全市招商引资工作动员大会以后，商业系统认真贯彻落实会议精神，加强组
织领导，强化措施落实，迅速掀起了招商引资的热潮。(1) 立足行业实际，建立
项目库。确定四个方面作为招商引资工作的重点：围绕大力发展连锁、超市、配
送中心等新型经营业态，加强与国内外客商的合资合作；充分利用系统内生物制
药、食品加工等优势资产，积极挂靠国内外大厂家、大财团，引进高新技术；对
现有商办工业企业，从提高市场竞争力出发，积极引进外资进行嫁接改造；充分
利用商业企业充裕的仓储设施办市场、兴办加工项目展开招商引资。根据这四个
发展重点，认真考察论证，仔细筛选，建立了招商引资项目库。(2) 多渠道进行
招商引资。在广造声势、责任具体到人的基础上，部门、企业一把手具体靠上，
各分管领导分工负责，通力合作，采取走出去，请进来，网上发布有关招商项目、
信息，召开项目发布洽谈会，编发项目资料，充分挖掘利用海内外各种关系等形
式广泛对外招商引资， 许多项目有了较大进展。潍坊百货集团主动与世界500强
之一的麦当劳快餐公司挂钩， 引进外资100万美元，在中百大厦一楼新上了麦当
劳快餐，生意兴旺。市五金站化工五金交易市场等项目招商工作也在积极推进中。
(3) 加强调度考核，确保招商引资工作扎实有效地进行。在将任务目标层层分解
落实到单位和个人的基础上，各级流通部门把这一工作作为全年流通工作的一项
重中之重的工作任务，纳入考核范围，一月一通报，半年一考核，年终总评兑现，
严格实行奖惩，调动了广大干部职工的工作热情，为确保完成全系统招商引资工
作的各项任务奠定了坚实基础。
(史云峰 郎咸梅供稿)