督查工作

督查工作

【绩效考核目标工作完成】2013年，督查室按计划完成了市政府办公室绩效考核目标中8项工作：（1）对市委、市政府“四一三”工作部署和“突破滨海”“提升城区”“两河开发”等战略重点及重要会议、文件确定事项落实情况按程序进行督查。（2）对政府工作报告确定事项落实情况每季度一调度，每半年一通报；（3）按期完成上级重要会议、文件贯彻落实情况督查，反馈率达100%；（4）按程序、时限完成领导批办件的督办，反馈率达到100%；（5）积极转办市“两会”期间市人大代表建议和政协委员提案；（6）即时转办需在全市办理的上级人大代表建议和政协提案以及市“两会”之后的市人大代表建议和政协提案；（7）做好人大代表建议和政协提案办理中的督促、协调等工作，使人大代表、政协委员和各民主党派对各承办单位的办理结果满意率达到 98%以上；（8）做好向市人大、政协汇报或通报办理市人大代表建议和政协提案情况的起草工作。

【督查制度改革】（1）进一步优化工作职责、流程，合理调整工作分工，将督查室工作分为督查、综合、公文运转3个小组，明确了主要职责和工作流程。（2）实行市长批示件专人负责制。对送呈市长的公文，由专人负责登记、编号、呈送。在市长批示后专人负责分类、流转，有效预防了公文流转中的差错问题。（3）提高会议督查工作时效。对召开的市政府常务会议、市长办公会议和部分专题会议，在会议召开前对督查内容提前了解，提前介入，在参会听会后，对会议确定事项及时分解立项，督查通知与会议纪要同时报领导审阅，缩短了工作时限，提高了工作效率。（4）创新督查专报报送方式。对一些比较紧急、简短的领导批示落实情况，以短信的形式形成督查专报，及时报领导阅知。

【重要工作】（1）对市政府工作报告进行多层次、立体化督查。对2013年《政府工作报告》确定的219项工作任务，实行季调度、半年通报制度，对报告中确定的25件民生实事，建立了月调度、月通报制度，并联合有关部门、新闻媒体，以汇报座谈、现场查看、抽查等不同形式进行了督查，对各项民生实事工作的落实起到了明显的推动作用。（2）对市委市政府研究确定的2013年100个重点项目、10大重点工程，以及“突破滨海”“提升城区”“两河开发”等战略部署，市政府督查室与市委督查室及相关部门建立联合督查机制，对进展情况每季度进行现场督查，并及时以督查专报、督查通报的形式向有关领导和相关单位反馈。（3）做好市政府领导召开会议的分解立项和督查工作。先后对刘曙光市长召开的市政府13个工作会议、10次市政府常务会议、9次市长办公会议、10个专题会议进行了立项分解，下发督查通知，跟踪调度督查，及时汇总形成督查专报报送有关领导。（4）做好领导批示件办理工作。共办理省政府领导批示件25件，市委领导批示件359件，并完成了相关事项的督查落实及汇总反馈工作。办理市政府领导批示件4790件，其中，督办件1508件，流转件3282件。（5）做好督促检查人大代表建议、政协委员提案办理工作。全年督查相关县市区政府和市政府责任部门、单位办理省人大代表建议4件，已答复4件；办理省政协委员提案1件，已答复1件；办理市人大代表建议163件，已答复163件；办理市政协委员提案328件，已答复328件；办理市人大议案4件，印发了工作方案并调度汇总了落实情况报告。同时，起草完成了市政府《关于市十六届人大二次会议以来代表所提建议、批评和意见办理情况的报告》《关于市政协十二届二次会议提案办理情况的通报》《市政府落实市人大常委会关于办理市十六届人大二次会议确定的议案决议情况的报告》以及6件《市政府落实市人大常委会审议评议意见的报告》。（6）做好公文的运转办理工作。全年共处理请示报告860余件，接收运转各类公文2.3万余件，其中，国家和省党委政府来文1200余件，各级有关部门和外地市来文来函1500余件，密件380余件，无一疏漏、误时、误事现象。2013年，督查室共下发《督查通知》79期,其中与市委督查室联合下发12期，《督查通报》2期，形成《督查专报》184期,有力地推动了市政府各项工作的落实。（7）做好展板数据的展示工作。每月及时调度有关数据，以柱状图的形式，在市级机关综合办公大楼和阳光大厦大厅两侧设置展板，对全市25件民生实事、100个重点项目、10大重点工程和全市主要经济指标的月度完成进展情况进行展示。