【烟草企业概况】寿光市烟草专卖局、寿光烟草分公司是人财物、销售、专卖统一管
理的经济实体，担负着全市的烤烟生产、卷烟销售和烟草专卖管理工作。到1995年底，
分公司辖4个职能科室、12处下伸批发网点、5个卷烟零售店，企业固定资产达到7 67
万元。全系统现有干部职工105人，其中技术人员38名。1995年，全公司实现利税426
万元，利润251万元。1994年被潍坊烟草集团公司评为先进单位，1995年被山东省烟
草专卖局(公司)授予山东省卷烟经营批发网络建设先进单位荣誉称号。1994年、1
995年连续两年被市委评为先进基层党组织。
【烤烟生产逐渐绝产】1991年后，烤烟生产因受区域化种植的影响，加之寿光大棚蔬
菜生产的迅速崛起，全县烤烟种植面积逐年减少。1991年全县烤烟种植面积为870.5
亩，收购烟叶2820担，收入83万元。1992年下降到450亩，收购烟叶380担，收入21万
元。1993年烟草公司作为一种尝试，采取租赁土地，自己种植、管理、采收的模式，
种植了2000亩烤烟。客观上天灾严重，主观上决策管理跟不上，造成所种烤烟全部绝
产。至此，烤烟生产在寿光成为历史。
【卷烟销售保持较高效益】全市卷烟销售在保证城乡供应、满足消费者需求的前提下，
进一步理顺了流通渠道。为占领广阔的农村市场，方便服务于众多的卷烟经销户和广
大消费者，从1994年开始，烟草公司投资360万元，分别在市区、大家洼、侯镇、稻
田、上口、营里、台头、羊口、丰城、纪台、田马、开发区等乡镇建起12处卷烟下伸
批发网点，配备了12部送货服务车。同时，又在城区、纯碱厂生活区建起5个卷烟零
售烟店。在自办卷烟下伸批发网点过程中，通过认真实施“四个一”(即建设一个点，
服务一个块，管理一个片，辐射一个面)战略，使每个下伸批发网点基本达到了可就
近服务管理3～4个乡镇、200多个卷烟经销户、8万左右的人口。1994年10月，全国卷
烟销售及批发网络建设会议在潍坊召开，寿光分公司下伸批发网点作为会议的观摩现
场，受到与会者的高度赞扬。到1995年底，12处下伸批发网点及5个卷烟零售店的办
公、营业、配送、仓储、生活、安全设施全部达到了六配套。通过推进城乡销售网络
建设，公司经济效益呈现出持续、稳定、快速发展的良好局面。1991～1995年，全市
销售卷烟分别为27662箱、31510箱、27568箱、28668箱、27150箱，利税分别为：93
万元、96万元、127万元、198万元、420万元，利润分别为：71万元、70万元、93万
元、128万元、245万元。
【烟草专卖管理进一步加强】全市烟草系统贯彻落实《烟草专卖法》及有关法规政策，
加强烟草专卖管理工作。通过采取多种形式的宣传教育，《烟草专卖法》逐步深入人
心，形成了烟草专卖、利国利民的共识。在卷烟流通领域深入开展“打假打私”活动，
亦取得了显著成效。1991～1995年，全市共查获制假窝点5处，销毁假冒伪劣卷烟
8803条，查获走私卷烟1818条。结合市场管理，清理整顿卷烟流通秩序，全市取缔无
证经营、非法卷烟批发户15个。烟草专卖管理工作坚持内外兼治，强化内部管理，净
化了卷烟市场，维护了广大消费者的合法权益。
(李加珍王春海)