新泰市第四中学
新泰市第四中学位于新泰市环城西路中段，是泰安市规范化学校，现有34个教
学班，在校学生2010人，教职工157人。学校占地73.4亩，其中400米跑道的标准操
场占地25.82亩，学校有教学楼两栋，实验办公综合楼一栋，教工宿舍楼两栋，学
生宿舍楼三栋，总建筑面积达32000m2。经过近几年来的迅速发展，学校在实验
设施，仪器配备、体育器械等方面均达到了国家规定的标准。
近年来，该校全面贯彻党的教育方针。以教学为中心，以质量求发展，加强学
校管理，深化教育教学改革，外塑形象，内张素质，强化“实”字，突出“严”字，
狠抓一个“干”字，使学校走迅速发展的快车道，并取得突出的成绩。学校先后荣
获得泰安市“教书育人先进单位”，新泰市“文明单位”、“高中教学工作先进单
位”等荣誉称号。
强化管理意识，向管理要质量。学校实行分层管理、分级管理的运行机制。各
口实行分管校长把关、中层主管，上下一条线，联线成面成网，形成良好的管理环
境。在教育教学管理方面，积极推进“三制”管理改革，突出以级部主任为核心的
级部主任负责制；以备课组长为核心的备课组长负责制；以班主任为核心的班主任
负责制。强化责任意识，形成团结协作，齐抓共管，各负其职的工作氛围。
发挥制度效用，促进素质提高。学校把制度建设和落实作为学校管理上水平的
推动力。教学上，我们严格全程管理，并将其制度化，使教师的教学行为置于学校
和学生的监控之下，规范教师的教学，带动教学质量的提高。在学生管理方面，学
校成立分工不同的检查小组，检查学生规章制度的执行情况，发现问题及时解决，
使学生的学习、生活逐步走向规范化的轨道。
加大教科研力度。学校把狠抓教科研作为提高教师队伍整体素质、提高教学质
量的总抓手、提出向科研要质量的口号。一是加强集体备课，把集体备课作为考评
教师的一个参照系数；二是科学移植目标教学模式，在全校范围内推行目标教学实
验。9 9年6月份，成功地举办了新泰市目标教学现场会；三是严格课堂教学操作程
序，加强各种课型的研究和实验，提高课堂效益。
科学的管理，踏实的工作，带来了可喜的教与学效益和社会效益，1998年高考
本科上线人数比上年增长65%，是上级下达计划的400%，提高率居新泰市第二，99
年高考应届本科文化课上线33人，提高率列新泰第一，加上音、体、美的往届生，
本科上线60人，总数列新泰市六处高中第三。
宁阳第一中学
山东省宁阳第一中学创建于1954年，现为山东省规范化学校，山东省电化教育
示范学校，山东省体育传统项目学校。含南北两个校区，占地面积200亩。有教职
工34 8人，在校生3320人。建校45年来，共培养合格毕业生24200余人。
1993年以来，宁阳一中坚持“以开拓进取为主旋律，解放思想、更新观念，全
面贯彻教育方针，全面实施素质教育，创造性地开展各项工作”的指导思想，以
“创中华名校、育四有新人”为办学目标，坚持以人为本、依法治校、科研兴校，
大力进行管理体制改革，使学校管理走上了科学化、制度化、规范化的轨道。学校
发展日新月异，固定资产总值7年间增长3倍，并兼并了1处薄弱学校，通过实施
“名师工程”，培养和造就了以全国劳动模范王厚龙同志、全国优秀教师王作印同
志为代表的一支素质优良的师资队伍，教师在市级以上报刊发表论文已达700余篇，
出版学术专著10余种。该校长期坚持把思想政治工作和学生德育工作放在首位，创
造性地实施了“党员联系班制度”、“值日班长制度”、“学生承办各项活动制度”
和“素质教育千百十活动”、“校园之星评选活动”，形成了优良的校风、教风、
学风，大大提高了学生素质和办学效益。教育教学质量稳步提高，高考本科录取连
年递增100人以上。已连续12年保持省级“文明单位”荣誉，还获得全国“推行素
质教育先进单位”、山东省“教书育人先进单位”、泰安市“花园式单位”等数十
项称号。
该校校长、党总支书记魏伯河，为中学特级教师、全国优秀教师、全国依靠教
