第七辑 调 查 研 究

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【调研活动】 年内,市委政策研究室把全市改革开放、经济建设和党的建设
中遇到的热点难点问题,作为调查研究的重点,既适度超前,又选准课题,确保调
研成果进入领导决策,全年开展调研活动12次,其中影响较大的7次。①5月份,组
织专门力量,对全市重点国有大中型企业和部分小型企业、困难企业及主管部门进
行了调查,并与市有关综合部门对如何搞活泰安国有企业进行了深入座谈,写出了
《关于市直工业企业改革与发展的调查报告》。该报告既肯定了近年来国企改革取
得的成绩,同时又实事求是地反映了存在的问题。指出泰安市国有企业改革存在
“三守三难”:一是守身份,改组改制难深入;二是守位子,资产重组难运作;三
是守现状,经营机制难转换。在企业外部环境方面存有“三多”:一是干预多,二
是梗阻多,三是“三乱”多。在企业家队伍建设方面,表现为一是管理人才严重不
足,二是选人用人机制不活,三是企业家地位不高。在现代企业制度建设方面,部
分企业运作不规范,改制不到位,已改制企业相当一部分没有严格按《公司法》规
范运作,法人治理结构不完善,运作机制不健全等。②为借鉴外地经验,改革国有
资产管理体系,解决国有资产出资人缺位问题,6月份又组织人员到广西、广东等
地考察学习。汇集外地经验,结合泰安实际,提出组建国有资产监管运营机构的建
议。市委常委会采纳了该建议,决定成立国有资产管理委员会,建立国有资产经营
公司,并已投入运营。③在对个体私营经济调查后认为,尽管由于各级领导的重视,
个体私营经济有了大的发展,但数量少、规模小、档次低仍然是个体私营经济快速
发展的制约因素。④对解决下岗职工再就业问题,提出了行业和企业自我消化,内
部安置;人随资产走,重组性安置;科学论证上项目,开发性安置;鼓励从事个体
私营经济,创业性安置等8条就业路子。⑤对农民增收问题提出,面对新的形势,
农民增收应当有新的思路,新的办法,在增长方式上,既要抓量的增加,更要注重
质的提高,靠调整优化结构增收;在生产经营上,既要抓好生产,更要注重流通,
靠开拓市场增收;在生产组织形式上,既要落实好家庭承包经营,更要大力推进农
业产业化,靠提高农业综合效益增收;在宏观调控上,既要在农业内部动脑筋,又
要在农业外部做文章,靠多种经营增收。⑥在外贸出口方面,针对泰安市外贸出口
总量较小的实际,指出:有些产品在国内是长线,在国外可能是短线;在国内闲置
的设备,在国外市场上仍可能派上用场。这一观点,省委、市委领导给予充分肯定。
⑦通过对泰安教育资源及现状调查,提出,教育经费不足,结构不合理,教育资源
浪费现象严重是制约泰安教育事业加快发展的重要因素,提出要优化教育资源,扩
大高中阶段教育,重视改善中小学办学条件等措施,引起领导重视。
在搞好调查研究活动的同时,市委政研室编辑《泰安工作》和《领导参阅》17
期、117.5万字,通过“经济纵横”、“政策信息”、“工作研究”、“重要文件”、
“经济形势”、“五十年巨变”、“八面来风”、“发展论坛”等栏目,及时反映
市委工作意图;及时了解市委工作部署在基层的落实情况;及时总结和推广先进典
型、先进经验;及时研究探索解决问题的新思路、新方法,做到了政策性、指导性、
权威性、艺术性的统一,为全市工作的顺利开展,起到了重要的舆论引导作用。
(尹燕明)