根据国内外市场日趋一体化的新形势，全市乡镇企业实行“三外” (外资、
外经、外贸) 齐抓，“四轮”(乡镇办、村办、联合办、个体办)齐上，加快与国
际市场接轨。(1) 招商引资力度大。通过努力改变软硬投资环境，抓住青交会、
鲁台经贸洽谈会召开的机遇，上下动员，精心组织，并通过积极组织参加马来西
亚产品展销会，组团出国招商引资等措施，全年办成“三资”项目81个，合同利
用外资1.1亿美元。 在招商引资中，由重数量开始向重质量转变，狠抓了合同签
约率、利用外资率、项目开工率和投产达产率，从而办成了一批利用外资比例大、
项目建设快的合资项目。寿光银龙塑料制品公司与香港合资生产无滴膜项目，总
投资6000万元，外方投资285万美元一次到位。仅用半年就形成年产无滴膜1.3万
吨、创利税3000万元的规模，投放市场后产品供不应求。(2) 借助“三外”强筋
壮骨。各级在招商引资的同时，实行技术、设备、管理办法同步引进，对乡镇企
业全面嫁接改造，走出了一条借外壮内的发展新路。高密市通过招商引资，全年
共引进国际90年代新设备410台(套) ，新工艺、新技术58项，有50名外籍技术人
员常驻乡镇企业，32家涉外企业引进借鉴了外商的企业管理办法。(3) 多渠道出
口创汇。以876家创汇企业为阵容，以173家交货值过千万元的企业为骨干，通过
组织企业积极参加各种产品展销会、交易会，在国外设窗口、办企业13家，办成
自营进出口权企业23家，以加快出口创汇步伐。有5处企业交货值过亿元。