1995年，是盐业管理体制、供销体制发生重大变革的一年。面对一系列重大
变革和瞬息万变的市场，全市盐业战线2.3万多名干部职工立足实情，适应改革，
自我加压，开拓进取，克服市场疲软、资金短缺等困难，在原盐质量、盐化工发
展、产品销售、多种经营等许多方面均取得了新的突破。全行业各项技术经济指
标完成均好于往年，生产原盐313万吨，完成年计划的111.78％；生产加碘盐9.4
万吨， 比上年增长3倍；溴素2.2万吨，比上年增长13.14％；灭火剂2318吨，比
上年增长17％。 实现销售收入49359万元，比上年增长24％。全行业化工产品已
达45种。 年末全行业共有职工23277人，独立核算企业55处，其中系统内企业10
家。
盐业经营体制改革
1995年5月18日， 国务院召开盐碱协调会议，决定改革工业盐供销体制。将
工业盐的计划分配改为在国家总量指导下的合同订货，目标总量以外的两碱工业
用盐可向小盐场直接订货，不能直达供货的小碱厂等零散户工业用盐和其他工业
用盐，由盐业公司组织供应。防止工业盐冲击食盐市场，进一步加强食盐市场管
理。这一改革标志着中国盐业历史上沿袭至今的“官盐”制和计划经济管理体制
的终结，盐业开始走向市场经济。“5.18”会议后，全市各级盐业部门和企业及
时调整了经营工作策略，转换机制，迅速形成了大运销的新格局。半年时间，全
市共销售原盐300多万吨， 保住了原有用户，开辟了新市场，有效地减少了库存
积压，缓解了资金紧张的局面。国家和省确定羊口盐场、菜央子盐场、灶户盐场、
寒亭第一盐场、寒亭央子洗盐厂为碘盐定点生产场(厂)。各场(厂)家对加碘盐生
产设备进行了改进，扩大了生产规模。
昌邑市、寒亭区组建盐化实体公司
昌邑市和寒亭区于1995年下半年分别以市、区盐业公司为核心，以市、区属
企业为紧密层，以乡镇等其他成分盐场为松散层，组成了寒亭区盐业化工总公司、
昌邑市盐化(集团)有限公司，集生产、运销、科研、开发于一体，实现了规模经
营。
(丁宁 冯怀志)
第十四辑 盐及盐化工
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1995年，是盐业管理体制、供销体制发生重大变革的一年。面对一系列重大
变革和瞬息万变的市场，全市盐业战线2.3万多名干部职工立足实情，适应改革，
自我加压，开拓进取，克服市场疲软、资金短缺等困难，在原盐质量、盐化工发
展、产品销售、多种经营等许多方面均取得了新的突破。全行业各项技术经济指
标完成均好于往年，生产原盐313万吨，完成年计划的111.78％；生产加碘盐9.4
万吨， 比上年增长3倍；溴素2.2万吨，比上年增长13.14％；灭火剂2318吨，比
上年增长17％。 实现销售收入49359万元，比上年增长24％。全行业化工产品已
达45种。 年末全行业共有职工23277人，独立核算企业55处，其中系统内企业10
家。
盐业经营体制改革
1995年5月18日， 国务院召开盐碱协调会议，决定改革工业盐供销体制。将
工业盐的计划分配改为在国家总量指导下的合同订货，目标总量以外的两碱工业
用盐可向小盐场直接订货，不能直达供货的小碱厂等零散户工业用盐和其他工业
用盐，由盐业公司组织供应。防止工业盐冲击食盐市场，进一步加强食盐市场管
理。这一改革标志着中国盐业历史上沿袭至今的“官盐”制和计划经济管理体制
的终结，盐业开始走向市场经济。“5.18”会议后，全市各级盐业部门和企业及
时调整了经营工作策略，转换机制，迅速形成了大运销的新格局。半年时间，全
市共销售原盐300多万吨， 保住了原有用户，开辟了新市场，有效地减少了库存
积压，缓解了资金紧张的局面。国家和省确定羊口盐场、菜央子盐场、灶户盐场、
寒亭第一盐场、寒亭央子洗盐厂为碘盐定点生产场(厂)。各场(厂)家对加碘盐生
产设备进行了改进，扩大了生产规模。
昌邑市、寒亭区组建盐化实体公司
昌邑市和寒亭区于1995年下半年分别以市、区盐业公司为核心，以市、区属
企业为紧密层，以乡镇等其他成分盐场为松散层，组成了寒亭区盐业化工总公司、
昌邑市盐化(集团)有限公司，集生产、运销、科研、开发于一体，实现了规模经
营。
(丁宁 冯怀志)