银 行
【银行机构】 2017年末，寿光辖区共有银行机构20家，包括工商银行寿光支行、农业银行寿光市支行、中国银行寿光支行、建设银行寿光支行、交通银行寿光支行、招商银行寿光支行、兴业银行寿光支行、民生银行寿光支行、浦发银行寿光支行、恒丰银行寿光支行、潍坊银行寿光支行、邮储银行寿光支行、寿光农村商业银行、寿光村镇银行、农业发展银行寿光市支行、华夏银行寿光支行、广发银行寿光支行、东营银行寿光支行、光大银行寿光支行、中信银行寿光支行；营业网点180个，较年初增加4个。其中，工商银行寿光支行12个、农业银行寿光市支行25个、中国银行寿光支行5个、建设银行寿光支行7个、交通银行寿光支行1个，招商银行寿光支行1个、兴业银行寿光支行1个、民生银行寿光支行2个、浦发银行寿光支行1个、恒丰银行寿光支行1个，潍坊银行寿光支行4个，邮储银行寿光支行34个，寿光农村商业银行77个、寿光村镇银行3个，农业发展银行寿光市支行1个、华夏银行寿光支行1个、广发银行寿光支行1个、东营银行寿光支行1个、光大银行寿光支行1个、中信银行寿光支行1个。
【银行业务】 2017年末，寿光银行机构各项存款余额达到925亿元，较年初增加67.86亿元；其中， 储蓄存款余额556.66亿元，较年初增加36.79亿元。各项贷款余额达到843.27亿元，较年初增加25.38 亿元。未出现外部侵害安全责任事故。
设施建设。2017年11月，工商寿光支行对3处老旧网点寿光城南分理处、寿光东环分理处，寿光城北分理处进行装修改造。经过两个月全面停业装修，在2017年年底前全部完成装修改造，开门营业。实现网点设施、设备更新，为后续业务发展、为客户提供现代化金融服务打下良好基础。
农业银行寿光市支行。2017年，农业银行寿光市支行共辖1个二级支行、24个营业网点，6个内设部门；共有在职员工319人。全年存款余额1671147 万元，贷款余额884259万元；完成结算业务量330万笔；外汇存款余额1271万美元，贷款余额2.55万美元。
【重点银行】 工商银行寿光支行。存款规模。2017年，工商寿光支行本外币各项存款时点余额78.06亿元，较年初增加6.98亿元，存量在四大银行中占比排第2位，增量在四大银行中占比排第3位； 日均存款余额87.26亿元，较年初增加9.21亿元，存量在四大银行中占比排第2位，增量在四大银行中占比排第3位。
贷款规模。2017年，各项贷款余额104.75亿元，较年初增加 -4.56亿元，存量在四大银行中占比排第1位，增量在四大银行中占比排第2位。
经营效益。2017年，实现中间业务收入5640 万元，在四大银行中占比排第3位；实现账面利润30243万元，在四大银行中占比排第2位。
客户发展。2017年，日均存款1万元以上个人客户净增2746户，800万元以上客户净增5户。
不良贷款。2017年，工商寿光支行不良贷款余额4591万元，其中公司贷款不良余额2676万元，个人贷款不良余额1915万元，不良率0.43%。
服务管理。2017年，主动把握新形势下违规违纪和案件发生的新特点、新趋势，以更大的精力和超常规的手段，把内控防案工作渗透到经营管理的各个环节，确保全年未出现案件和重大风险事件，支持基建。2017年，先后完成为晨鸣集团办理超短融10亿元，成功为城市建设基金提款24亿元， 为寿光市地下水漏斗综合治理项目投放资金3.7亿元，有力支持了地方经济、重点企业及重大项目建设。
金融服务。2017年，全市完成法人小微企业贷款余额56275万元，较年初增长2274万元；新开展中小企业重点特色产品2609万元。2014年—2017年， 全市新增个体工商户375户，为新型经营主体贷款2.1 亿元，占全市农行系统新型经营主体贷款的40%。
