1997年，全市乡镇企业固定资产总投资43.4亿元,其中投资过千万元的项目
达95个，有230家企业，被农业部划为大、中型乡镇企业。各级以资金和资产联
结为纽带，积极鼓励、引导资产向优势企业集中，采取4种形式组建壮大企业集
团。(1)以名牌产品为龙头，联结相关企业，组建企业集团。潍城区耶莉娅集团
利用自己的硬牌子，联合不同所有制形式的纺织企业组成集团，使竞争实力显著
增强。(2)以农副产品加工企业为龙头，组建起一头连市场，一头连农户，企业
带基地，基地连农户，带动千家万户闯市场的企业集团。诸城得利斯集团不仅带
动起当地的百万头养猪基地，还在全省建起14个宰杀基地，在全国建起6个肉食
分厂。(3)以拳头产品为龙头，发展壮大企业集团。集科研、信息、生产、销售
于一体的山东乐化集团，通过收购、兼并、租赁等形式先后吃掉了南昌、沈阳、
唐山等4家油漆厂,聚集各地同行业企业,成为全省规模最大的跨地区、跨所有制
形式的油漆生产企业。(4)以优势企业为龙头,组建企业集团。山东樱桃园集团，
充分利用自己企业品牌的知名度，组成了多门类、跨行业经营的企业集团。全市
乡镇企业通过联合、兼并、收购、租赁等形式，已组建起规模大、竞争能力强、
经济效益好的省乡镇企业集团68家，全国乡镇企业集团34家。