市五大班子领导成员分工包重点项目
为搞好重点工程建设，确保按期完成建设任务，1994年潍坊市实行市级领导成员分
工包重点工程制度。市委书记，常委，纪委书记，人大主任、副主任，市长、副市长，
政协主席、副主席等五大班子领导成员都作了明确分工，具体包一项重点工程，靠上抓，
及时协调解决工程建设中遇到的重大问题，各项重点建设速度明显加快。
确保重点工程建设顺利进行
潍坊市建委是负责重点项目建设调度的主管部门。 1991-1994年，为确保重点工程
建设顺利进行，市建委切实加强调度，集中力量保重点。(1) 定期不定期的召开重点项
目调度会，召集有关部门集中研究、协调解决工程建设中遇到的问题。(2) 转变工作作
风，经常深入施工现场，组织调查研究，了解情况，及时帮助建设单位排忧解难。 (3)
编印“潍坊市在建重点项目调度表”，对重点项目建设的形象进度、投资完成情况等内
容每月一统计，及时掌握重点项目建设进度。(4) 对当年计划要求建成投产的项目，逐
项检查落实，及时组织好竣工验收和生产准备，集中力量保投产，确保早日发挥效益。
(5) 对新开工和续建项目，按照工期认真编制施工网络计划，严格按计划组织实施。通
过上述措施，有效地保证了重点项目建设的顺利进行。