金融改革
潍坊被列为全国金融体制改革试点城市后，为强化金融宏观调控，总结改革
经验，经过研究和探索，率先在全国实行了人民银行对各行、司的归口管理体制，
建立了中共潍坊市委人民银行工作委员会，对各金融机构在行政、党务、纪检等
方面都实行了归口管理，理顺了区域内中央银行和各金融机构的关系，强化了中
央银行的领导与管理职能，促进了金融整体功能的有效发挥。在资金管理方面，
为发挥信贷杠杆作用支持企业生产，实行了“三参与，三促进”的工作方法，银
行通过直接参入重大经济决策、生产流通过程和企业经营管理，有效地提高了资
金的使用效益，支持了区域经济的健康发展。全市金融系统在促进职能转换，加
强宏观调控和金融监管，建立多种金融机构，实行汇率并轨，促进专业银行商业
化经营，强化内部管理等方面都进行了不断的改进，金融服务质量有了明显提高。
资金管理强化
1993年全市信贷资金一度紧缺，企业存款和储蓄存款大幅度下降。据此状况，
全市金融部门把吸收存款放在第一位，抓住整顿社会乱集资和两次提高存款利率
的有利时机，广泛开展储蓄存款宣传，加强柜台服务，较快地扭转了存款下降的
局面，缓解了资金供求矛盾。1994年继续加强开展存款工作，严格控制贷款规模，
至年底存、贷款差额由年初的32.2亿元缩小到11.3亿元。四年来，全市银行贷款
以平均每年增加20多亿元的幅度增长。在增加资金投入的同时，注意调整信贷结
构，优化贷款投向，在盘活资金存量上下功夫，切实帮助企业深入开展“双增双
节”活动，努力挖掘资金潜力，基本实现了全市信贷资金的良性循环。1994年各
行、社积极推行有管理的资产负债比例管理，风险防范和内部约束机制不断强化，
资产结构更加趋于合理，资金营运和管理水平有了新的提高。1994年金融系统增
加各类贷款38.7亿元， 80%以上支持了国家重点建设、出口创汇、农副产品收购
及效益较好的大中型企业的生产，对保持潍坊经济的稳定发展起了重要作用。
(李万友 徐鹰)