【概况】2008年，潍坊邮政系统不断加快改革和发展步伐，突出抓好重点业
务和重点项目，各项工作取得了新的成绩。全年邮政业务总量完成54452.9万元，
增长5.3%。 业务收入完成39345万元（含银行），完成计划的93.58%。其中邮政
企业完成收入32896万元， 完成省公司确保计划的100%；实现差额1477万元，完
成省公司调整计划的100%。业务量和收入规模继续保持全省第4位。（1）金融业
务。负债业务稳步发展，存款结构逐步优化。全市邮储余额达到141.27亿元，余
额市场占有率为10.3%， 居全市银行业第四位；存款活期比重达25.81%，较年初
提高0.41个百分点。成功启动公司业务，公司存款达3.26亿元。资产类业务健康
发展，小额信贷及小额质贷业务累计放款4.19亿元，结余2.23亿元，资金运作能
力不断提高。 （2）速递业务。通过转换机制、优化网络、整合资源促进业务发
展。 全年累计实现收入5515万元， 在全国116个重点城市中列第 46位， 增长
10.18%。 （3）物流业务。强化渠道建设，新建“三农服务站”1000个，总数达
到2028个，新建“农友之家”440处，并全部通过省公司验收。（4）函件业务。
开发“幸运邮天下” 项目套装10组，实现收入197万元，居全省首位；争取省公
司投资180多万元，开发了寿光菜博会、青州花博会门票项目，当年实现收入140
多万元；贺年卡收订实现收入2156万元，增长42.78%，绝对值居全省第4位。（5）
集邮业务取得突破性发展。借全国“佳邮评选颁奖活动”在潍坊举办和奥运邮品
热销的契机，实现收入3815万元，完成计划的184%，完成省公司计划的202%，增
长114%。 （5） 报刊发行。实现收入2532 万元，完成省公司计划的100.09%；
年报刊集中收订快速推进，实现流转额7782.7万元，完成省公司计划的100.4%，
增长16.2%。 2008年，潍坊邮政荣获“山东省邮政系统劳动关系和谐企业”等称
号，市局和六个县市区局继续保持省级文明单位和省级消费者满意单位的称号。
【机制创新】潍坊邮政系统按照省公司统一部署，积极稳妥地推进体制改革
和机制创新， 增强了企业活力。（1）金融体制改革取得阶段性成果。全市10家
县级支行、 26个一类支行、104个二类支行挂牌成立。邮政企业与邮储银行密切
协作，坚持改革与发展两不误，金融体制改革稳步推进，实现了队伍稳定和业务
持续发展。 （2）全面启动速递物流一体化改革。通过改革，引导企业资源进一
步向竞争性业务倾斜，提升了面向市场、自主经营和自主承担损益责任的能力。
（3） 稳步推进薪酬制度改革。完成了省公司统一安排的薪酬体制改革任务。对
企业和部门实行分类、分级管理，对岗位实行分级管理，建立了岗位职级体系；
按照岗位序列实行“一岗多薪”，优化了工资结构，增加了固定薪酬比例。通过
推进一岗多薪的新型宽带薪酬体系，逐步建立起员工工资增长机制，拓宽了员工
职业晋升通道和发展空间。 （4）扎实推进财务机制创新。制定新的财务报账管
理办法，加强预算管理和财务集中审批管理，强化了成本控制，提高了资金使用
效率；突出抓好欠费收缴，出台了欠费责任追究办法，实行欠费责任终身追究制。
（5）加强审计、安全管理和法律事务。搞好工程审计，严格离任经济责任审计。
强化安全管理，积极开展安全教育，加强安全检查，抓好安防设施建设。在上级
统一部署下，严格安全措施，确保了奥运邮政安全服务工作万无一失，航站和速
递等单位受到省公司表彰。
【营销体系建设】潍坊邮政建成由342人组成的65支营销团队和120人的省级
营销骨干队伍，专职营销人员占比达到了12.8%。针对各类社会热点、市场商机，
及时组织综合营销、联动营销、专题营销和方案营销，开展了亲情三节、高考专
项营销、中秋思乡月、“五节”联动等专题营销活动，实现收入3010万元。积极
拓展中小企业市场， 走访中小企业2.5万家，上传有效数据 2.1万条；开发中小
企业客户682家，形成收入 1011万元。
【网络建设】潍坊邮政继续搞好营业网点改造和建设，充分利用省公司政策，
全年完成投资1546.7万元， 对204个网点进行装修改造；加快投递网点改造，先
后投入331万元， 改造22处城乡投递网点。积极争取上级支持，潍坊航线飞机更
新为波音737全货机， 运输能力大为提高；全省17地市互寄特快全部通过潍坊交
换，使省内互寄特快全部实现次晨达，潍坊集散中心地位进一步巩固；新增15条
区内快速邮路，竞争能力明显增强。在全省率先完成县内邮路承包，节省运行成
本60多万元。投资246万元推进信报箱建设，新建信报箱2万个。
（市邮政公司供稿）