办法》，有效地解决了个体、民营、私营
企业贷款难的问题。积极寻求“黄金客户”开展贷款营销，保证了资金安全与使用效
益。
年内，办理贴现5.6亿元，实现贴现收入790.7万元，吸收票证保证金存款1.6亿元，
成为新的利润增长点。与市财政局达成了行政费用代收、代付协议，并开始运作。与
建设银行泰安市分行签订业务合作协议，借助建设银行业务网络，开办了全国银行汇
票业务及资金清算业务，为提高服务水平创造了条件。
【在全省率先完成城市信用社合并重组】年内，由政府注资4.67亿元，新扩股金1.3
2亿元，人民银行再贷款1.04亿元，弥补了原城市信用社资产损失。同时，多次赴北
京、上海与合作方洽谈，最终成功引入北京北大明天控股有限公司(集团)投入资金1
亿元。6月7日、18日，分别召开了创立大会和开业典礼，完成了重组工作的各项法律
程序。
新组建的泰安市城市信用社，由政府、股东和人民银行注入大量资金，有效地剥
离不良资产，优化资本结构，同时，按商业银行管理体制进行股份制改造，强化目标
经营管理，不良贷款率由重组前的65.9%下降为年末的15%,重组后6个月实现盈利118
万元。(马树华)
·邮政储蓄·
【概况】2001年，实现邮政储蓄绿卡全国联网，并将全部邮政储蓄网点联入绿卡网，
建成中间业务平台。到年底，全市邮政储蓄网点132个，其中市局32个、新泰局35个
、肥城局24个、宁阳局19个、东平局22个；邮政储蓄从业人员437人，其中市局97人
、新泰局132人、肥城局79人、宁阳局75人、东平局54人；邮政储蓄专用微机149台套
，ATM机15台，POS终端11个。
邮政储蓄的主要服务项目为：定期储蓄、活期储蓄、定活两便、代理保险、代收
国税、代发工资、代收话费、代发养老金等。年内，代收保险费241.92万元、国税5
18万元、电话费1.15亿元，代发养老金919.75万元。年末，邮政储蓄余额23.25亿元
，其中市局7.62亿元、新泰局4.83亿元、肥城局4.94亿元、宁阳局2.86亿元、东平局
3亿元，市场占有率达到10.31%。(王戈)
邮政储蓄
经中国人民银行批准，原邮电部于1986年开始在全国基层邮电服务网点开办邮政
储蓄(以下简称邮储)。1986年7月10日，泰安邮电局正式开办邮政储蓄业务，时为代
办储蓄，吸收的资金送缴人民银行，储户存款执行国家统一利率，人民银行按月累计
日平均余额的2.2‰付给邮电局手续费。到1989年底，全市有邮政储蓄网点100个，余
额达3242万元。
自1990年1月1日起，邮政储蓄业务由向人民银行缴存款改为转存款，即人民银行
向邮电部门支付转存款利息和保值贴息，邮电部门支付储户存款利息，以收支差额为
经营收入，至此，邮储由代办改为自办。1991年2月6日，市邮电局设储汇科，负责管
理全市的邮政储蓄业务。1992年起，市局按省局要求在各县(市)支局配备稽查人员，
到2001年末，全市储汇稽查员11人。
1993年，市邮电局组织包销“七运会奖券”。1994年开始代兑国债。到1995年底
，全市邮储网点基本实现电脑化作业，肥城、新泰两市实现辖区内的通存通取。
1997年，邮政储蓄余额突破10亿元，启动邮政储蓄计算机联网工程(绿卡工程)，
次年完工。1998年10月12日，泰安邮政、电信分业经营，邮政储蓄业务划归市邮政局
管理。次年，邮政储蓄在全省实现通存通兑，并开发了整存零取、一本通、刷卡交话
费等新业务。自1999年起，邮政储蓄余额每年以20%以上的速度递增，到2000年底，
全市邮政储蓄余额达18.9亿元。(王戈)