临朐县支行领导成员
行 长：王日宝* 刘兆建* 王英智
副行长：高麦生* 李爱民* 刘世春*
李 波* 孙志韧* 宫克强 范海波
总会计：李林林* 肖 强* 刘海峰
【机构设置】临朐支行内设办公室、市场营销部、风险管理部、个人金融营销部、
营业室、城里分理处。2008年全行共有干部员工52人，其中，中级技术职称35人；
大专以上学历45人。
【概述】 中国工商银行临朐支行成立于1985年1月1日，位于临朐县城民主路105
号，建筑面积15695平方米。2005年8月更名为“中国工商银行股份有限公司临朐
支行”。2001年以来，临朐支行围绕全县经济工作，认真执行上级各项工作方针
政策，立足临朐实际，深化改革，强化管理，依法合规经营，明确任务目标，干
事创业，加快发展步伐，不断推出新的业务和服务品牌，各项业务走在系统内全
辖的前列， 为支持临朐地方经济发展做出积极的贡献。2005年末，存款35657万
元， 较年初新增868万元；各项贷款15346万元，贷款收息率99.6%，实现经营利
润239万元。 自2001年以来，率先在同业中开展代理基金、代理保险、国外信用
证业务、 保理业务、电子银行业务、跨行支付业务、小额支付业务、ATM自动取
款机、补登折机、POS(商务卡) 等新的服务产品和品种，服务优势明显攀升，现
代商业银行的经营理念和运作模式有新的发展。临朐支行2001年度被县委、县政
府评为“优秀创业单位”，2002年度被县委、县政府评为“最佳服务单位、优秀
创业单位”，2007年被潍坊市总工会评为“先进星单位”，2007、2008年被潍坊
市劳动和社会保障局评为“劳动保障诚信单位”。
【信贷投放】中国工商银行股份有限公司临朐支行立足服务地方经济快速稳健发
展这一核心，努力把准金融货币政策与地方经济政策的结合点，努力改进金融服
务，积极服务地方经济发展。
抓大促重，服务重点项目和重点企业。临朐支行认真贯彻落实县委、县政府制定
的重大项目建设部署，积极响应，全力投入，主动加强与政府有关部门的联系，
努力争取上级行的信贷政策支持，切实做好与重点项目、重点企业资金需求的对
接，确保及时投放到位。同时创新发展思路，大力发展国内贸易融资等业务，多
渠道满足企业融资需求，更加有效地提升金融服务水平。临朐支行2001～2005年，
积极为重点骨干企业投放贷款、办理银行承兑汇票、办理银行承兑贴现等。以较
低的融资成本极大地提高全县骨干企业的市场竞争能力，促进全县经济的快速增
长。
结合实际，积极服务中小企业发展。在临朐县委、县政府的正确领导下，临朐县
中小企业迅速发展，民营经济和中小企业逐渐成为全县经济的生力军。工行临朐
支行紧密结合这一实际，按照国务院及人民银行、银监会的有关要求，及时跟进
宏观政策变化，全力扶持中小企业发展。为有效满足个体私营业主经商办企业等
个人贷款资金需求，工行还依托各种优势，大力推进个人经营性贷款、个人综合
消费贷款等业务，有力的服务个体小企业发展。2006年至2008年，小企业贷款累
放52194万元、个人消费（经营）贷款累放12245万元。完成计划排名年年居潍坊
工行系统前列。
促经济、系民生，大力拓展住房信贷业务。房地产业作为第三产业，是关系民生
的重要领域。工行临朐支行始终坚持服务地方经济和社会民生的大局，主动拓展
临朐住房市场潜力，搞好住房金融服务。在做好住房开发贷款服务的同时，积极
服务居民个人贷款购房，提高生活质量。2006年至2008年，个人住房贷款业务累
放19890万元。
【国际结算业务】改革开放以来，临朐县外向型企业迅速发展，为给这些企业做
好国际结算业务，于2004年开办国际业务结算和结售汇服务业务，较好地推动企
业出口创汇经济的发展。2006年来，该行认真贯彻上级行关于加快发展国际业务
的部署，把发展国际业务列入重要工作日程，扎扎实实地从基础做起，通过加强
人员业务培训、完善制度、加强考核管理、加大宣传营销力度、改进服务等措施，
实现国际业务的新发展。2006年至2008年，累计实现国际业务结算量5784万美元、
国际贸易融资发生额795万美元、 结售汇2875万美元。国际业务四行占比由第四
提高到第二。良好的服务手段和创新的服务品种，为临朐县出口创汇经济的发展
注入新的动力和活力。
【不良资产处置】 为配合中国工商银行股改上市， 消除历史包袱，从2004年到
2005年，临朐支行致力于不良资产处置。支行兼顾国家利益、地方经济利益、企
业职工利益，维护稳定大局，不搞强行收贷，为企业出谋划策，积极走转化盘活、
联合兼并、资产核销等路子，救活盘转好多企业，消除转化大量历史包袱，不良
资产率降至为0.02％，企业信贷资产优良率得到明显的提高和改善。
【企业文化建设】工行临朐支行坚持以人为本，坚持从严治行，内强素质，外树
形象，努力构筑规范、谨慎、诚信和创新的企业行为文化。一是整体装修办公楼，
打造和谐、新颖的企业形象。二是对办公区域整体改造。整体布局从地面硬化到
各部位设计，以及色调配置，使临朐支行的硬件建设焕然一新。三是统一着装。
临朐支行坚持按上级行统一部署对全辖员工年年配置统一服装，整体着装给客户
以全新的工行形象。四是率先在同业中推出新的服务手段和服务品种。自动取款
机、补登折机等金融产品在临朐支行率先登场，显现工商银行在同业中竞争的领
先优势，五是规范营业网点的内外装饰，用总行规定的内容、字体、底色、字色、
比例和位置进行标准制作，突现工商银行企业形象。六是利用各种空间打造工行
形象。如印制办公用品、挂历、节日馈赠品，以及各种各样宣传资料，表现工商
银行深邃的文化内涵。该行在加强硬件建设的同时，还着意进行软件建设。一是
强化服务，严格遵守总、省行制定的《优质文明服务细则及行为规范》等规定，
以提高总体服务水平。二是积极推介工商银行新的金融服务产品和服务优势。三
是不断提高全行员工的政治和业务素质。培养员工遵章守纪、规范操作和恪尽职
守的自觉性。
（撰稿：傅乐成 审稿：范海波）