助力创业。继续探索小微企业融资增信新模式，加强与团市委、市财政等单位的合作，连续3 年认真落实“鲁青基准贷”工作，助力青春扶贫行动，累计受益企业8户（其中2017年2户），投放金额540万元（其中2017年150余万元），均全部执行基准利率。
硬件完善。继续对现有物理网点实施标准化改造，加紧布放离行式自助银行、金融便利店及惠农服务站，全年完成胡营、营里惠农服务站的投放使用工作，实现对辖区内2个城区街道办、8个镇区的金融全覆盖，2017年全市布设存取款一体机、超级柜台32台。
建设银行寿光支行。2017年，中国建设银行股份有限公司寿光支行继续深入贯彻落实党的十八大精神，各项指标均取得了良好的业绩。获总行级“五星级网点”、中国银行业协会“四星级网点” 称号。5月，建行寿光支行营业室被省建行评为对公客户“双增双提”活动先进网点；同月被省建行评为对公存款转型发展先进网点。8月，建行寿光支行被省建行评为十佳对私理财销售网点。至2017年末，建行寿光支行共设有营业网点7个，内设机构3 个；共有在职员工121人。
2017年末，建行寿光支行全口径存款余额729433万元，新增110163万元。其中，储蓄存款310099万元，新增32946万元；企业存款419334万元，新增77217万元。各项贷款余额597538万元，新增18662万元。其中，个人贷款134948万元，新增18504万元；企业贷款462590万元，新增158万元。
寿光农村商业银行。寿光农村商业银行是全省农信系统率先成立农村商业银行的3家行社之一， 也是全省首家省内、省外同时设立村镇银行的金融机构。注册资本15.4亿元。2017年，寿光农村商业银行共辖营业部1处、营业网点77个，其中全功能网点24处、特色网点10处、基础网点43处。共有员工896人。另外，分别在天津华明、安徽芜湖、河北任丘、临沂兰陵、天津宁河、济南历城区、德州市陵城区、乐陵市、武城县、平原县等发起设立10家村镇银行。
2017年末，寿光农村商业银行资产总额449.1 亿元（含10家村镇银行，行总部357.4亿元、村镇银行91.7亿元。下同），净资产54.3亿元（行总部31.9 亿元，村镇银行22.4亿元），各项存款余额369.5亿元（行总部302.8亿元，村镇银行66.7亿元），各项贷款余额230.9亿元（行总部166.1亿元，村镇银行64.8亿元）；实现各项收入20.7亿元（行总部15.7 亿元，村镇银行5亿元），经营利润7.2亿元（行总部5.8亿元，村镇银行1.4亿元），实现中间业务收入1866.4万元（行总部1183万元，村镇银行683.4亿元）。先后被银监会、银行业协会、省国资委、省联社等授予“支农先进集体”“最佳服务县域经济贡献奖”“农村合作金融机构标杆银行”“中国银行业文明规范服务示范单位”“齐鲁创业先锋党组织”“全国首届十佳农商行”“山东省服务名牌”“省管企业思想政治工作先进单位”等称号。
推进网点转型。按照省、潍坊市农信联社全面网点转型的要求，寿光农村商业银行对全行的网点进行重新定位，设立24处综合型网点（含营业部）、10处特色型网点、43处基础型网点，优化服务功能。根据全市城市规划布局，按照“服务跟着农民走、网点跟着社区建”的思路，准确定位网点功能，与当地党委、政府对接，调整优化网点组合，2017年城区共搬迁网点1处（仉家分理处），撤并网点2处（常家分理处、邵村分理处），网点更名1处（原仉家分理处更名为第一茶城分理处）。同时，为进一步完善农村金融消费权益保护网络，该行在人行寿光支行的指导下，在全市选址新建9处农村金融维权服务站，全市金融维权服务站达到22 处。
