供销合作经济
【机构改革】 奎文区政府财政预算中设立的供销社改革专项资金，用于奎文区供销合作社联合社（以下简称区供销社）系统的组织机构和运营方式等方面的深化改革。2016年年初，奎文区委组织部对区供销社领导班子情况进行专门的调研和指导，并对监事会机构、农民合作社联合社的设立进行指导。2016年年底，奎文区供销社农民合作社联合社、监事会经批复后，按程序成立。
【流通营销创新】 2016年，打造绿色有机农产品实体店，使其成为区供销社有机名优农产品直营店，通过整合地方名优特色产品资源，成为当地名优土特产的重要组织者和经营者，为与各县市区对接名优农产品进店工作打下基础。创新农产品流通方式，实现以实体店为依托发展电子商务。2016年，为实体店注入资金用于装修扩建和更新货源品种，提升城市供销社沟通城乡、服务“三农”的辐射带动能力；引入专业人才，组建运营团队，启动运营“潍坊供销地贝尔电子商务有限公司”，使之成为奎文区供销社发展电子商务的重要抓手和依托；寻找合作企业，逐步推进，为知名农产品品牌入驻“供销e家”做好基础工作；按照加快推进山东省电商“一张网”建设要求，与省联社“供销e家”电商平台进行对接，实现县域版的特色电商平台；在“淘宝网”“美团网”“饿了吗”等知名平台开设运营网店，加强对本地农产品和饮食文化的网上宣传和推介；提升社区便民有机生活体验店，为社区居民提供优质服务；组织开展“电子商务讲堂”活动，通过培训、微信、宣传画等方式，普及电商基本知识。
【解决历史遗留问题】 2016年，认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作，争取多方支持解决历史债务，对于社员股金、集资、供销社财务挂账、金融债务等历史遗留问题，与有关部门沟通，争取低成本化解。2016年，近20年拖欠约40万元的一件合同纠纷案圆满解决。
【党建工作】 2016年，在推进综合改革工作中，将党建、社建、社区“第一书记”有机结合，切实做好联系社区服务居民工作。完善党内激励帮扶机制，做好困难党员的帮扶工作，在重大节日帮扶慰问困难党员共计30人；做好“包居联万户、为民办实事”工作。区供销社全体机关干部为中学街社区购买和捐赠科技致富图书100多册，为社区60岁以上老党员60人赠送点播机，为社区添置价值5000元的打印机，走访慰问社区困难居民50多人，得到社区居民的好评。