1995年，潍坊市煤炭行业紧紧围绕“多种经营、煤炭生产并重，大力发展多
种经营， 加快产业产品结构调整， 搞好煤炭经济大接续”的工作思路，以开展
“管理效益年”活动为主线，通过深化企业内部改革，转换企业经营机制，不断
改善经济运行质量，保持了煤炭经济的持续稳定增长。
原煤产量超额完成年度计划。一年来，全市煤炭企业抓住煤炭销售市场供不
应求的机遇，加大挖潜增产工作力度，原煤产量超计划增产16万吨，比年计划提
高14.96％。 五井煤矿始终把精采细收、提高煤炭回收率作为增产的关键来抓，
原煤产量完成15万吨，比年计划提高30.4％。朱刘店煤矿坚持“肥瘦搭配，厚薄
配采” 的原则，合理调节淡旺季生产，努力提高单进单产水平，实现掘进迎头7
个头次上水平， 原煤产量达到14.93万吨，比年计划提高10.9％，创近年来较好
水平。列入重点考核的矿山钻头、链条、单体支柱、水泥、发电、色织布、变形
纱等产品产量均比年计划有大幅度提高。
经济运行质量有较大改善。全市县(区)营以上煤炭企业实施全方位管理，经
济运行质量有了较大提高。 工业总产值实现38644.1万元，比上年增长31.4％；
其中坊子煤矿实现工业总产值2.92亿元， 比上年增长37.59％。产品销售收入实
现31181万元，比上年增长11.1％；其中市县(区)属企业产品销售收入实现13061
万元，比上年增长30.33％。利税实现1456.7万元，比上年增长113％；其中市县
(区) 属企业利税实现1101.7万元，比上年增长160％，创历史最好水平。坊子煤
矿在增支因素2000万元、 营业外支出1700万元、亏损补贴减少744万元的困难情
况下， 仍实现500万元的减亏；五图煤矿实现了扭亏为盈，甩掉了多年来亏损帽
子；其他矿、厂经济效益也有较大提高。
“管理效益年”活动成效显著。全市县(区)营以上煤炭企业在开展“管理效
益年”活动中，通过转机制、抓管理、练内功、双增双节和实施《管理示范工程》
等措施，取得了显著成效。朱刘店煤矿把《管理示范工程》同“管理效益年”活
动有机结合起来，建立了完善的管理、技术、产品、工作四大标准体系 (共39个
系列、517项个性标准和通用标准) ，修订了67类、1264项管理制度，审核了244
个工作职责和经济责任制， 管理步入规范化轨道。在34015工作面施工中，通过
科学设计，减少生产环节，由双巷变单巷掘进，由大断面变小断面掘进，降低了
工程造价， 节约资金150万元；实行严格的旧物料回收复用考核措施，年节约资
金达43.2万元。昌乐矿山机械总厂通过采用新材料、代用品和物资综合利用，提
高了能源、原材料的利用率，节约资金52万元。坊子煤矿水泥公司、多种经营公
司狠抓降低产品成本， 分别实现利润410万元、 260万元， 比上年提高50％、
28.88％。
多种经营项目开发步伐加快。全市县(区)营以上煤炭企业多种经营产值实现
27375万元， 占煤炭工业总产值的70.84％，比上年增长50.65％。多种经营按产
业分类有建材、机械、建筑、轻工、纺织、化工、运输、发电、商贸、粮食加工
等， 产品品种达200多种，现已形成向多元化经济发展的新格局。坊子煤矿在巩
固发展原有项目的同时，新开发项目9个，总投资2000万元。其中投资700万元新
建碳化硅粉车间；投资200万元新上油墨、散热片、弹簧等项目。在高科技领域，
坊子煤矿与德国FCT公司签订了碳化硅粉制品合资合同，总投资7000万元(德方投
资占35％，中方投资占65％) ，达产后将成为一大支柱产业。昌乐矿山机械总厂
投资500万元， 新上年产汽车400辆的乐达汽车改装厂；投资100万元新上经编机
和剑杆织机，形成年产40万米较高档次的涤纶经编和剑杆织物生产能力，打入汽
车装饰用布领域，年盈利达20万元。临朐矿山工具厂加快产业、产品结构调整，
开拓产品新领域，投资60万元，兴办了绿洲环保工程公司，重点开发了用于造纸
业的微滤机、框式压滤机，用于酿造业的多功能分离机，用于工业炉窑的脱硫除
尘设备等环保系列产品。朱刘店煤矿还接管了省煤炭局企业昌乐丝织厂，组建了
帘子布厂；租赁承包了昌乐第三造纸厂。
安全生产创历史最高水平。1995年，全市煤炭企业继续贯彻“安全第一，预
防为主”的方针，实行综合治理，全面推进。通过强化安全生产现场管理，开展
各项安全竞赛活动，加强职工培训，改善工程设施装备水平，提高综合抗灾能力，
安全生产整体素质全面提高。煤炭生产百万吨死亡率为1.63，比上年降低1.52，
创历史最好水平。 大路边煤矿实现安全生产10周年，五图煤矿实现安全生产4周
年。