职工办学的优秀领导干部、享受国务院特殊津贴的专家、泰安市专业技术拔尖人才。
近年出版了《语文教学论札》、《素质教育探索》等学术专著。
宁阳第二中学
该校是宁阳县重点中学。她座落在汶河南岸，京沪铁路磁窑站西，占地100余
亩，建筑面积45452.9m2。各种仪器设施完备，能完成教学大纲规定的所有教育教
学任务。学校现有教学班43个，在校生3000人，教职工259人。其中，高级教师25
人，中级教师76人，特级教师1人，省教学能手1人，市教学能手6人，县教学十佳3
人，具有研究生学历的教师10人，师资水平居泰安市同类学校前列。
该校建于1972年。时间虽短，但发展十分迅速。尤其近年来在上级主管部门领
导下，学校一班人团结奋进、高效务实、带领全体教职工努力拼搏，艰苦创业，走
出了“一标、二评、三制、四管理”的办学新路子，取得了十分突出的成绩。①
“一标”：目标明确，有五年远景奋斗目标，二年的近期目标，每年的计划目标，
并把目标分解到各处室组，而各处室组又把目标分解到各下属单位。②“二评”，
学生评教，教师评学。评教主要采取召开学生座谈会，问卷调查等形式；并设有教
室日志和学生意见箱，最大限度地把意见加以整理，及时反馈给任课教师，使其借
鉴吸收，改进教学。“评学”指期中期末考试后，班科会上的集中分析和日常对每
个学生的Z分评估。通过分析评估，教师对学生的学习状况形成共识，以便分类指
导，因材施教。“二评”活动的开展使师生了解了教情、学情，改进了教法、学法，
实现了“222”目标，(教情与学情的了解；教法与学法的改进；教师教的全过程和
学生学的全过程的优化)，达到了教学相长。③“三制”，首先是领导干部蹲组包
级制，中层以上领导干部既从条条上分管一方面工作，又从块块上蹲组包级。这样，
条块结合，任务具体，责任明确，突出了教学工作的中心地位。其次是以班主任为
核心的任课教师集体负责制。第三是单元质量把关制。为让绝大多数学生顺利过关，
做到教材“段段清”，抓好“四环节”(即集体备课、单元观摩、单元知识归类和
单元知识验收)，“四跟踪”(即跟踪分析、讲评、补缺、复查)。合理的程序，严
格的把关，使单元教学质量得到了保障。④“四管理”，一是计划管理重起始：每
学期开学前，首先做出学校工作计划，对全学期的工作做到心中有数。二是制度管
理重落实：学校制定了七大类九十二项管理工作制度，装订成册，人手一份。在德
育工作中，我们建立健全了各级检评级织，实行了一日校长负责制，实施了“三三
五三”工程，从早操到就寝对教育教学管理中的各个环节，尤其是重要部位关刍环
节进行全天侯监督检查，突出奖惩评比、跟踪问效和及时通报。在教学工作中，更
是注重制度管理的落实：印发了《泰安市常规教学管理规范》，使师生静有其位，
动有其轨；针对备课“五多五少”弊端，提出了“三定四备五统一”的要求，收到
了良好的效果。三是信息管理重反馈：定期召开的座谈会、对话会及作业备课的检
查等形式广泛吸收校内信息，还采取了“主进来、走出去”的办法广泛收集校外信
息。四是质量管理重评价：专门制定了“宁阳二中工作评价方案”，每个方案均有
具体操作细则。如教学上课，要根据“三率”(优秀率、及格率、待转化率)的增减
进行评价，优教优酬，多劳多得，起到了教学评价的杠杆作用，发挥了教学评价的
导向、激励功能。该校连续五年被评为县教育教学先进单位，连续三年被评为文明
单位、高中会考先进单位，和教书育人先进单位，三十二位教师出席了省级、国级
学术会议，100余篇论文在市级以上报刊发表。几年来，高考上线人数与年俱增，
特别是1997、1998、1999三年，高考本科上线人数均有大的突破，在市同类学校中
名列前茅。现在宁阳二中已发展成为一所校舍改造良好，实验仪器齐全，电教设备
先进，师资水平和教育教学质量较高的宁阳县东部的“最高学府”。
1999.12.15
肥城市新城供电所
地址：肥城市市场路001号
所长：武志强
电话：(0538)3212539
