从1989年开始，市直下派干部改到乡镇挂职为包村，每批一年半的时间。到1994年，
先后从市直选派了4批1006名干部到319个山区和库区村开展包村工作。通过狠抓选调、
协调、管理、培养4个环节，市直下派干部工作取得了明显成效。(1)所包村经济有了较
大发展。4批市直下派干部共帮助引进资金1942万元，新上工副业项目429个，改造原有
企业93处，新增产值7926万元，新增利税1237万元；年农民人均纯收入每批都比包村前
增加100多元。(2) 加强了基层班子建设。共帮助整顿农村后进党支部、村委会班子168
个，调整充实成员446人，增强了班子的凝聚力和战斗力。(3)下派干部自身得到了锻炼
提高。先后有320多人被提拔重用，其中22人走上了副县级领导岗位。 (4) 密切了党群
干群关系，促进了机关作风的转变。
根据省委的安排，潍坊市积极开展了与外地互派干部挂职交流工作。1991年以来，
先后派出3名市级干部、 40名县级干部、55名科级干部，分别到山东省临沂地区、陕西
省延安地区、内蒙古自治区呼伦贝尔盟和青海省海东地区挂任相应职务，既教育锻炼了
干部，又促进了地区间经济、技术的交流与合作。赴延安地区挂职的两批54名干部，从
1992年3月到1994年底，共帮助当地新上工业项目157个，发展蔬菜大棚1700多个，从潍
坊聘请各类管理和技术人员380多名。
(麻福春 陈延爱)