【概况】1997年,全市纺织行业着力抓好市场开拓，调整结构，减人增效，扭亏
增盈等工作，企业改革和经济运行都有新成绩。全年县属以上纺织企业完成工业
增加值8.92亿元，实现销售收入33亿元，出口交货值完成18.44亿元，自营出口
9868万美元，由于部分企业多年潜亏一次显现，利税完成1534万元，其中利润为
负13688万元，技术改造投资完成1.2亿元。
【行业结构调整】1997年,全市纺织工业以资本运营为重点，盘活存量，优化增
量，扩张总量，落实国家规范破产、鼓励兼并、减员增效、下岗分流的政策，行
业结构调整效果明显。6户市属纺织企业列入潍坊市1997年优化资本结构试点单
位，需核销银行呆坏帐准备金7882万元，占全市核销计划的37.62%。市属5户企
业被实施兼并联合，使47490万元存量资产得到优化配置，7347人得到优化重组
和合理分流。职工再就业工程开始启动，重点企业集团的职工再就业服务分中心
挂牌运作。
【大力推进企业技术创新】1997年，全市纺织工业以效益为中心，以产品为龙头，
大力推进企业技术创新工程，实施名牌战略，优质名牌产品的比重提高。加强技
术中心建设，部分大中型重点企业初步建立起了技术开发机构，潍坊第二印染厂
技术中心、潍坊第四棉纺织厂技术中心被确定为省级技术中心。新技术开发利用
有新进展，细旦人棉一条龙等4个项目被列为国家级重点技术开发项目和工业性
试验项目。已争取财政拨款1800万元，银行贷款4100万元。技术改造力度加大，
全年在建项目14项，落实资金达1.2亿元。
【企业管理基础工作】1997年，全市纺织工业企业管理基础工作坚持以财务管理
为中心，以成本管理为重点，以现场管理为突破口，企业管理基础工作进一步加
强。在全市企业现场管理检查评比中，潍坊第四棉纺织厂、潍坊第二毛纺织厂被
评为行业并列第一名。市直企业普遍开展了“远学邯钢，近学亚星，抓管理，增
效益”的活动，制定落实降耗、增效、促销措施，实现管理效益550万元。
【积极盘活资金】由于纺织生产能力相对过剩，纺织品市场竞争激烈，产成品存
货和应收帐款两项资金占用过大，影响了企业的生产经营。市直纺织工业1997年
底两项资金占用分别高达2亿元以上。为提高市场竞争能力，企业普遍加大促销
压库，回收货款，盘活资金的力度，根据企业实际制定全年促销压库任务目标，
并层层分解落实责任。积极组织参加各种产品交易会，强化产品营销。按照“增
畅，限平，停滞”的原则组织生产，严格考核产销率，避免产生新的库存。成立
清欠班子，落实责任与奖惩制度，积极组织回收货款，盘活资金。
【企业调整】1997年5月，潍坊第四棉纺织厂兼并潍坊染织总厂。并依据《中华
人民共和国公司法》及有关法律规定，组建成潍坊裕华纺织集团有限公司。该公
司具有法人资格，为国有独资公司，其内部管理体制和运行机制由集团公司自主
确定，并仍归市纺织工业公司行业管理。原潍坊染织总厂由裕华纺织集团有限公
司组建成潍坊裕华染织厂。
1997年5月,潍坊床单厂对潍坊织布三厂实施兼并。兼并后进行资产重组，组
建潍坊福泰家用纺织品集团有限公司，归市纺织工业公司行业管理。
1997年4月,潍坊第二印染厂兼并潍坊信丰经贸总公司。兼并后，潍坊信丰经
贸总公司利用现有厂房和有利的地理位置优势开办了“潍坊家具市场”和“潍坊
文化市场”，开展多元化集约型经营，促进了生产要素的优化组合。
潍坊织布三厂、潍坊毛纺织厂、潍坊第一纺织机械厂3个集体企业现有国有
资产占企业实收资本的比例已分别达到52.24%、74.18%、76.8%,经市政府批准，
认定为国有企业。
(马德林)