邮编：271600
该所现有干部职工40人，农电工26人。担负着新城办事处23个处直企业及27个
行政村12500户用电户的供用电管理工作。现拥有10KV配电线路4条，长达61KM，配
电变压器18195KVA/146台，低压线路290KM。1999年实现供电量1350万KWh，电费回
收710万元，全处人均年用电量约328KWh，比1998年增长9%。各项主要用电技术指
标，均居肥城市第一位。1998年被肥城市政府授予“市级精神文明单位”，被市供
电局评为“农电管理双文明先进单位”。1999年被肥城市政府列为“文明示范点”。
该所注重“内强素质，外树形象”，以便民、利民为重点的行风建设。①实行
“您只需一个电话，其余工作由我们来做”的服务承诺，开展优质服务竞赛活动，
有效地提高了人员的素质和服务水平。坚持农村电费“二审制”和“五统一”、
“一监督”、“一公开”(即每月用户电费使用缴费情况实行站、村审核制；电费
单据、电费抄收卡、用户缴费手册、电费帐、电费张榜底五统一；各用电村设立了
电费监督箱，并挂牌公开监督电话，实行电费电价执行由群众监督，电费收支情况
政务公开)。19 99年12月省电力公司和省物价局、泰安电业局对电价电费管理和农
电体制改革情况进行检查时，给予高度评价。
该所强化行业管理。1998年全国农村电网建设改造工程实施后，所长武志强抢
抓机遇，争取网改资金，先后对经济条件较好、而电力设施滞后的巧山、井楼、孙
庄、大桥、马连等5个行政村的高低压网络进行了全面彻底改造。新增配电变压器5
台/30 0KVA，新架高低压线路4KM，新立电杆200余基，改造农村用电户2330余户，
扶持巧山村成为肥城市第一个农网改造样板村和窗口村。据1999年1～11月份统计，
以巧山村为首率先网改的5个村综合线损率全部降到12%以下，电费盈余12.6万元，
用电量达到160万KWh，同比增长9%。计划在今后一年内对未进行的22个行政村全部
进行网改，实现“两改一同价”的目标。
该所进行农电体制改革。由原来的“新城供电站”、“孙庄降压站”合为“新
城供电所”，对原有53名农村电工按德能勤绩四方面综合考评，择优录用26名，实
现了农电工统管。设置4个电工组，按职责、实行划片管理，确保提供优质服务。
所长武志强，已在农电战线上辛勤工作了30余年，他为挑乡电力事业的发展和
繁荣农村经济，倾注了心血，被庄户人家誉为“输送光明，播洒爱心”的使者。他
先后多次荣获泰安市农电系统和肥城市先进工作者。其事迹多次被《山东电力报》、
《泰安日报》、《泰安日报肥城版》予以报道。
(武家荣)
肥城市新城办事处陈刘村
地址：肥城市新城办事处陈刘村
村党支部书记：陈兆泉
电话：3213279
邮编：271600
陈刘村位于肥城市城区西部，东与丰园小区毗邻，南经新城路接壤于白云山森
林公园风景区和万亩桃花园游览胜地，北傍泰临路，风景秀丽的龙山河倚村而过。
该村由陈庄、刘家小庄两个自然村组成，六个生产小组。全村360户，1304人。耕
地面积1000亩。1999年全村经济总收入1150万元，人均纯收入2800元。
以陈兆泉为首的一班人团结协作，立足该村紧靠城区和济兖路等交通干线的交
通便利条件，依靠自身优势求发展。确立了“稳中求快，高质高效，三年内实现经
济突破性发展”的指导思想，确定以农业调整为基础，以发展村办企业为突破口，
实施“民心工程”。一是抓好农业种植结构调整。采取村干部带头、示范、外出参
观、启发引导、由村适当给予补助等方法，动员村民建起100个冬暖式蔬菜大棚，
200个西瓜大棚，基本达到户均一个棚。村里实行了从种到收、销售全面服务。仅
此一项，户均增收6000元。二是北水南调，将旱地变成水浇田。该村500亩耕地浇
水困难。为实现全村无旱田，村计划投资60万元，新建扬水站1处(即北水南调的二
龙戏水工程)，把村北龙山河水扬上南山坡，扩浇300余亩地。三是成立村建安公司。