稳步推进对外投资。按照“划分类别、精准施策、嵌入管理、稳健可控”的管理总体思路，围绕“风险、规模、效益、团队”4项核心工作，在发展战略上强化指导，在业务经营上把控方向，在内部管理上督查规范，在队伍建设上储备提升，夯实发展基础，拓展创新领域，提升服务水平，主发起设立的10家村镇银行业务均保持了稳健发展的良好态势。至2017年底，该行营业网点数量达到66家，员工909人；资产总额91.7亿元，较年初增加2.5亿元； 存款余额66.7亿元，较年初增加2.2亿元；贷款余额64.8亿元，较年初增加10.4亿元；实现账面利润1亿元，净利润6904.7万元，缴纳税金5331.7万元，发展成效日益显著加大零售贷款投放力度，优化信贷结构。通过加大推广“V贷”技术，围绕“大棚两改”、购房置业等市场需求，实施“网格化”营销，零售贷款投放力度不断加大。至2017年底，全行零售类贷款余额61.6亿元，较年初增长8.3亿元，新增市场占有率达90%以上，零售类贷款余额增长占比64.5%，零售类贷款余额占比37.2%，较年初提升3.5个百分点， 个人贷款余额增长占比194%，信贷结构调整效果明显。同时，寿光农商行履行“两权”抵押贷款试点、金融扶贫主办行责任，组织信贷人员逐户做好新型农业经营主体、贫困户对接，建立问题台账， 逐项推进落实，确保两项工作落到实处。至2017年底，农地抵押贷款余额3.2亿元，较年初增长2.7亿元；累计发放扶贫贷款84笔、1218万元，惠及贫困人口361人。
建立“智e购”电商平台，推进城乡金融一体化。寿光农商行结合全市经济发展特点及客户需求，整合线上线下金融服务，创新上线“智e购”电商平台。平台集电子银行、惠普金融、社区服务、购物消费、在线支付、贷款服务、网络融资为一体，向全市符合条件的企业和个体工商户实行免商城入驻费、免交易手续费、免广告费等优惠政策， 零成本入驻，并免费提供技术支持、信贷资金支持，丰富客户资源。商城秉承普惠金融服务理念， 突出服务“三农”定位，整合线上线下金融服务， 汇聚本地特色农副产品，架起农副产品进城、农用物资下乡的智慧金桥，实现城乡金融一体化发展。至2017年底，全行智e购商城注册用户3.3万户，入驻商户2165户，智e购商城交易额2389万元。
围绕“三去一降一补”，持续提升服务小微企业金融服务质效。①在支持实体经济方面，寿光农商行进一步提高金融服务针对性，深入推进落实抓好“四个对接”（主动对接农业龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，主动对接全市进出口重点企业，主动对接“守合同重信用” 企业，主动对接城乡居民生产、消费信贷需求）、深化“二项服务”、落实“一项政策”的综合服务方案。“二项服务”，即一是让利减负，对具备诚实互信的合作基础、综合贡献度较高的重点行业企业客户，在确保企业不拖欠利息的基础上，合理下调利率执行水平，减轻企业融资成本；通过抵押费用减免、免评估、分期还款、贷款展期、借新还旧等方式为企业减负。2017年，寿光农商行累计为客户减免费用400多万元。二是提质增效，推行“无缝隙”“循环贷”、限时办结等灵活多样的信贷服务方式，建立“一次调查、一次审批、一次放款” 服务“绿色通道”，为客户提供高效、快捷的服务。2017年，寿光农商行累计为续贷企业办理“无缝隙”贷款37.81亿元。“一项政策”，即对生产经营正常、暂时资金周转困难或者因受经济形势影响，临时市场销路不畅的企业，做到“不抽贷、不压贷”，尽最大努力投放信贷资金，避免企业因资金链断裂陷入经营困境。2017年，与全市生产经营困难企业签订利息还款计划办理借新还旧贷款8.4亿元。②合理配置贷款期限与还款周期，缩短小微企业融资链条。针对部分小微企业资金回笼不及时， 贷款到期时借高利贷或搭桥资金偿还的现状，结合客户的生产经营周期、资金周转、预期现金流和投资回收期等情况，为其办理“分还续贷”业务，缓解客户还款压力，避免客户因资金链断裂陷入经营困境。
