商业银行深化内部机制改革

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d70&A=8&rec=403&run=13

1999年,潍坊市商业银行坚持“存款为基础,效益为中心,资产质量为重点,
内控建设为保障”的经营思想,从严治行,稳健经营。年末,全行总资产31.4亿
元,各项贷款20.4亿元,各项存款25.5亿元,各项业务有了新的发展。(1) 加大
筹资工作力度,稳定资金来源。通过加强营业网点建设和优质文明服务,改善服
务环境,拓展服务内涵,全面提升商业银行良好的社会形象,赢得了广大客户的
信赖。调整筹资工作思路,引入竞争激励机制,增强了员工的竞争意识和工作积
极性,各项存款出现了良好的增长势头。(2) 优化信贷资产质量,支持地方经济
发展。坚持“优化增量,活化存量”的方针,严格资产负债管理,抓好不良贷款
的清收转化工作。全年共清收不良贷款本息和转化不良贷款9000多万元。新增贷
款重点发展承兑贴现和小额存单质押业务, 全年累计发放上述贷款1.9亿元,到
期收回率为100%,有效防范了金融风险。(3) 加强内控建设和管理,保障业务发
展。全面整顿机关工作作风和工作纪律,提高工作效率和工作质量。进一步健全
完善各项工作制度,改革了财务管理和人事管理体制。强化监督职能,构筑风险
监控防线。加大科技投入,建立新一代计算机综合业务网络系统,开通全辖储蓄
通存通兑业务。(4) 精神文明建设成果丰硕。深入实施“民心工程”,做好包村
扶贫工作,投资30万元帮助青州五里镇夏庄村建立山石粉碎项目;全行员工存款
捐息15万元资助3所高等院校的优秀特困生。

(江波供稿)