将原建筑队迅速改建成具有4级资质资格的建安公司，员工已达200人。村投资100
万元，新购置了大型塔吊、电焊机等大型先进建安设备。该公司1998、1999年承建
竣工的市丰园小区3号、8号楼工程，被泰安、肥城市建委评为优良工程。四是筹建
石料下，投资120万元，新建1处占地3万平方米，集粉碎石料和承制预制件为一体
的小型综合厂。新招工人6 0名，日产石子200方，预制构件年产值200余万元。五
是进行供电改造，改善村民生产生活条件。投资10余万元，统一更换DD862型新式
电表360只，电力线、照明线500 0米，新建变压室1处，并规范了用电。六是大搞
沿路开发，发展个体私营经济。在市丰园小区陈刘村地段，由村建安公司沿路开发
建房6000平方米。以租赁为主，办起了饮食、修理、百货批发零售、医疗等服务网
点，从业人员已达200人。年收入总值达200万元。七是利用沿河优势，大力发展渔
业生产。以个人承包方式，新建、改建鱼塘10个，水面达37000平方米，已养殖鲤
鱼、花莲鱼、白莲鱼等8个品种。八是实施“连心工程”。一条宽12米、长1500米
的硬化街道于村中心贯穿南北，分别与新城路、泰临路衔接，大街两旁绿树成荫，
路灯成行。家家通上了自来水；30%的农户装上了程控电话，40%的农户添置了彩电
等高档家用电器；部分农户还购进了农用车辆。村里实行按季度公开政务、财务；
精神文明建设取得可喜成绩，“十星级”文明户已达50%。计划生育等经常性工作
常抓不懈，各项公益事业也得到长足发展。村党支部连续二年被中共肥城市委授予
“先进党支部”称号。
(武家荣)
肥城市塑料编织厂
地址：肥城市新城长山街北首
厂长：孙俊业
电话：(0538)3301034手机13905382129
邮编：271600
该厂于1992年建成投入使用。总投资400万元，占地15亩，建筑面积3000平方
米。设有宣教、人事、财务、生产、供应、销售等6个科室，拉丝、编织、切割、
吹塑、缝纫、印刷六大生产车间，配置了最新型拉丝、圆织、三色印刷等先进设备。
固定资产由1992年的100万元增加到现在的300万元，销售收入由1992年的260万元
增加到480万元。年总产值500万元，创利税40万元。产品主要有各种规格的编织袋、
编织布、房屋顶棚布、汽车火车盖布、建筑围墙布、彩条防水布、高低压内衬袋等。
该厂生产规模不断扩大，产品远销省内外及泰国等国家。全厂干部职工120人，技
术人员占36%。该厂是一个人员设置结构合理，技术、物质实力雄厚的发展型企业
单位。1998年被肥城市评为“样板企业”。
以厂长孙俊业为首的领导班子团结协作，开创性进行工作。①改革机制，大胆
地进行企业股份合作制改制，调动全体员工的生产积极性，实现了较高的经济效益。
②完善管理制度，实施了“定岗定位定责”制。从生产工序到产品质量检验把关每
个环节，严而有序、有责，确保了产品质量信誉。③挖潜节能，增收创收。挖潜改
造、降低生产成本。压缩非生产性开支。近年来，通过技改增效、设备维修节约、
干部义务劳动创收等途径，节约资金达10万元。④注重教育，增强员工素质。孙俊
业身兼厂长和党支书两职，他坚持把党的思想政治工作放在第一位，党内学习、生
活制度坚持经常化。同时还抓了科学文化和专业知识学习、生产技能培训。培养爱
岗敬业的主人翁精神，使员工展现了崭新的精神风貌。
厂长孙俊业，1948年12月出生，1969年参加工作，他勤奋好学，毕业于北京经
济学院函授班，经济师职称。他为人谦和，严于律己，懂经营，会管理，有驾驭企
业的本领。愿与社会各界建立业务关系，共谋发展。
(武家荣)
肥城市人民医院牙科门诊
地址：肥城市市场路4号
门诊部主任、主治医师：郭洪河
电话：3218551手机13805383801
邮编：271600
该门诊是肥城市人民医院设立的特色牙科门诊，座落在市区繁华的市场路东首。
由主治医师郭洪河负责门诊医护人员的管理、医疗技术和服务工作。配有先进的牙
