全市供销社坚持从参与生产、指导生产入手,以大力推广优良品种、科技植
棉为突破口,推动了全市棉花生产稳定发展。到1994年底,全市供销社已有安丘、
寒亭、 诸城3处良种繁育基地。形成了以中12优、中12一代、鲁棉11号、鲁9462
等5个良种为主栽培的生产格局。 四年来,全系统向市内外调剂提供良种4000万
公斤。并每年派出近万名干部职工深入生产第一线进行技术指导,搞好良种、农
资供应,加快了科技兴棉战略的实施。收购工作中,各级供销社收购单位积极在
全市推行“密码验级一条龙”的收购办法,较好地执行了国家的棉花标准政策,
调动了棉农的售棉积极性,1991年收购皮棉219.34万担,超出省定购计划(180万
担)21.7%,创1984年以来历史最高纪录。1994年是各级党委、政府和部门对棉花
收购工作重视程度最高、投入精力最大的一年。(1) 广泛宣传。在棉花收购季节
到来之前,供销社先后组织广播、电视宣传126次,印发各种宣传材料7.4万份,
出动宣传车辆144部,充分调动棉农的售棉积极性。(2)层层落实领导责任制。从
市到县、乡镇各级都成立了由主要领导任组长的棉花领导小组,层层实行首长负
责制和部门分工责任制。并抽调18名同志组成四个棉花收购工作组,分片包干,
加强对收购工作的领导督促。市政府还对各县市区下达棉花收购进度计划。市委
常委、副市长实行划片分工负责制,各县市区将任务层层分解落实到乡、村、户,
把市政府下达的收购进度计划作为指令性任务来完成。(3) 加强市场管理。1994
年全市已设路卡61个, 成立稽查队67个,抽调稽查人员505人,查封小轧花机和
土包机672台,为维护棉花收购秩序提供了可靠的保障。(4)严格执行国家标准价
格政策。既不压级压价,也不抬级抬价。同时,各地还狠抓了服务设施的配套完
善,积极开展了各项便民服务活动。(5) 市政府实行了生产、收购奖励政策。四
年来, 全市共收购棉花451.5万担。在调拨工作中,全市实行“统一计划、统一
管理、统一价格、统一调拨供应”的“四统一”管理办法,有效地控制和掌握了
全市的棉花资源,保证了国家调拨计划的完成。
支持棉花生产
全市供销社坚持从参与生产、指导生产入手,以大力推广优良品种、科技植
棉为突破口,推动了全市棉花生产稳定发展。到1994年底,全市供销社已有安丘、
寒亭、 诸城3处良种繁育基地。形成了以中12优、中12一代、鲁棉11号、鲁9462
等5个良种为主栽培的生产格局。 四年来,全系统向市内外调剂提供良种4000万
公斤。并每年派出近万名干部职工深入生产第一线进行技术指导,搞好良种、农
资供应,加快了科技兴棉战略的实施。收购工作中,各级供销社收购单位积极在
全市推行“密码验级一条龙”的收购办法,较好地执行了国家的棉花标准政策,
调动了棉农的售棉积极性,1991年收购皮棉219.34万担,超出省定购计划(180万
担)21.7%,创1984年以来历史最高纪录。1994年是各级党委、政府和部门对棉花
收购工作重视程度最高、投入精力最大的一年。(1) 广泛宣传。在棉花收购季节
到来之前,供销社先后组织广播、电视宣传126次,印发各种宣传材料7.4万份,
出动宣传车辆144部,充分调动棉农的售棉积极性。(2)层层落实领导责任制。从
市到县、乡镇各级都成立了由主要领导任组长的棉花领导小组,层层实行首长负
责制和部门分工责任制。并抽调18名同志组成四个棉花收购工作组,分片包干,
加强对收购工作的领导督促。市政府还对各县市区下达棉花收购进度计划。市委
常委、副市长实行划片分工负责制,各县市区将任务层层分解落实到乡、村、户,
把市政府下达的收购进度计划作为指令性任务来完成。(3) 加强市场管理。1994
年全市已设路卡61个, 成立稽查队67个,抽调稽查人员505人,查封小轧花机和
土包机672台,为维护棉花收购秩序提供了可靠的保障。(4)严格执行国家标准价
格政策。既不压级压价,也不抬级抬价。同时,各地还狠抓了服务设施的配套完
善,积极开展了各项便民服务活动。(5) 市政府实行了生产、收购奖励政策。四
年来, 全市共收购棉花451.5万担。在调拨工作中,全市实行“统一计划、统一
管理、统一价格、统一调拨供应”的“四统一”管理办法,有效地控制和掌握了
全市的棉花资源,保证了国家调拨计划的完成。