银行
银 行
【银行机构】 2017年末，寿光辖区共有银行机构20家，包括工商银行寿光支行、农业银行寿光市支行、中国银行寿光支行、建设银行寿光支行、交通银行寿光支行、招商银行寿光支行、兴业银行寿光支行、民生银行寿光支行、浦发银行寿光支行、恒丰银行寿光支行、潍坊银行寿光支行、邮储银行寿光支行、寿光农村商业银行、寿光村镇银行、农业发展银行寿光市支行、华夏银行寿光支行、广发银行寿光支行、东营银行寿光支行、光大银行寿光支行、中信银行寿光支行；营业网点180个，较年初增加4个。其中，工商银行寿光支行12个、农业银行寿光市支行25个、中国银行寿光支行5个、建设银行寿光支行7个、交通银行寿光支行1个，招商银行寿光支行1个、兴业银行寿光支行1个、民生银行寿光支行2个、浦发银行寿光支行1个、恒丰银行寿光支行1个，潍坊银行寿光支行4个，邮储银行寿光支行34个，寿光农村商业银行77个、寿光村镇银行3个，农业发展银行寿光市支行1个、华夏银行寿光支行1个、广发银行寿光支行1个、东营银行寿光支行1个、光大银行寿光支行1个、中信银行寿光支行1个。
【银行业务】 2017年末，寿光银行机构各项存款余额达到925亿元，较年初增加67.86亿元；其中， 储蓄存款余额556.66亿元，较年初增加36.79亿元。各项贷款余额达到843.27亿元，较年初增加25.38 亿元。未出现外部侵害安全责任事故。
设施建设。2017年11月，工商寿光支行对3处老旧网点寿光城南分理处、寿光东环分理处，寿光城北分理处进行装修改造。经过两个月全面停业装修，在2017年年底前全部完成装修改造，开门营业。实现网点设施、设备更新，为后续业务发展、为客户提供现代化金融服务打下良好基础。
农业银行寿光市支行。2017年，农业银行寿光市支行共辖1个二级支行、24个营业网点，6个内设部门；共有在职员工319人。全年存款余额1671147 万元，贷款余额884259万元；完成结算业务量330万笔；外汇存款余额1271万美元，贷款余额2.55万美元。
【重点银行】 工商银行寿光支行。存款规模。2017年，工商寿光支行本外币各项存款时点余额78.06亿元，较年初增加6.98亿元，存量在四大银行中占比排第2位，增量在四大银行中占比排第3位； 日均存款余额87.26亿元，较年初增加9.21亿元，存量在四大银行中占比排第2位，增量在四大银行中占比排第3位。
贷款规模。2017年，各项贷款余额104.75亿元，较年初增加 -4.56亿元，存量在四大银行中占比排第1位，增量在四大银行中占比排第2位。
经营效益。2017年，实现中间业务收入5640 万元，在四大银行中占比排第3位；实现账面利润30243万元，在四大银行中占比排第2位。
客户发展。2017年，日均存款1万元以上个人客户净增2746户，800万元以上客户净增5户。
不良贷款。2017年，工商寿光支行不良贷款余额4591万元，其中公司贷款不良余额2676万元，个人贷款不良余额1915万元，不良率0.43%。
服务管理。2017年，主动把握新形势下违规违纪和案件发生的新特点、新趋势，以更大的精力和超常规的手段，把内控防案工作渗透到经营管理的各个环节，确保全年未出现案件和重大风险事件，支持基建。2017年，先后完成为晨鸣集团办理超短融10亿元，成功为城市建设基金提款24亿元， 为寿光市地下水漏斗综合治理项目投放资金3.7亿元，有力支持了地方经济、重点企业及重大项目建设。
金融服务。2017年，全市完成法人小微企业贷款余额56275万元，较年初增长2274万元；新开展中小企业重点特色产品2609万元。2014年—2017年， 全市新增个体工商户375户，为新型经营主体贷款2.1 亿元，占全市农行系统新型经营主体贷款的40%。