科综合机、涡轮机、洁牙机、光敏固化机，各种成品消毒器等器械，备有进口及国
内各种补牙材料。医疗服务项目主要有拔牙、镶牙、补牙、接牙、矫正、光敏固化
及各种疑难病症诊治，手术治疗口腔颌面部良、恶性肿瘤及各种美容手术。
郭洪河医师，1974年入伍后即分配到部队医院口腔科工作。先后被选送到国防
科工委军医学校、第四军医大学、华西口腔医学院、昆明军区总医院进修学习。转
业后，分配到肥城市人民医院口腔科工作。之后又多次到北京301总医院、泰安市
中心医院等知名院校深造。先后与知名专家合著《常见病多发病的防治》、《口腔
病治疗学》等专业书刊。有10余篇学术价值很高的论文分别发表在国家、省、地市
级书刊上，其中《120例颌面部外伤的急救和护理体会》一文，于1998年获市科技
成果三等奖。1997年被吸收为中华医学会山东分会口腔专业会员。他在理论和实践
上均颇有造诣，在牙病的治疗和预防领域已达到国内领先水平。特别是在牙体治疗
方面，他终于掌握了被列为世界健康组织(WHO)三大难症之一的龋齿的防治技术。
该门诊以精湛的医疗技术、高尚的医德和优良的服务态度赢得牙病患者及其亲
属的广泛赞誉。郭医师带领门诊全体医护人员致力于学术研究，勇于攻克疑难病症。
视病人为亲人，为患者提供一流的服务，而享誉千家万户，省内外患者慕名前来就
医，年门诊量达3000余人次。近两年来已治愈各种牙病患者6000余例，疑难病患者
360余例。
(武家荣)
泰安瑞泰纤维素有限公司
(山东省乡镇企业管理示范企业)
地址：肥城市汶阳镇
总经理：吕兴富
电话：(0538)38502883850703
传真：(0538)3850247
邮编：271606
泰安瑞泰纤维素有限公司座落在古老的大汶河畔，北傍五岳之首泰山，南与历
史文化名城曲阜相望，西靠济兖公路，东临104国道和京沪铁路。地理环境优越，
交通便利。占地面积20万平方米，固定资产6000万元。现有干部职工600余人，其
中工程技术人员100余人。主要生产“瑞泰”牌产品：羟丙基甲基纤维素、甲基纤
维素、高取代羟丙基纤维素、乙基纤维素、彩色包衣剂等。产品分工业用和医药用
两种级别，规格齐全。该公司是目前国内规模最大、技术最先进、质量最佳的纤维
素醚生产基地，已通过ISO9002质量体系认证。享有自营进出口权，产品销往全国
各地，出口至美国、印度、中东、欧州、东南亚一带的国家和地区，赢得广泛赞誉。
公司发展坚持科技先行。通过50余批次的试验，研制成功K牌号纤维素，通过
中试，完成特低粘度降解试验小试部分。同时，又研制开发了水溶性包衣剂，增加
了医药销售数量。还进行了生产工序等项目的技改。实现科技增效、节能降耗、增
加了经济效益。1999年4月，荣获“山东省乡镇企业管理示范企业”称号。研制的
“55KT40 M甲基纤维素”产品技术通过省级鉴定。
总经理吕兴富，大专文化，工程师。他曾从军戌边。他为人朴实，广采博学，
勤于实践。任厂长、经理20年来，积累了丰富的生产、经营和管理经验。他带领全
体干部职工奋力拼搏，艰苦创业，为公司的崛起和发展施展才华，为社会做出显著
贡献，赢得了多项荣誉。个人先后荣获泰安市“科学进步一等奖”；被省科委评为
“甲基纤维素”科技成果三等奖首位研究员；山东省省级专业技术拔尖人才。1999
年6月，被评为肥城市优秀共产党员，受到市委表彰。
(武家荣)
郊区房村整骨室
郊区房村镇整骨室座落在房村镇委南300米处。主治大夫李兴河系四代中医整
骨传人，中专毕业。行医20余年，积累了丰富的整骨经验，巧妙而熟练的手法已达
到“法使聚然人不觉，患者知也骨已拢”的境界。他热情服务、精心治疗、细心诊
断、视病人如亲人，载誉省内外。
李兴河依四诊八纲为基础，整骨八法为主导，结合临床经验为患者诊治。
手法在临床上用途很广，接骨、推拿、按摩都是用手操作，达到骨折、脱臼愈
合的目的。手法分摸法、接法、端法、提法、按摩法、推拿法。按是用手法按其经
穴以通气血，摩是摩其垂聚、以消瘀肿，推是用手推断端或脱出之骨，复其原位，
