山东地情档案 AI 原始文本 文章:进一步深化完善企业改革 资料库:潍坊年鉴库 章节:潍坊年鉴1997 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d70/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d70/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/5/article/592/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/5/article/592/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
按照朱基副总理和国家九部委调查组的意见, 诸城市主要从8个方面对企 业改革进行了深化、完善。(1) 按照试点后推广的原则,分类指导企业规范完善 组织形式。(2) 进一步完善企业法人治理结构。对规模大的企业,由全体股东选 举产生代表会,与职代会合二为一,代行股东大会职权;对规模较小的企业,不 设立完整董事会、监事会,只设执行董事和监事,同时配套完善企业民主管理、 科学决策的制度和办法,从而既保证了领导班子有职有权,决策效率高,又保证 股东员工当家作主和民主管理权利落到实处。(3) 培养和增强企业与职工的风险 意识。通过风险意识教育,克服短期行为,建立董事长、总经理任期目标责任制, 加大规范约束力度,积极探索建立新的企业破产机制等措施,使企业和职工的风 险意识明显增强。(4)正确处理积累与分配的关系,降低资产负债率。市里规定, 在资产负债率降到60%以前,对企业分红比例分档进行限制,以补充自有资本, 降低企业资产负债率。(5) 配套改革企业内部管理体制。主要是建立起严格高效 的管理机制、优胜劣汰的用人机制和奖勤罚懒的激励机制,促进企业经营机制的 转换。(6) 加强企业经营管理者队伍建设。抓班子,对个别不称职的,及时进行 调整;抓培训,举办两次较大规模的培训班,提高其素质;抓后备人才队伍建设 和招聘人才,提供组织保证。(7) 搞好对转让产权收回资金的使用和管理。由国 资部门具体行使管理职能,资金主要用于扶持骨干企业和重点产品的发展,实现 保值增值。(8)积极探索,引导企业进一步深化改革。在210家股份合作制企业中, 搞外资嫁接的60家, 组建企业集团12家,有限责任公司4家,企业改革得到了进 一步深化完善。