助力创业。继续探索小微企业融资增信新模式，加强与团市委、市财政等单位的合作，连续3 年认真落实“鲁青基准贷”工作，助力青春扶贫行动，累计受益企业8户（其中2017年2户），投放金额540万元（其中2017年150余万元），均全部执行基准利率。
硬件完善。继续对现有物理网点实施标准化改造，加紧布放离行式自助银行、金融便利店及惠农服务站，全年完成胡营、营里惠农服务站的投放使用工作，实现对辖区内2个城区街道办、8个镇区的金融全覆盖，2017年全市布设存取款一体机、超级柜台32台。
建设银行寿光支行。2017年，中国建设银行股份有限公司寿光支行继续深入贯彻落实党的十八大精神，各项指标均取得了良好的业绩。获总行级“五星级网点”、中国银行业协会“四星级网点” 称号。5月，建行寿光支行营业室被省建行评为对公客户“双增双提”活动先进网点；同月被省建行评为对公存款转型发展先进网点。8月，建行寿光支行被省建行评为十佳对私理财销售网点。至2017年末，建行寿光支行共设有营业网点7个，内设机构3 个；共有在职员工121人。
2017年末，建行寿光支行全口径存款余额729433万元，新增110163万元。其中，储蓄存款310099万元，新增32946万元；企业存款419334万元，新增77217万元。各项贷款余额597538万元，新增18662万元。其中，个人贷款134948万元，新增18504万元；企业贷款462590万元，新增158万元。
寿光农村商业银行。寿光农村商业银行是全省农信系统率先成立农村商业银行的3家行社之一， 也是全省首家省内、省外同时设立村镇银行的金融机构。注册资本15.4亿元。2017年，寿光农村商业银行共辖营业部1处、营业网点77个，其中全功能网点24处、特色网点10处、基础网点43处。共有员工896人。另外，分别在天津华明、安徽芜湖、河北任丘、临沂兰陵、天津宁河、济南历城区、德州市陵城区、乐陵市、武城县、平原县等发起设立10家村镇银行。
2017年末，寿光农村商业银行资产总额449.1 亿元（含10家村镇银行，行总部357.4亿元、村镇银行91.7亿元。下同），净资产54.3亿元（行总部31.9 亿元，村镇银行22.4亿元），各项存款余额369.5亿元（行总部302.8亿元，村镇银行66.7亿元），各项贷款余额230.9亿元（行总部166.1亿元，村镇银行64.8亿元）；实现各项收入20.7亿元（行总部15.7 亿元，村镇银行5亿元），经营利润7.2亿元（行总部5.8亿元，村镇银行1.4亿元），实现中间业务收入1866.4万元（行总部1183万元，村镇银行683.4亿元）。先后被银监会、银行业协会、省国资委、省联社等授予“支农先进集体”“最佳服务县域经济贡献奖”“农村合作金融机构标杆银行”“中国银行业文明规范服务示范单位”“齐鲁创业先锋党组织”“全国首届十佳农商行”“山东省服务名牌”“省管企业思想政治工作先进单位”等称号。
推进网点转型。按照省、潍坊市农信联社全面网点转型的要求，寿光农村商业银行对全行的网点进行重新定位，设立24处综合型网点（含营业部）、10处特色型网点、43处基础型网点，优化服务功能。根据全市城市规划布局，按照“服务跟着农民走、网点跟着社区建”的思路，准确定位网点功能，与当地党委、政府对接，调整优化网点组合，2017年城区共搬迁网点1处（仉家分理处），撤并网点2处（常家分理处、邵村分理处），网点更名1处（原仉家分理处更名为第一茶城分理处）。同时，为进一步完善农村金融消费权益保护网络，该行在人行寿光支行的指导下，在全市选址新建9处农村金融维权服务站，全市金融维权服务站达到22 处。