拿即用手指拿捏患处筋肉，使之血脉流畅、筋络宣通。接法是使已断之骨合拢一处，
复归于旧，端法是用两手或一手拿定应端之处，从上而下或从外向内端托，提法是
将陷下之骨提出还原的手法。
李兴河利用整骨八法，为患者诊治。济南63岁女患者，腰椎间盘突出症、经推
拿按摩、外敷传统膏药、内服增生丸，天麻丸、25天即痊愈。平阴县运输公司刘伟
之子刘畅，男，11岁，摔伤右下肢、经多方治疗无效，后经李兴河大夫诊治月余即
痊愈。李大夫被誉为乡村整骨名医，省内外患者慕名而来就诊，高兴而归，为广大
患者解除痛苦，产生很大的社会效益，为国家为人民做出了应有的贡献。
泰山区泰前办事处杏园村
杏园村党支部系山东省农村先进基层党组织。
该村地处泰山东麓，距泰城10公里，西靠泰佛路，东与郊区塔界，三面临山，
一面临水。属搬迁村，因修安家林水库，由山下迁至山上。现辖4个自然村、115户、
4 38口人，耕地面积15.33公顷，林果面积4.67公顷，育林山滩80公顷，水产养殖
面积33.33公顷。1999年固定资产投入100万元。实现农村经济总收入450万元，其
中农业产值210万元。人均收入2500元。实现企业产值2300万元，其中集体1600万
元，个体700万元。在企业产值中，工业产值210万元，工业收入180万元，工业增
加值40万元，上缴税金3万元，实现利润3万元，实际完成利润5万元。新增个体工
商户3户、新增私营企业1户，注册资金10万元。夏粮征购、三提五统、农业税、农
林特产税等各项上交任务均圆满完成。
年内，该村在新的党支部的领导下，带领群众，团结拼搏，使杏园村发生了翻
天覆地的变化，各项工作迈上新的台阶，受到市委、市政府的好评。主要完成10项
重心工作：①依法进行了第六届村民委员会的换届选举工作，村委班子的整体素质
有了新的提高，为杏园村的各项工作开展奠定了基础；②完成土地大调整和30年的
土地延包合同，并通过公证鉴定；③清查3年以来的财务帐目，明确了债权债务；
④强化廉政制度建设。新的村支部、村委建立以来，先后制定了改变作风，密切联
系群众的具体措施，停开仪征小车、BP机、大哥大，年节约资金3万元。村两委外
出办公一律骑自行车，不得打的，不得报销任何费用。压缩管理费开支，严格控制
请陪客，不搞集体陪客；⑤经济工作运行平稳，实现年度目标；⑥基础设施建设步
伐加快。总投资44万元，投工2840个，完成太港路养鱼池段200米路基工程、杨水
站到吴家岭1200米防渗渠工程、四大天池配套进池防渗工程、四大天池8900米管道
工程、靶场周围路、渠、线路改修工程、低压线路改造工程、3组扩街工程；⑦计
划生育工作按照四制改革要求进行了全面整顿；⑧精神文明建设成绩显著，班子团
结、村民振奋，村风正、民风淳，政通人和；⑨村级管理实现制度化，“三会一课”
制度、党内选举、民主评议党员制度、党内生活和工作制度等均一一健全；10
根据实际。绘制了杏园村的远景发展规划，设计了杏园村小康工程，3年内实现人
均纯收入2900元，农村经济总收入500万元，利税90万元。全村人民在新的村两委
领导下，正朝着远景规划目标修筑小康之路，实现鱼米之乡的梦想。
(宗传斗)
泰安经纬油脂有限公司
(泰安市个体私营先进企业)
泰安经纬油脂有限公司的前身是泰安市精炼植物油厂，始成立于1994年。现有
职工168人，其中具有本科以上学历、中级以上职称的技术人才29人，专业营销人
员20人。企业总资产8035万元，是一个以生产食用油和饲料加工为主的综合加工企
业。经过近几年来实施买断合并和改制重组，企业生产规模迅速膨胀，经济效益大
幅度提高，连续3年实现翻番。1999年，实现销售收入3.42亿元，实现利税959万元，
分别比上年增长1.6倍、3.99倍。生产能力列全省同行业第二位，实现销售收入列
全市同行业第6位，两个文明建设成就列全市个体私营企业之首。
泰安市精炼植物油厂创建时是以租赁方式经营的，当时年销售收入不足1000万
