干部队伍建设

在干部队伍建设方面，支队注重抓了干部来源渠道和重点培养使用两点。四年来，
已有50多名官兵考入各类院校深造， 接收各类院校毕业生48人，先后有7名优秀战士被
破格提升为警官， 保证了干部质量。 在干部管理使用上坚持做到“德能政绩全面衡量，
合理调配， 量才而用”。1994年7月经支队党委研究，报请上级党委批准，专配一名副
支队长负责潍北大队的工作，加强了对这一环境差、执勤情况复杂的基层单位的领导。
1993年由政治处组织在部队中开展了警官岗位练兵活动，做到“扎根警营，立足本职作
奉献”，有效抵制了不良思想对部队的侵蚀， 增强了各级警官的拒腐能力。1994年7月，
支队举办了两期干部集训班，对新形势下部队管理、部队职能进行研讨、学习，支队首
长挂帅授课，高标准，严要求，对提高干部素质，增强实际带兵能力起到了积极的作用。
建立健全各种考勤评比制度，支队政治处印发考勤表，并通过电话查勤、夜间查勤等方
法检查警官履行职责情况，每季度进行评比，奖优罚劣，保证部队正常工作的顺利开展。
坚持实行干部述职制度，开展批评与自我批评，督促警官以队为家，建功立业。四年来
有135名警官立功受奖，有40名警官被评为优秀共产党员。