农业发展银行潍坊市分行组建后在业务自营的第一年，通过强化农业政策性
信贷资金管理，搞好粮棉油收购资金供应，支持农业综合开发，有力地促进了全
市农业及农村经济的稳健发展。1997年末，全行各项贷款余额达到424674万元，
比上年增加80368万元。 其中：农副产品收购贷款余额达373841万元，比上年增
加58293万元； 开发性贷款余额达38018万元，比年初增加17795万元。既确保了
全市粮棉油收购未发生向农民打“白条”现象，又提高了农业综合生产能力。
切实加强管理，提高收购资金使用效益。为有效地防止农副产品收购资金被
收购企业挤占挪用，提高资金使用效益，改革了粮棉油收购资金管理办法，实行
了“库贷挂钩”(即：企业库存值与贷款挂钩) 管理，并把提高库贷比例(企业库
存值占贷款的比例) 的着力点放在清理收回和防止企业挤占挪用贷款上，充分挖
掘内部资金潜力。为此，实行了目标管理责任制，层层签订责任书，将提高库贷
比例的任务具体分解落实到基层信贷员和有关企业，形成了上下联动，银企共管
的责任体系。并通过加强对库贷挂钩管理的考核，推行驻厂信贷员制度，建立台
帐按月监测，大力清理企业多头开户，抓好调销货款回笼，规范粮油结算中心的
信贷管理，试行“仓单质押”贷款管理办法等措施，探索出了一条强化收购资金
管理，使物资与资金运动相结合，确保收购资金封闭运行的新路子，提高了粮棉
油库贷比例。 1997年末， 全市粮棉油直接库贷比例达63.81%，比上年提高
5.86个百分点，高出全省平均水平14.9个百分点。市分行被总行确定为全国“库
贷挂钩”管理十个重点联系市、地行之一。
搞好资金供应，避免了粮棉油收购向农民打“白条”。1997年全市夏粮获得
丰收，但粮食市场价格下跌。为保护农民的利益，避免因“谷贱伤农”挫伤农民
的生产积极性，全行干部职工从讲政治、讲政策、讲大局的高度切实搞好收购资
金供应，做到需求早测算、责任早落实、计划早安排、资金早筹集，在保证农发
行自身资金及时到位的前提下，按照政府领导下的分级分部门筹措收购资金责任
制的要求，督促帮助企业、财政应筹资金及时足额到位，确保了收购工作的顺利
进行。特别是根据国务院的决定，对粮食部门按保护价敞开收购议购粮，做到什
么时候需要资金就什么时候供应，需要多少就供应多少，稳定了粮价，保护了农
民的生产积极性。 1997年全行共发放收购贷款350853万元， 为企业垫付贷款
11294万元， 支持全市收购定购粮2.6亿公斤，议购粮750万公斤，皮棉29万担，
未发生打“白条”现象。
支持农业开发，增强了农业的综合生产能力。对开发性贷款本着计划早下达、
项目早落实、资金早到位、贷款早见效的精神，在优化贷款投向，确保贷款质量
的前提下， 加快了投放进度， 促进了项目实施。1997年全行新增农业开发贷款
10080万元，于3月底前即全部足额到位，共支持农业综合开发、林业多种经营、
农业节水灌溉、山区综合开发和康复扶贫等科技含量高、辐射面广、示范性强的
开发项目34个， 预测可新增产值93264万元，利税6762万元。这些项目在增强农
业发展后劲，提高农业综合生产能力，帮助农民脱贫致富等方面起到了支柱作用。
(刘仕芳 张延风)
农发行业务自营成效显著
农业发展银行潍坊市分行组建后在业务自营的第一年，通过强化农业政策性
信贷资金管理，搞好粮棉油收购资金供应，支持农业综合开发，有力地促进了全
市农业及农村经济的稳健发展。1997年末，全行各项贷款余额达到424674万元，
比上年增加80368万元。 其中：农副产品收购贷款余额达373841万元，比上年增
加58293万元； 开发性贷款余额达38018万元，比年初增加17795万元。既确保了
全市粮棉油收购未发生向农民打“白条”现象，又提高了农业综合生产能力。
切实加强管理，提高收购资金使用效益。为有效地防止农副产品收购资金被
收购企业挤占挪用，提高资金使用效益，改革了粮棉油收购资金管理办法，实行
了“库贷挂钩”(即：企业库存值与贷款挂钩) 管理，并把提高库贷比例(企业库
存值占贷款的比例) 的着力点放在清理收回和防止企业挤占挪用贷款上，充分挖
掘内部资金潜力。为此，实行了目标管理责任制，层层签订责任书，将提高库贷
比例的任务具体分解落实到基层信贷员和有关企业，形成了上下联动，银企共管
的责任体系。并通过加强对库贷挂钩管理的考核，推行驻厂信贷员制度，建立台
帐按月监测，大力清理企业多头开户，抓好调销货款回笼，规范粮油结算中心的
信贷管理，试行“仓单质押”贷款管理办法等措施，探索出了一条强化收购资金
管理，使物资与资金运动相结合，确保收购资金封闭运行的新路子，提高了粮棉
油库贷比例。 1997年末， 全市粮棉油直接库贷比例达63.81%，比上年提高
5.86个百分点，高出全省平均水平14.9个百分点。市分行被总行确定为全国“库
贷挂钩”管理十个重点联系市、地行之一。
搞好资金供应，避免了粮棉油收购向农民打“白条”。1997年全市夏粮获得
丰收，但粮食市场价格下跌。为保护农民的利益，避免因“谷贱伤农”挫伤农民
的生产积极性，全行干部职工从讲政治、讲政策、讲大局的高度切实搞好收购资
金供应，做到需求早测算、责任早落实、计划早安排、资金早筹集，在保证农发
行自身资金及时到位的前提下，按照政府领导下的分级分部门筹措收购资金责任
制的要求，督促帮助企业、财政应筹资金及时足额到位，确保了收购工作的顺利
进行。特别是根据国务院的决定，对粮食部门按保护价敞开收购议购粮，做到什
么时候需要资金就什么时候供应，需要多少就供应多少，稳定了粮价，保护了农
民的生产积极性。 1997年全行共发放收购贷款350853万元， 为企业垫付贷款
11294万元， 支持全市收购定购粮2.6亿公斤，议购粮750万公斤，皮棉29万担，
未发生打“白条”现象。
支持农业开发，增强了农业的综合生产能力。对开发性贷款本着计划早下达、
项目早落实、资金早到位、贷款早见效的精神，在优化贷款投向，确保贷款质量
的前提下， 加快了投放进度， 促进了项目实施。1997年全行新增农业开发贷款
10080万元，于3月底前即全部足额到位，共支持农业综合开发、林业多种经营、
农业节水灌溉、山区综合开发和康复扶贫等科技含量高、辐射面广、示范性强的
开发项目34个， 预测可新增产值93264万元，利税6762万元。这些项目在增强农
业发展后劲，提高农业综合生产能力，帮助农民脱贫致富等方面起到了支柱作用。
(刘仕芳 张延风)