企业改革改制

2000年，针对华光集团所属企业经济效益严重滑坡，多数已资不抵债的实际，
决定以产权制度改革为重点、以建立现代企业制度为目标，根据每个企业的不同
情况，因企制宜进行改制。华光精工设备有限公司、华光电子有限公司、华光科
技发展有限公司、 华光电子器材发展有限公司、华光房地产开发有限公司5家市
属企业已通过内部员工入股、经营者持大股的形式，全员买断企业存量资产，建
立起法人治理结构，依法注册登记成立了新公司。