(1) 突出重点，抓好大宗出口商品的质量管理，把做好肉食品、纺织品、机
电产品的质量管理工作作为检验监管工作的重中之重。采取措施，帮助和扶持一
些发展前景看好的出口项目。为提高出口冻鸡质量，1996年潍坊商检局举办了两
期出口冻鸡企业厂长、经理培训班。组织专门力量拟定严格的检查帮促措施，逐
厂检查、 落实质量管理措施。 制定下发了“出口食品厂、库注册卫生要求”、
“出口肉鸡养殖的有关规定” 。3月份，潍坊商检局连续检出两家出口冻鸡企业
中有违禁药物残留，立即召开了全市出口冻鸡控制药残紧急会议，请国家商检局
总工程师石书声到会介绍了出口冻鸡所面临的形势和应采取的对策，督促各出口
冻鸡企业加强药残控制，确保出口冻鸡质量。由于监管措施得力，促进了全市冻
鸡的出口，维护了出口产品的信誉。1996年，在国际市场不景气的情况下，全市
的冻鸡出口达到7.2万吨，创汇1.75亿美元，仍然比上年有大幅度增加。(2)加强
对外贸出口企业的宏观管理， 转变职能， 推动外贸事业发展。改变了过去那种
“重微观，轻宏观；重检验，轻监管；重考核，轻管理”的观念，从把关服务、
促进发展的高度出发，制定了优化投资环境、方便外贸企业的10条措施；为推动
全市出口商品质量管理工作，促进出口生产企业提高管理水平，在全市开展了评
选“出口商品质量稳定企业”活动，召开了表彰大会，有70家企业受到表彰；在
对出口企业质量体系考核确认的基础上，分别对出口玩具、包装、纺织品、鞋类
等6种商品， 按照有关规定进行了分类管理，加强对企业生产过程的监督检查，
从根本上保证出口产品的质量；举办了出口肉食鸡、服装、鞋、水泥、玩具、保
鲜菜及普惠制知识培训班， 积极帮助企业培训技术人员。举办了3期纺织服装认
可检验员培训班， 共培训194人。通过培训，提高了认可检验员的业务素质和技
术水平，为提高企业的质量管理水平打下了基础。
(常军)