1991年以来，全市供销系统面对竞争激烈的市场形势，始终把调整经营结构、
全方位开拓经营作为加快经济发展的重点来抓，全面实施“一业为主，综合经营，
种、养、加工一起上，内外贸齐发展”的经营战略，增植了市场经济形势下企业
新的生长点。截止到1994年，全系统新发展养殖项目108处，加工项目83处，60%
以上开始形成效益，全年创利润920万元，占全系统利润总额的50%。(1) 大力发
展养猪业。各基层社充分发挥网点多、场地多、闲置房屋多的优势，积极引进优
良品种、大力发展养猪业，形成了市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的运行
体系。到1994年底，全系统已建养猪场64处，存栏量达2万头，已出栏生猪1.8万
头， 实现利润300万元。诸城市供销社不到一年的时间，就建成养猪场38处，出
栏生猪800头； 高密市阚家供销社因陋就简发展养猪业，8个月时间育肥出栏262
头，创利润17万元。同时，全市供销社通过推广科学喂养、发展仔猪繁育和优质
饲料加工， 启动、带动一大批农民养猪。1994年向社会提供仔猪2万头，优质饲
料2万吨，为农民发展养猪提供“一条龙”服务，有效地增加了农民收入。(2)发
挥沿海优势， 积极发展水产品养殖业。寿光市道口供销社自1993年起投资1.9万
元，滩涂开发水面7亩，发展养殖蟹苗，扶持农民养蟹，仅此一项就创利30万元，
增加农民收入100万元。 养殖业的发展，促进了供销社与农民的深层次结合，推
动了农村产业结构的调整，广开了农民致富门路，走出了一条“以商带农、以农
兴社，优势互补，共同发展”的新路子。