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文家街道

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文家街道

【概况】 文家街道位于寿光城区西部,土地总面积69平方公里,其中耕地面积5.8万亩,辖4个居委会、52个行政村,5.6万人。辖区内有全国最大的农产品物流园和总规划面积32.1平方公里的晨鸣工业园。文家街道以“建设和谐美丽新西城”为目标, 带领街道干部群众求真务实,苦干实干,经济及各项社会事业都取得较好成绩。2017年,完成固定资产投资30多亿元,招商引资8亿元,同比分别增长3%和12%;实现地方财政收入2.4亿元,同比增长47.8%。在寿光市科学发展综合考核中位列第5名, 获一等奖。

【工业】 2017年,文家街道以打造新型工业聚集区为重点,鼓励大企业扩张、股改、上市,加快新旧动能转换和产业转调升级,共引进落地新项目31 个,其中阳光王子二期年产6.5万吨特种纸项目、天力药业年产1000吨的异山梨醇项目、圣大管业水肥一体化项目、玉马遮阳、汇源木业等项目全部是行业领先的先进制造业大项目。同时,盘活闲置土地和厂房450亩,先后落实顺欣生物科技等投资过亿元项目4个,引入咏弦月卫生用品、普顺生物饲料等过3000万的成长型、绿色环保的实体项目12个,总投资额达8.7亿元,实现街道工业经济增速和质效的全面提升。

【农业】 文家街道以蔬菜种植为主,同时种植小麦、玉米等作物。2017年,以农业增效、农民增收为目标,推行标准化生产,实施大棚两改,全年新建、改建高温大棚200余个;依托两委领办合作社10余个。严把农产品质量关,发展高效农业,桑家营子村“两委”牵头,成立土地经营合作社,并与“菜农之家”联合社合作,成立分社,对种植的圆茄注册“桑营”牌商标,实现品牌化营销,统一农资供应,统一技术指导,提高蔬菜种植的规模化、标准化水平。从文家街道西南片区开始,对36个韭菜种植村全面推行“韭菜双证”制度,从源头控制韭菜生产质量,山东卫视《调查》栏目对此进行专题正面报道。

【美丽乡村建设】 2017年,继续开展“美丽乡村”建设,街道出台奖补政策,共投资3500万元, 发动群众捐款达1200余万元,实施道路硬化、春季绿化等工作,改善群众的居住环境,南马、南潘曲等20多个村的村干部带头,发动群众踊跃捐款,解决资金难题,完成对大街小巷硬化,村容村貌明显改善;老庄、先锋、大庄等村对村内违法建设进行清理和拆除,村内环境更加整洁。为给群众创造更加舒适宜居的生活环境,对各村进行高标准绿化, 按照实用美观的原则,对各村小游园进行重新打造,为群众提供休闲娱乐良好场所。

【三产服务业】 2017年8月,通过引进传化物流、山东物流、富士物流、特快专递物流分拣中心等物流大项目落户,初步激活半岛物流城,从而促使寿光智慧物流、卡力互联区域结算中心等大型物流平台及180家中小型物流公司入驻园区,年营业总额突破8亿元,西部综合物流板块雏形已基本显现。

【社区建设】 2017年,坚持“先易后难、稳妥推进、一把尺子量到底”的原则,优化城区改造,攻坚拆迁,先后对大尧村、文家村、北潘村进行改造,涉及5000多人,房屋1600多座,拆迁协议签订率达98%以上,至10月先后完成拆迁房屋1100余座,为项目发展和城区人口集聚创造条件。以创城为契机,投资2000余万元对城区进行全面改造,整修文昌路、市场路、静山路、文庙街等主干道路, 完善了供水、供暖、供气等基础设施。成立综合执法队伍,在辖区进行全天候巡查,共拆除违法建设4.5万平方米,城区更加有序,承载力、吸引力显著增强。

【民生事业】 2017年,教育环境不断改善,8月份投资8000余万元建设文家中心小学,对文家中学、西文小学进行改造提升;对马店小学、西城小学进行供暖改造。群众看病就医条件不断改善,投资200 多万元新建四合、高官等村级卫生室,并配备较为先进的医疗设施设备。筹集医保资金共1200余万元,参保率达100%。新落实低保户、五保共8人, 完成贫困户危房改造11户,改善农村群众和困难家庭的生活条件。倡导文明新风,破除陈规陋习,减轻群众负担,移风易俗逐渐常态化。倡导扶贫济困、尊老爱幼的传统文化,在重阳节、扶贫日等节日开展尊老敬老、暖心慰问走访,为贫困户送去生活用品,为全街道2600余名75岁以上老年人送去慰问金共80多万元。文家医院、马店医院开展“健康扶贫、爱心义诊”行动,为弱势群体提供更多关怀。教管办对贫困学生免费办理读书借阅卡,在全街道营造弘扬传统文化、倡树新风正气的浓厚氛围,收到了良好社会效益,群众满意度显著提升。

【党建工作】 2017年,继续落实从严治党措施, 制定《文家街道机关干部管理制度》《农村干部管理制度》和“十不准”,明确镇村干部职责,做到有章可循、依规办事。加强党员干部党性培训,增强理想信念。加强村级事务日常管理,让各项事务公开、透明。纪工委、党建办加强巡查,发现问题及时通报、处理,全街道形成风清气正、干事创业的浓厚氛围。继续强基固本,夯实基层基础,2017 年全部消除集体经济收入3万元以下的薄弱村。在下半年的换届工作中,严控选人用人标准、纪律标准、程序标准,依法依规、稳妥有序地完成农村“两委”换届工作,一批“讲政治、守规矩、重品行、有本事、敢担当”的能人充实进村“两委”班子,基层组织建设全面加强。