国有资产管理
【概况】 全市国有及国有控股、参股企业88家，资产总额1805.1亿元，国有资产875.2亿元，营业收入96.7亿元，净利润8.4亿元。其中，市级企业39家，资产总额1057.8亿元，国有资产459亿元，营业收入52.2亿元，净利润4.9亿元。
【建立完善现代企业制度】 为建立起以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制企业为主要形式，适应市场经济发展要求的现代企业制度，会同有关部门研究制定了《潍坊市属国有企业建立现代企业制度总体方案》，明确了调整优化市级国有资本结构、建立完善企业法人治理结构、建立考核激励约束和风险防控机制等方面的任务目标和推进措施，对深化市属国有企业改革，建立完善现代企业制度提供了政策指导。
【推进市级投资集团公司优化重组】 根据中央对地方债务管理新要求、对财政资金支出使用新规定、对重大基础设施投融资模式新调整，推进市级投资集团公司优化资源配置，实现转型发展。根据市属国有企业建立现代企业制度总体方案要求，会同市财政局制定了《潍坊市市级投资集团公司优化重组实施方案》，经市政府常务会议、市委常委会议研究通过后印发执行。谋划落实优化重组实施方案，整合组建潍坊市城市建设发展投资集团有限公司、潍坊市金融控股集团有限公司、潍坊市投资集团有限公司、潍坊港集团有限公司、潍坊滨海教育投资发展有限公司、食品谷集团有限公司、潍坊市再担保集团股份有限公司7个市级国有控股集团公司，分别承担城市重要基础设施建设、重点片区开发、重点企业投资、重点产业转型升级、重点项目融资担保等职能。对优化重组重点工作任务逐项分解落实，明确了承办科室、分管领导和完成时限，保证了各项工作有序推进。
【牵头组建潍坊港集团有限公司】 有效助推市委、市政府“突破滨海”战略实施，探索构建多元办港新模式，加快潍坊港亿吨大港建设步伐，根据工作任务安排，积极与相关单位对接，按照研究确定的集团母公司、子公司组建模式，完成工商注册、变更登记，顺利组建成立潍坊港集团。
【积极推进亚星集团战略重组】 为有效盘活亚星化学资产，调整主业结构，引进北京光耀东方商业管理有限公司，对亚星化学实施战略重组，完成亚星集团将持有的亚星化学4000万股协议转让给光耀东方的过户手续。转让后，光耀东方持有亚星化学股权12.67％，成为亚星化学的第一大股东。
【完善国资监管体系】 建立市管企业负责人经营业绩考核制度。完善《市管企业负责人业绩考核办法》，与市管企业进行对接，确定责任目标值，于7月签订了市管企业《2015年业绩考核目标责任书》。落实外部董事、专职监事制度。为建立完善法人治理结构，充分发挥董事会在企业决策中的核心作用和监事会“一线监督”作用，研究制定了《潍坊市市管国有独资公司外部董事管理试行办法》和《市管企业监事会管理办法》，建立了外部董事库，并向13家企业派出了外部董事和专职监事，其他企业的外部董事和专职监事委派工作正在按计划推进。实行国有资本经营预算。会同市财政局研究印发了《关于进一步完善市级国有资本经营预算有关事项的通知》，从2015年起，扩大市级国有资本经营预算实施范围，并适当提高市属企业国有资本收益收缴比例，对市属国有独资企业、市属事业单位出资兴办的国有独资企业，按税后利润15％计算缴纳。2015年，市级国有资本经营预算收入0.1473亿元，预算支出0.1473亿元，实现了收支平衡。制定重大事项报告制度。为切实履行出资人职责，加强对市管国有企业重大事项的管理，制定印发了《潍坊市市管国有企业重大事项报告管理暂行办法》，明确了重大事项报告内容和报告程序，严格规范了决策权限和程序。
（孙伟康）