1996年，潍坊电子工业把培养、管理好科技人员、凝聚人才作为实现经济超
常轨、跳跃式发展的重点工程，建立健全对科技人员的用人机制和相关政策，努
力探索科技人才有序流动的途径。通过学生委培、在重点学校设奖学金等措施，
积极引进、吸纳人才，扩充电子科技队伍。注重对科技人员的经常性教育和培养，
帮助引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，提高抵御拜金主义、享乐主
义和极端个人主义等腐朽思想的能力。加强对人才的合理使用，坚持用人所长、
任人唯贤，在工作中让他们挑重担，发挥自己的聪明才智。对在技术进步中有突
出建树和取得优异成绩的及时给予精神和物质鼓励。关心科技知识分子生活，在
工资奖金收入、劳保福利、职称晋升及社会政治荣誉等方面坚持向科技人员倾斜。
健全完善人才流动管理机制,保证科技人员规范、合理、有序流动,实现了对科技
人员的科学管理， 一批优秀科技人才脱颖而出。先后有1人被评为国家电子工业
1995年度优秀科技青年、1人享受政府特殊津贴、3人被评为市级跨世纪学术带头
人、 2人被评为市级专业技术拔尖人才、18人被评为市级跨世纪人才。华光集团
公司为奖励在科技进步中作出贡献的有功人员，先后发放科技开发资金219.12万
元，是该公司有史以来在新产品科研开发方面对有功之臣奖励兑现最多的一年。
(杜彩霞 栾莹)
加强电子科技人员管理
视图
1996年，潍坊电子工业把培养、管理好科技人员、凝聚人才作为实现经济超
常轨、跳跃式发展的重点工程，建立健全对科技人员的用人机制和相关政策，努
力探索科技人才有序流动的途径。通过学生委培、在重点学校设奖学金等措施，
积极引进、吸纳人才，扩充电子科技队伍。注重对科技人员的经常性教育和培养，
帮助引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，提高抵御拜金主义、享乐主
义和极端个人主义等腐朽思想的能力。加强对人才的合理使用，坚持用人所长、
任人唯贤，在工作中让他们挑重担，发挥自己的聪明才智。对在技术进步中有突
出建树和取得优异成绩的及时给予精神和物质鼓励。关心科技知识分子生活，在
工资奖金收入、劳保福利、职称晋升及社会政治荣誉等方面坚持向科技人员倾斜。
健全完善人才流动管理机制,保证科技人员规范、合理、有序流动,实现了对科技
人员的科学管理， 一批优秀科技人才脱颖而出。先后有1人被评为国家电子工业
1995年度优秀科技青年、1人享受政府特殊津贴、3人被评为市级跨世纪学术带头
人、 2人被评为市级专业技术拔尖人才、18人被评为市级跨世纪人才。华光集团
公司为奖励在科技进步中作出贡献的有功人员，先后发放科技开发资金219.12万
元，是该公司有史以来在新产品科研开发方面对有功之臣奖励兑现最多的一年。
(杜彩霞 栾莹)