1997年3月开始， 市委组织部组织对全市国有企业领导班子进行了一次认真
考核。 全市共考核国有企业领导班子889个，考核班子成员4500多名。市委组织
部对市委和市委委托组织部管理的37处大中型企业和企业集团领导班子及成员进
行了考核，同时组织力量对37处企业的经济状况进行了全面审计，基本摸清了企
业的家底和班子现状。下半年，充分利用考核成果，集中精力抓了企业领导班子
的调整、 整顿。全市调整企业领导班子278个，其中亏损企业班子80个、不适应
班子69个。调整班子成员686人，其中调整正职182人；充实优秀年轻干部316人；
173名班子成员因精神状态不佳或工作不称职被降免职。 市委及市委委托组织部
管理的37处企业中， 调整班子3个，调整干部19名。通过调整，班子结构明显改
善，精神面貌有了新的变化。认真抓了企业后备人才的选拔和管理，全市为1670
名后备干部建立名单档案。市委组织部按照干部管理权限，重点掌握60名后备干
部名单，实行动态管理，为今后企业领导班子建设提供了比较充足的人才资源。
抓好事业单位领导班子和领导干部的管理。 年初，组织对市直134个事业单位领
导班子及430名成员进行了民主评议和考察， 对不适应班子和不称职成员进行了
调整。 全年共调整事业单位领导班子36个，领导成员132名，其中提拔48名。安
排20名部队正团职转业干部到事业单位担任副县级领导职务。
(禚振鹤)