全市供销社以建立现代企业制度为目标，以产权制度改革为重点，在推进企
业改革方面迈出了新的步伐。(1) 多种形式推进企业改革。1999年，全市供销社
已建立有限责任公司41家，股份合作制企业26家，出售资产1500万元，以资抵债
1.8亿元。市属供销社系统先后对7家企业以分离重组等多种形式进行改制，为今
后的改革工作探索了经验。(2) 推行投资主体多元化。改制企业建立了出资人制
度和企业法人财产权制度，投资主体明确，资本结构比较合理，改制企业募集的
股本主要来源于职工出资入股。(3) 建立了比较完善的法人治理结构。改制企业
按照有关政策法规和公司章程，建立起了“三会一层”的法人治理结构，股东会、
董事会、监事会和经理层相对独立、相互制衡。(4) 建立了适应市场经济要求的
劳动用工制度和收益分配制度。职工的积极性明显提高，风险意识、责任意识进
一步增强，推动了企业组织创新、机制创新和管理创新。