1996年，根据《潍坊市市级机构改革实施意见》和市里统一安排，市一轻局
在改革实施过程中抓了4个重点：(1)端正态度，正确对待，提高认识，积极参与。
局党组多次召开会议，认真组织学习有关改革的文件精神，深刻领会改革的意义，
认真分析形势，为改革的顺利进行奠定了良好的思想基础。组成工作班子，强化
领导，保证了各项工作有条不紊地进行。(2) 抓好公务员过渡考试。制定了详细
的学习方案和计划，每周进行一次辅导和一次交流，每一单元组织一次模拟考试；
自学与辅导相结合，定时与业余相结合，收到良好效果。(3) 认真编制“三定”
方案。为制定好职能配置、机构设置和人员编制方案，加强与兄弟单位的横向交
流，搞好与有关部门的衔接，对遇到的新情况、新问题及时请示和汇报，圆满完
成了“三定”方案编制任务。
(孙晓东)