元，且已连续3年亏损，至1996年底，企业已累计亏损556万元。厂领导一班人对此
现状，认真分析企业生产经营陷入困境的原因，通过研究产品市场需求，提出新上
大豆油加工，改变企业产品单一格局的方案，同时，实行定岗、定员、定职责、定
质量、定消耗、联效益、定奖罚的定额管理办法。通过“双管齐下”的措施，使企
业当年实现扭亏为盈，实现销售收入6469万元，比上年翻了2.14番，实现利税180
万元，其中利润100万元，企业的固定资产由上年的545万元增至800万元，并且一
次性买断原来租赁的生产经营场地。并于1997年11月20日，买断了原外贸浸出油厂
总计820余万元的有效资产，整体接收安置了原厂的71名职工，同时，负责清偿原
厂所欠的职工集资、欠发的工资及欠缴的保险金。此后，该企业发展突飞猛进，日
新月异。至1998年3月下旬，完成1条投资近1200万元、日加工大豆400吨的生产线，
并于3月28日一次试机投产成功，使企业的生产经营和效益发生质的飞跃。是年，
实现销售收入1.58亿元，上缴税金192万元，分别比上年翻了1.2番，创下历史最高
纪录。1999年1月14日，1条日加工能力300吨的生产线建成投产，使企业的生产能
力一跃成为全省油脂行业第二名。12月，1条日加工能力150吨的色拉油生产线正式
投产，不仅提高了产品的档次，同时，提高了企业的经济效益。
实行改制重组，激发了企业内在发展活力。在泰安市体改委、国资局、审计局、
土地局等有关部门的支持、配合下，经过严格的资产评估和产权界定，买断了企业
的国有资产，于1999年6月16日成功地改制为泰安市经纬油脂有限公司，9月6日正
式挂牌成立。年末，一次性顺利通过ISO9002质量体系认证，为进一步开拓产品国
际市场创造了有利条件。全年共加工大豆15.2万吨，产出豆粕12.3万吨、产出豆油
2.17万吨，分别比上年增长145.16％、132％、928.6％，为泰安市的经济发展做出
了重要贡献，受到中共泰安市委、市政府的高度赞扬，被中共评为“泰安市个体私
营先进企业”，其主要领导人李永岱同志被授予“泰安市劳动模范”称号。
山东岱银集团
山东岱银纺织服装集团是一个集纺织、服装于一体的大型企业集团，位于驰名
中外的泰山脚下，西临京沪铁路和104国道，南接京沪高速公路，交通十分便利。
该集团拥有固定资产11000万元、流动资金8000万元、职工3800人，具有8万枚
环锭纺、500台宽幅织机、3000头气流纺以及750台(套)缝纫设备的生产加工能力，
年产各类纱1.5万吨、布150万米、各类服装120万件。集团拥有德国清梳联生产线、
瑞士产精梳机、气流纺纱机、日本和意大利自动络筒机以及日本兄弟公司的缝纫生
产线等世界一流设备。集团拥有自营进出口权，产品远销到日本、韩国、意大利、
美国、英国、加拿大、香港等国家和地区，在国内外享有较高的声誉。
集团实行股份制改造以来，以建立现代企业制度为目标，走活低成本扩张的路
子，先后成功地租赁泰安市服装厂、市第三棉纺厂，壮大了企业规模。同时，推行
ISO 9002国际质量体系认证，为创优质名牌产品提供了保证，出口纱、布商检合格
率100％。1999年，岱银集团实现产值2.4亿元、销售收入2.9亿元、利税2672万元，
同比分别增长5.9％、17.3％、32.3％，连续两年被泰安市委、市政府授予“全市
效益最佳企业”、“泰安十大经济支柱企业”等称号。
集团充分发挥拥有自营进出口权的优势，力拓国际市场，于今年9月份在斯里
兰卡申办设立山东省第一家、全国第一百家境外带料加工贸易企业--山东岱银斯里
兰卡服装加工厂，每年可带动原料出口300万元，年产服装72万件销售当地或出口。
集团培植发展的名牌产品“雷诺”西裤先后荣获“＇98中国国际服装服饰博览
会银奖”、“＇98中国国际服装服饰博览会金奖”，岱银集团还被评为98年度全国
服装企业100强。
编辑·校对钱国庆