1999年，潍坊市地税系统队伍建设工作取得了显著的成绩。(1) 建立典型带
动机制，发挥典型引路作用。山东省地税局党组、潍坊市委、市政府分别作出向
荣获全国“五一”劳动奖章，被评为“全国优秀税务工作者”的临朐县地税局寺
头分局局长周士永学习的决定。年内全系统有428人次受县级以上奖励。(2)引入
竞争激励机制，推行目标规范管理，实行等级局和税务人员星级管理。对70多名
科级以上干部进行了交流轮岗，对20多名重点培养的干部实行“上挂下派”，对
中层以上干部实行竞争上岗，对一般干部实行考试上岗，推行双向选择、优化组
合。(3) 强化监督约束机制，层层签订党风廉政建设责任状，建立副科级以上领
导干部廉政建设档案。 完善社会监督网络，设立了20部局长公开电话，聘请146
名地税高级顾问，与检察院签订“预防职务犯罪协议书”，有效预防职务犯罪。