稳步推进对外投资。按照“划分类别、精准施策、嵌入管理、稳健可控”的管理总体思路，围绕“风险、规模、效益、团队”4项核心工作，在发展战略上强化指导，在业务经营上把控方向，在内部管理上督查规范，在队伍建设上储备提升，夯实发展基础，拓展创新领域，提升服务水平，主发起设立的10家村镇银行业务均保持了稳健发展的良好态势。至2017年底，该行营业网点数量达到66家，员工909人；资产总额91.7亿元，较年初增加2.5亿元； 存款余额66.7亿元，较年初增加2.2亿元；贷款余额64.8亿元，较年初增加10.4亿元；实现账面利润1亿元，净利润6904.7万元，缴纳税金5331.7万元，发展成效日益显著加大零售贷款投放力度，优化信贷结构。通过加大推广“V贷”技术，围绕“大棚两改”、购房置业等市场需求，实施“网格化”营销，零售贷款投放力度不断加大。至2017年底，全行零售类贷款余额61.6亿元，较年初增长8.3亿元，新增市场占有率达90%以上，零售类贷款余额增长占比64.5%，零售类贷款余额占比37.2%，较年初提升3.5个百分点， 个人贷款余额增长占比194%，信贷结构调整效果明显。同时，寿光农商行履行“两权”抵押贷款试点、金融扶贫主办行责任，组织信贷人员逐户做好新型农业经营主体、贫困户对接，建立问题台账， 逐项推进落实，确保两项工作落到实处。至2017年底，农地抵押贷款余额3.2亿元，较年初增长2.7亿元；累计发放扶贫贷款84笔、1218万元，惠及贫困人口361人。
建立“智e购”电商平台，推进城乡金融一体化。寿光农商行结合全市经济发展特点及客户需求，整合线上线下金融服务，创新上线“智e购”电商平台。平台集电子银行、惠普金融、社区服务、购物消费、在线支付、贷款服务、网络融资为一体，向全市符合条件的企业和个体工商户实行免商城入驻费、免交易手续费、免广告费等优惠政策， 零成本入驻，并免费提供技术支持、信贷资金支持，丰富客户资源。商城秉承普惠金融服务理念， 突出服务“三农”定位，整合线上线下金融服务， 汇聚本地特色农副产品，架起农副产品进城、农用物资下乡的智慧金桥，实现城乡金融一体化发展。至2017年底，全行智e购商城注册用户3.3万户，入驻商户2165户，智e购商城交易额2389万元。
围绕“三去一降一补”，持续提升服务小微企业金融服务质效。①在支持实体经济方面，寿光农商行进一步提高金融服务针对性，深入推进落实抓好“四个对接”（主动对接农业龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，主动对接全市进出口重点企业，主动对接“守合同重信用” 企业，主动对接城乡居民生产、消费信贷需求）、深化“二项服务”、落实“一项政策”的综合服务方案。“二项服务”，即一是让利减负，对具备诚实互信的合作基础、综合贡献度较高的重点行业企业客户，在确保企业不拖欠利息的基础上，合理下调利率执行水平，减轻企业融资成本；通过抵押费用减免、免评估、分期还款、贷款展期、借新还旧等方式为企业减负。2017年，寿光农商行累计为客户减免费用400多万元。二是提质增效，推行“无缝隙”“循环贷”、限时办结等灵活多样的信贷服务方式，建立“一次调查、一次审批、一次放款” 服务“绿色通道”，为客户提供高效、快捷的服务。2017年，寿光农商行累计为续贷企业办理“无缝隙”贷款37.81亿元。“一项政策”，即对生产经营正常、暂时资金周转困难或者因受经济形势影响，临时市场销路不畅的企业，做到“不抽贷、不压贷”，尽最大努力投放信贷资金，避免企业因资金链断裂陷入经营困境。2017年，与全市生产经营困难企业签订利息还款计划办理借新还旧贷款8.4亿元。②合理配置贷款期限与还款周期，缩短小微企业融资链条。针对部分小微企业资金回笼不及时， 贷款到期时借高利贷或搭桥资金偿还的现状，结合客户的生产经营周期、资金周转、预期现金流和投资回收期等情况，为其办理“分还续贷”业务，缓解客户还款压力，避免客户因资金链断裂陷入经营困境。