丝绸工业生产
1995年，全市丝绸工业以“管理效益年”活动为契机，深化企业内部改革，
大力开发新产品，促进了生产的持续稳定发展。全行业把开展“管理效益年”活
动与实施“管理示范工程”紧密结合起来，进一步制定和完善了设备维修保养制
度、工艺管理制度、操作管理制度、产品质量管理制度等一整套适合各自企业特
点的科学管理体系。以加强班组长培训、开展班组竞赛为主要内容，组织各企业
积极参加争创“三组五手”活动(三组：质量改革小组、先进班组、信得过班组；
五手：质量能手、节约能手、革新能手、销售能手、服务能手) ，大力开展岗位
练兵和操作比赛活动，涌现出了一大批先进集体和先进人物。根据国际市场对产
品需求的变化，狠抓了新产品的开发试制，相继开发新品种56个，其中安排出口
品种45个。全市丝绸产品的结构基本趋向合理，新产品产值占工业总产值的35％，
出口产值占总产值的52％。 年内丝绸工业总产值完成49036万元，完成年计划的
98.07％； 白厂丝完成492.24吨， 完成年计划的116.37％； 丝织品产量完成
1414.57万米 (不含乡镇企业产量) ， 完成年计划的86.25％； 销售收入完成
31352.9万元，比上年同期增长13.06％。
强化质量管理保出口
根据近年来丝绸市场不景气、客户要求高的特点，制定了“以质量求生存、
以品种求发展、以信誉赢市场”的战略方针，在强化质量意识、加强质量管理、
提高产品质量上下功夫，在赢得客户、占领市场上做文章。各企业普遍建立了各
项质量管理制度，制定了产品质量责任制考核办法，把产品质量同劳动报酬挂起
钩来；坚持按国际标准和客户要求组织生产，严格执行质量否决权制度和一等品
质量加价工资制，使外贸出口收购业务迈出了新步子。年内全市出口交货值完成
2.175亿元， 比上年增长46.27％；出口计划收购值完成1.953亿元，完成年计划
的124.4％， 比上年增长23.9％，居全省第一位。昌邑市丝织一厂严格按照外商
的要求， 把好质量关，积极开发新产品，丝织品出口合格率达94.81％，比省总
公司的标准高8.43个百分点，绸缎出口交货值居全省第一位。
(马国
栋)