山东地情档案 AI 原始文本 文章:物资经营跃居全市榜首 资料库:潍坊年鉴库 章节:潍坊年鉴1996 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d70/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d70/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/4/article/636/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/4/article/636/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    坊子区物资总公司立足于提高企业实力,积极参与市场竞争,集中力量发展
规模经营,形成了批量、价格、资金和人才优势,取得良好的经济效益。1995年,
完成物资销售额6.8亿元, 实现利税869万元,人均利税24410元,全员劳动生产
率191万元; 钢材、汽车销售量分别占全市的40%和12%,各项经济指标均居全
市同行业第一,跨入全国物资百强县行列,被授予省级文明单位称号。工作中主
要做到了三统一:(1) 统一调度资金,形成资金规模优势。流动资金由1993年的
4000万元,增加到1995年的8000万元,缓解了资金的瓶颈制约,保证了重点物资
的经营。(2) 统一筹选货源,保证经营重点。以钢材、汽车、煤炭为突破口,吸
引联合生产企业,建成10个钢铁、5个汽车、5个煤炭货源基地。与20多家生产厂
家和流通企业建立合作关系,钢材市场已成为全国10大钢铁公司直供直销单位,
年供货能力40多万吨,品种1000多个。1995年,销售钢材15.2万吨,居全省物资
流通企业第一位。(3) 统一价格,薄利多销,积少成大,加快资金周转。1995年
资金周转天数42天, 比1994年减少6天。钢材、汽车等主要经营品种的销售量和
市场占有率分别比1994年增长2倍和1倍。 1995年,投资1400万元,建成占地8万
平方米,可储钢材8万吨、汽车1000辆的货场1座,增强了企业发展后劲。

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