潍坊海关以完善制度、规范管理为目标，以量化考核指标为核心，以存在问
题和薄弱环节为重点，以出勤、卫生、着装为突破口，以与全员考核挂钩为手段，
搞好基础建设的思路，从一个岗位、一个环节、一张单证、一个签名、一条规定
入手，进行岗位自查、科室互查，制定实施了《卫生、着装、出勤检查考核办法》、
《业务工作规程及量化指标考核办法》，规范了关员行为。抓业务培训，提高科
技应用开发水平。1995年加强了全关人员的计算机培训，将全关人员分为初、中
级两个学习班，利用业余时间，由技术人员授课，采取自学与辅导相结合的方式，
进行计算机培训，达到了年初确定的人人会操作微机的目标，提高了办事效率。
(刘洪成 李庆华)