总部经济
【概况】 2017年,安丘市按照潍坊市委、市政府发展总部经济的系列决策部署,以引进企业总部经济为突破,将发展总部经济作为全市产业升级的动力引擎,加强组织领导,强化政策支持,搞好总部经济规划,建设产业园区,推动安丘总部经济快速发展。2017年经潍坊市级认定,我市引进总部经济单位23家,其中:结算中心、运营中心2个,在潍坊市考核县市指标中得9.17分,列各县市第一名。
【完善政策体系】 高度重视总部经济发展工作,专门成立全安丘市总部经济发展工作领导小组,负责总部经济发展布局规划,统筹协调各项工作开展。坚持软件、硬件一起抓,出台相关配套政策,鼓励引进发展总部经济。规划建设一批总部经济园区,完善基础设施配套,积极引进企事业单位总部(分支)机构。市委、市政府将引进企事业单位总部(分支机构)工作纳入对各镇街区及市直部门、单位考核体系,对各部门、单位引进总部(分支机构)工作进展情况,列入市委、市政府重点督查事项,定期调度通报。在次年第一季度,由市统计局、市人社局、市民政局按照责任分工分别对上年度各镇街区及市直有关部门、单位引进总部(分支机构)工作进行考核。印发《安丘市关于加快服务业跨越发展的若干政策的通知》,为鼓励总部经济发展,制定优惠政策。对新引进企业总部、区域总部以及独立注册的研发等分支机构,在安丘市纳税的,自运营年度起,按实际上缴税收地方留成部分,前3年每年给予等额补助,后2年每年给予50%补助。
【推进载体建设】 加强总部经济的空间规划和载体设施建设,形成以主城区综合性总部为主导、以郊区功能性总部为支撑的总部经济聚集区。一是以城市综合体理念建设精品楼宇,搭建总部经济发展主平台,重点发展金融服务、会展旅游、商贸物流、研发设计、电子商务、交易结算等功能性总部。结合全市九大组团改造提升工程,策划建设总部经济园区,为引进国内外大集团、大企业的地区性总部或职能型总部打好基础。二是充分利用安丘市便捷的区位交通优势和市区传统CBD无法具备的生态办公环境,探索在城市近郊开发建设商务花园,搭建“错位发展”总部经济平台。
培强做大现有企业总部 从安丘市现有重点企业中梳理出一批准总部企业,实施大企业培育计划,将准总部企业培育成真正的总部企业。一是引导景芝集团、鲁丰集团、鲁安药业、景芝建设、华夏建安等现有总部企业在外设立分支机构,促其加快成为优势产业集团或企业总部。二是对可实行服务业剥离的工业企业,将最具核心竞争力的生产性服务业做大做强,向“微笑曲线”两端发展,逐步培育成以管理、研发、营销为主的总部企业。三是对具备发展连锁经营条件的营销企业,引导其从销售门店管理向品牌建设、人才管理、财务中心管理升级,努力培育成为全市乃至全省连锁经营企业总部。
总部经济
总部经济
【概况】 2017年,安丘市按照潍坊市委、市政府发展总部经济的系列决策部署,以引进企业总部经济为突破,将发展总部经济作为全市产业升级的动力引擎,加强组织领导,强化政策支持,搞好总部经济规划,建设产业园区,推动安丘总部经济快速发展。2017年经潍坊市级认定,我市引进总部经济单位23家,其中:结算中心、运营中心2个,在潍坊市考核县市指标中得9.17分,列各县市第一名。
【完善政策体系】 高度重视总部经济发展工作,专门成立全安丘市总部经济发展工作领导小组,负责总部经济发展布局规划,统筹协调各项工作开展。坚持软件、硬件一起抓,出台相关配套政策,鼓励引进发展总部经济。规划建设一批总部经济园区,完善基础设施配套,积极引进企事业单位总部(分支)机构。市委、市政府将引进企事业单位总部(分支机构)工作纳入对各镇街区及市直部门、单位考核体系,对各部门、单位引进总部(分支机构)工作进展情况,列入市委、市政府重点督查事项,定期调度通报。在次年第一季度,由市统计局、市人社局、市民政局按照责任分工分别对上年度各镇街区及市直有关部门、单位引进总部(分支机构)工作进行考核。印发《安丘市关于加快服务业跨越发展的若干政策的通知》,为鼓励总部经济发展,制定优惠政策。对新引进企业总部、区域总部以及独立注册的研发等分支机构,在安丘市纳税的,自运营年度起,按实际上缴税收地方留成部分,前3年每年给予等额补助,后2年每年给予50%补助。
【推进载体建设】 加强总部经济的空间规划和载体设施建设,形成以主城区综合性总部为主导、以郊区功能性总部为支撑的总部经济聚集区。一是以城市综合体理念建设精品楼宇,搭建总部经济发展主平台,重点发展金融服务、会展旅游、商贸物流、研发设计、电子商务、交易结算等功能性总部。结合全市九大组团改造提升工程,策划建设总部经济园区,为引进国内外大集团、大企业的地区性总部或职能型总部打好基础。二是充分利用安丘市便捷的区位交通优势和市区传统CBD无法具备的生态办公环境,探索在城市近郊开发建设商务花园,搭建“错位发展”总部经济平台。
培强做大现有企业总部 从安丘市现有重点企业中梳理出一批准总部企业,实施大企业培育计划,将准总部企业培育成真正的总部企业。一是引导景芝集团、鲁丰集团、鲁安药业、景芝建设、华夏建安等现有总部企业在外设立分支机构,促其加快成为优势产业集团或企业总部。二是对可实行服务业剥离的工业企业,将最具核心竞争力的生产性服务业做大做强,向“微笑曲线”两端发展,逐步培育成以管理、研发、营销为主的总部企业。三是对具备发展连锁经营条件的营销企业,引导其从销售门店管理向品牌建设、人才管理、财务中心管理升级,努力培育成为全市乃至全省连锁经营企业总部。