“九五”期间，潍坊一轻工业计划以实施“双十”工程为重点，进一步深化
改革，促进全行业快速发展。计划形成的十大支柱产品是优质白酒、优质啤酒、
生活用纸、文化用纸、包装用纸、洗涤剂、日用玻璃、玉米淀粉、轻工机械、陶
瓷墙地砖。到“九五”末，十大产品销售收入过50亿元，利税过10亿元。要组建
完善十大企业集团，即景芝酒业集团、山东寿光造纸集团、潍坊华星集团、潍坊
恒信集团、坊子酒业集团、潍坊日化集团、秦池酒业集团、昌邑纸业集团、临朐
纸业集团、 诸城陶瓷集团。骨干行业中，造纸业要抓住3个关键，争取实现大跨
度发展，即实现企业规模大型化；优化原料和产品结构 (木浆、废纸浆、草浆的
比重要逐步调整为2：4：4) ；下决心治理好污染，尽快形成4-5个配套黑液治理
的草浆基地，1997年底全部达标排放。酿酒工业要充分发挥优势，不断调整结构，
实现稳定发展。开展原料、废渣的综合加工利用，解决资源浪费和盈利水平过低
的问题。同时充分利用基础设施，开发新的产品门类，开展多元经营。部分规模
小、效益差的企业要走联合、协作的路子。
(孙晓东)