供销
【综述】 2015年，按照“改造自我、服务农民”的总要求，围绕供销合作社综合改革，积极推进农业社会化服务、合作经济组织建设、农村现代流通网络建设和基层组织建设，努力把供销社打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的服务农民生产生活的综合平台。年内，市供销社被潍坊市社评为全市综合业绩考核特等奖；贾悦供销合作社获全国供销合作社系统基层社标杆社称号；康农农产品合作社和天益农产品合作社获全国供销合作社系统农民合作社示范社称号；昌城、高铁和贾悦社区综合服务社被评为全国供销合作社系统农村综合服务社五星级社，昌城镇道口社区综合服务中心被评为农村综合服务社四星级社。
【农业社会化服务】 加快为农服务中心建设。在规范和提升原有为农服务中心的基础上，在相州、贾悦、皇华等镇和南湖生态经济发展区分别规划建设了1处为农服务中心，按照“三部一中心”（合作金融部、生产服务部、现代流通部和综合服务中心）标准配套建设为农服务设施。其中，占地20亩的相州高标准为农服务中心，集良种育繁推、粮食烘干储流、农机服务、智能配肥、免费测土、农技培训等服务于一体，2015年完成4组粮食烘干塔安装，日烘干能力150吨。并借助2300亩基地和省农科院鲁东小麦博士工作站优势，先后承担了国家科技部粮食丰产工程、农业部粮食高产创建项目和山东省农科院小麦“两深一浅”栽培技术实验基地3个项目。粮食储存库、农资库、农机库及综合服务中心等相关设施正在建设。贾悦、郝戈庄和南湖为农服务中心加快推进基础设施建设进度，不断完善服务内容。与此同时，积极争取2015年国家新网工程和省级发展农村现代流通服务体系专项资金及政府债券扶持资金，以上4个为农服务中心共计获得扶持资金300万元。
开展大田作物托管服务。立足供销合作社种肥药等生产资料的服务优势，借助为农服务中心平台，各基层社积极参与，从耕、种、管、收、储、加、销等环节开展花生、蔬菜、粮食等大田作物“保姆式”“合作式”“订单式”等托管服务，服务面积42.1万亩，其中全托管服务面积2.1万亩。与此同时，借助入股参与省社“飞防联盟”的优势，实施跨区域“飞防”作业，对相州镇、枳沟镇和舜王街道的14.7万亩玉米实施病虫害统防统治，有效降低玉米中后期各类病虫害的发生几率，保障玉米稳产高产。
完善服务链条。依托土地托管形成的规模化、标准化、集约化优势，加强与农业龙头企业、农业专业合作社合作及互联网新媒介的应用，做好托管服务的“下游”服务，完善为农服务链条，促进农业发展“接二连三”，进一步拉长产业链、提升价值链、增收收益链，让农民更多地分享产业融合带来的收益。
【合作经济组织建设】 全年新领办农民专业合作社及其联合社35家，总数154家，服务合作社178家；其中天益农产品合作社获2015年“省级农民专业合作社示范社”称号。组建镇级区域性农民合作社联合社8家，成立县级农民合作社联合社，实体性合作经济组织体系初步形成；规范开展农村金融合作，有7家合作社开展了信用互助业务，其中1家参与全省新型农村合作金融试点，并获资格认定书。
【农村现代流通】 一方面不断完善农资、日用品和农产品网络。改造提升日用品超市10家、放心农资超市22家、农产品超市2家；推进农资服务进社区，深入97个社区开展服务271次，全年供应化肥、农药、农地膜、种子等各类农资4万余吨；积极参与放心农资工程和土壤改良工程，做好高毒农药政府储备管理使用和生物有机菌肥推广使用，从源头保证农产品质量安全。另一方面加快发展电子商务。抓住省供销社和京东集团合作机遇，做好日用品联采分销、农副产品上行和农资电商等业务合作，招募省供销京东农商推广员352名；在阿里巴巴平台设立“昌城网上供销社超值市场”，探索“网络+实体”经营模式，以“互联网+供销社”全渠道提升农村现代流通水平。