供销合作商业
【概况】2009年，潍坊市供销社以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府“一三六三四”的总体部署，继续全力推进日用品、农资、农产品、合作经济和农村社区经营服务“五个体系”建设，取得了明显的成效。全年全系统完成商品购销总值176.5亿元，其中，购进总值86.8亿元，同比增长12.68%；销售总值89.7亿元，同比增长10.8%，各项指标位居全省同行业前列。
【日用品经营服务体系】立足于改善农村消费环境、拉动农村消费需求，继续发展和壮大县级社组建的超市运营公司和配送中心，大力发展直营店，合理布局乡镇和重点村庄，建立和完善县域网络。同时，支持和推动县级社整合现有资源，依托基层社拓展村级日用品连锁经营，把规范化的服务向农民身边不断延伸。全市已有8个县级社组建起了日用品超市运营公司，建设600平方米以上的超市128处，发展村级加盟店943处，初步形成了连接城乡、服务农民的农村日用品经营服务体系。
【农资经营服务体系】按照发展现代农业的要求，积极转变发展理念，创新经营服务方式，加快网络建设步伐，实现了农资供应与农业生产的有机结合。（1）搞好资源整合，壮大为农服务实力。县级社积极吸收具备实力的基层社入股县农资公司，并引导社会力量参与，不断提升供销社主导农资公司的实力，增强供销社为农服务的能力。（2）推进农资直供，实现供销社与农民的双赢。发挥基层社的地域优势，由基层社联系、协调和组织专业合作社、村委会、种植大户从县农资公司直接采购农资，减少经营环节，降低经营成本，让利于民，扩大供销社农资销售。（3）把经营与服务有机结合,建立技术服务体系。县农资公司组建技术检测服务中心，基层社成立技术服务站，并配备专业技术人员和专门的土壤分析及药残留检测设备，在全市范围内大力推进以测土配方施肥和病虫害防治为主要内容的技术服务，从根本上减少农业生产资料的投入。全市已有10个县级社组建起了农资连锁经营公司，在乡镇建立农资直属中心84处，发展农资经营网点6795处，建立技术服务中心（站）31处，开展测土配方施肥面积68941亩，供应配方肥18649吨，新型农资经营服务体系建设取得阶段性成果。
【农产品经营服务体系】围绕保障农产品质量安全、帮助农民增加收入，重点抓了5个环节：（1）立足当地特色，培育主导产业。（2）做好示范园，充分发挥示范、带动作用。（3）推广成功经验，帮助农民大力发展标准化生产基地。（4）引办和领办专业合作社，健全组织保障。（5）大力开拓市场渠道，搞好品牌化经营。全市已建立绿色和无公害农畜产品标准化生产基地86处，面积4596公顷（41182亩），获得农产品基地认证56处，注册商标22个，并获得潍坊首个地理标志证明商标。与此同时，成功探索了基地果蔬直达超市柜台的供销社“农超对接”新模式，与北京物美、上海家乐福等近20家大型超市公司建立了直供合作关系，年销售果蔬近10万吨，帮助农民增收9000多万元，被山东省供销社确定为开拓农产品市场的主导模式。
【合作经济服务体系】依托基层社、农村社区服务中心、农产品基地，发展各类农民专业合作经济组织，并不断加以规范和完善，在基地建设、技术服务、创建品牌、开拓市场方面扩大与农民的合作，推动了农业产业化经营组织水平的不断提高。同时，积极参与农村金融创新，依托农民专业合作开展信用合作和融资服务，组建资金互助社和投资担保公司，逐步建立以县级社为中心、基层社参与的融资服务体系。全市已发展各类合作经济组织578处，组建资金互助社和担保公司48处。
【农村社区经营服务体系】围绕持续发展和效益，科学规划，合理布局，稳步推进供销社主导的农村社区服务中心建设，牢牢把握住资产所有权、经营主导权、物业管理权，不断完善服务功能，搭建为农民生产生活提供综合服务和各部门下乡项目集中服务的平台。同时，积极跟进政府主导农村社区服务中心的配套建设，根据市场需求，合理配置经营服务项目，将其打造成为社区内最具活力和生命力的内容。全市已建成社区服务中心130处。
【全省县级供销社主任现场会在潍召开】4月28日至30日，全省县级供销社主任现场会在潍坊召开。会议的主题是，围绕全省供销社改革发展的焦点和难点问题，寻求破解途径，继续推进农村新型经营服务体系建设和供销社组织体系建设。会议参观了高密、青州和寿光市供销社在农村社区服务中心、农产品、农资等方面的建设项目现场，对潍坊市供销社“五个体系”建设的做法给予了充分肯定。
(王猛供稿)