农村信用合作联社领导成员
理事长：鞠仲润* 郭生业
主 任：马春成* 张友彪* 徐 敏（女）
副主任：潘维福* 王明阳* 张林学*
张友彪* 李洪蒙* 刘敬军
王洪涛
监事长：徐 敏（女）* 李洪蒙
纪委书记：徐 敏*（女）
工会主席：郭兆生
【概述】临朐县农村信用合作联社成立于1995年，是全县机构网点和从业人员最
多、服务范围最广泛的金融机构，成立以来坚持服务“三农”的市场定位和建设
社会主义新农村的要求，不断转变观念，创新机制，锐意改革，加快发展，业务
范围不断扩大，服务功能不断增强，为广大客户提供及时方便、快捷高效的服务。
到2008年末， 辖内共有营业网点54处，机构遍布城乡，在岗员工576人，全县各
项存款47亿元，各项贷款29亿元，存贷款总量均创下历史最好水平。
站在新的起点，面对新的机遇与挑战，临朐县农村信用合作联社将牢固树立和落
实科学发展观，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，秉承“以客户为中心”
和“让客户满意是最大的追求”的服务理念，以饱满的热情和充足的干劲服务于
“三农”、服务于社区、服务于中小企业、服务于县域经济发展，加快向现代化
一流金融机构迈进，进一步巩固农村金融主力军地位，为全县经济社会又好又快
发展作出新的、更大的贡献。
【支农营销网络建设】临朐联社探索实施支农营销网络建设是从2000年开始的，
当时调整市场定位后，明确以“三农”为本的市场定位，在潍坊市联社支农营销
网络理论的指导下，经过反复探索、实践，将资金需求调查、信用约定、联户联
保、信用评定、发展支农信息员等一系列有效措施进行整合后，最终实现上柜台
操作的。大体经历四个阶段：2000～2001年实行客户经理制、推行联户联保贷款、
发展支农信息员阶段；2001～2003年上半年推行信用评定阶段；2003年第三季度
至2005年底贷款上柜台阶段，2006年～2008为规范完善阶段。到2008年底，在全
县937个行政村中873个村开展信用评定，评定信用村210个，信用户77868个，核
定授信额度275891万元，发放贷款140253万元。
2003年9月8日，中央电视台《焦点访谈》播出题为“致富好帮手、理财贴心人”
的专题报道， 对临朐联社的支农营销网络工作经验进行宣传报道。2004年3月，
潍坊市政府专门召开临朐会议，推广临朐联社文明信用评定的先进经验，并把信
用户修改为“文明信用户” ，与全县的精神文明建设结合起来。2007年5月，山
东省农信联社在临朐召开业务工作会议，宣传临朐联社支农营销网络建设先进做
法，在全省范围内深入推广支农营销网络建设。农村信用社实施支农营销网络建
设，得到社会各界的高度关注，赢得老百姓的广泛赞扬。
在继续完善支农营销网络建设的基础上，农村信用社挑选信用条件良好、村委班
子健全的村推行乡村“2＋1” 贷款模式，“2”代表村委和信用户自发成立起来
的互助协会； “1”是指信用社，该贷款模式通过村委和互助协会有效的将信用
户和信用社联系起来，体现一种自我约束、自我管理的合作理念，协会会员之间
互相承担联带责任，同时交纳一定数量的保证金，享受贷款优先、增加贷款额度、
利率更加优惠等政策。 到2008年底，在全县45个村庄开展乡村“2+1”贷款，有
2147户信用户参加，授信额度17708万元，发放贷款10186万元。
【“三大信用联盟”】针对中小企业、个体商户贷款担保难的问题，及时推出信
用联盟贷款模式，重点支持小微企业、专业市场和沿街商户，有效解决担保难题。
小微企业联盟 2008年底， 在全县小企业中，挑选信誉高、经营好，且具有很强
的感召力、影响力，能引领小企业稳健发展的小企业组建小微企业联盟，共有会
员51名，总授信额度18990万元，资金投放8470万元。
专业市场联盟 到2008年底， 共组建铝型材、不锈钢、钢材、玻璃、建材、装饰
材料市场六个专业市场联盟， 联盟会员449家， 授信额度34991万元，发放贷款
19043万元，2008年累计投放专业市场业户贷款5.6亿元。
沿街商户联盟 到2008年底， 已在10个乡镇及街道办事处组建沿街商户信用联盟
14个，会员户数达到341个，授信额度1.85亿元，发放贷款8795万元。
【利率市场化改革试点】2001年11月20日，根据央行利率市场化改革试点工作安
排，临朐联社作为全国5家实行利率改革试点单位之一，实行存款基准利率上浮，
活期存款和定期一年以内存款的利率在基本利基础上上浮30%， 一年及一年以上
的定期存款在基准利率基础上上浮20%。
【人力资源改革试点】 2006年2月27日，山东省深化劳动用工改革试点动员大会
在临朐召开，以内部退养、协理离岗、内部置换、档案托管人员招收录用等为主
要内容，畅通人员进出口渠道的劳动用工改革试点在临朐正式启动。
经过3个月精心细致的工作，到5月28日，临朐联社全面完成内部退养、协议离岗、
内部置换、档案托管人员招收录用等工作，共计退出人员134人，进入人员104人，
减员30人。通过实施劳动用工改革试点，临朐联社人力资源结构得到全面优化，
员工的年轻化、知识化、专业化水平进一步提升。
【一级法人体制改革】 2004年2月19日，临朐联社成立深化农村信用社改革工作
小组，在临朐县深化农村信用社改革试点领导小组及其办公室的领导下，负责抓
好各项改革工作的具体组织实施，并制定《临朐县农村信用社深化农村信用社改
革试点实施方案》，着手筹备临朐县农村信用合作联社，实施以县为单位一级法
人体制改革。经过一年半的筹办，2005年8月3日，临朐县农村信用合作联社创立
大会暨首届社员代表大会召开，并举行首届理事会、监事会、组建新一届经营班
子，临朐县农村信用合作联社正式成立，标志着临朐农信一级法人体制改革圆满
结束。
【贷款超市】为积极响应县委、县政府“工业立县”的发展思路，更好地参与支
持全县工业企业发展， 2006年9月16日，临朐联社在营业部成立贷款金融超市，
对全县的公司类贷款进行集中管理，实行敞开式柜台，为客户提供全方位、一站
式服务。 到2009年6月末，金融超市公司类贷款达到7.3亿元，为全县176家企业
提供金融服务。
（撰稿：冯长海 审稿：刘敬军）