【宣传工作】广电宣传紧紧围绕迎接十七大、学习宣传贯彻十七大这条主线，紧
紧围绕市委、市政府中心工作，导向正确，基调平稳，重点突出，引导有力，为
全市经济社会发展营造了良好的舆论氛围。对外宣传有了较大提升，一批反映全
市科学发展、和谐创建、重大活动的新闻作品相继在中央和省级电台、电视台重
要栏目播出。 市电台、电视台在中央两台重要新闻栏目发稿130多件，其中50余
件在《新闻和报纸摘要》、《全国新闻联播》、《新闻联播》等重点栏目播出。
中央电视台《焦点访谈》播出了潍坊义工奉献爱心的专题报道。市电台在省台发
稿总分位居全省第二名， 连续1 1年获得省电台集体记者一等奖，市电视台荣获
省电视台新闻宣传先进集体一等奖。高密、寿光、青州、诸城、临朐、寒亭等县
市区局在宣传、对上发稿、节目创优方面取得较大成绩。
大力实施节目立台、品牌拉动战略。市电台《行风在线》、市电视台《直播
潍坊》等品牌栏目质量不断提高，市县两级广播电视节目坚持走本土化、特色化
之路，提高了广电媒体的核心竞争力。《直播潍坊》年平均收视率超过10%,比上
年增长2.5倍。 《行风在线》受到国务院纠风办的表彰和肯定，被评为“山东省
广播电视十佳栏目”，上线部门和单位由62个增加到92个，舆论监督力度进一步
增强。 在全省广播电视节目评奖中，市电台、电视台获得7个一等奖，创历史新
高。
市两台一报、各县市区局充分发挥媒体优势，开展了丰富多彩的社会宣传活
动。 市电台组织承办了“情系百姓共建和谐《行风在线》5周年庆典晚会”，市
电视台组织开展了栏目剧《欢喜冤家》海选活动，举办了农民致富会，广播电视
报举办了“希望工程圆梦大学”、“情定富华万人相亲大会”，青州局组织开展
了“共享和谐阳光”大型公益活动。这些活动的开展，进一步提升了广电媒体的
社会服务功能和社会公信力。
【数字化有线电视、事业建设和社会管理】组织进行了数字电视收视费价格听证、
数字电视宣传、整体转换入户安装等工作，完成了中心市区10万户整转任务。注
重贯穿和谐理念，实行规范化、人性化服务，用户投诉率仅为万分之一点九九，
实现了“和谐整转”。全市数字电视用户已发展到13万户。加强了对广播电视村
村通工作的调度指导，全年新增用户40万户，是历年来增长幅度最大的一年。全
市网内有线电视用户达到160万户，入村率达到97%，入户率达到74%。
广播电视覆盖水平有了新提高。 投资150万元在青州、诸城、临朐三县市建
设差转台，提高了中央电视台一套和七套节目的覆盖质量。对浮烟山广播电视发
射设备进行升级改造，提升了市电台调频广播和市电视台各频道的覆盖范围和信
号质量。全市广播电视综合人口覆盖率达到98.9%。
安全播出和社会管理工作得到加强。圆满完成全市卫星广播电视转星调整任
务和党的十七大、省、市党代会等播出重要保障期的安全播出任务。全市广电系
统十七大安全播出工作受到国家广电总局、省广电局的表彰奖励。起草了《潍坊
市新兴电视媒体暂行管理办法》。积极开展了对非法安装卫星天线、互联网传播
视听节目的管理，查没非法安装的卫星电视接收设备2000多台，广播电视播出秩
序持续改善。
【经营创收】面对国家整顿规范市场秩序和激烈的竞争形势，提出了调整优化结
构的工作思路，深入挖掘资源潜力，降低经营风险，全市广播电视实现了经营收
入的较快增长。 全市全年广播电视系统实现经营总收入3.2亿元。其中，市广电
总台完成经营收入1.64亿元，县级广电完成1.56亿元。据国家广电总局统计，潍
坊广电2007年广告收入进入全国地市广电30强。广播电视各媒体以提高社会化服
务水平为着力点，积极树立“因你而变，为你精彩，与你共赢”的服务理念，充
分发挥媒体优势，策划举办大型活动，扩大了广电媒体的社会影响力。
【和谐广电创建活动】2007年，在全市宣传文化系统首家召开和谐广电创建动员
大会，提出了“履行职责好、事业发展好、社会服务好、内外部环境好、系统风
气好、干群关系好、班子队伍建设好、维护职工权益好”的“八好”目标要求，
坚持以解决“三最”问题为重点，努力营造和谐发展环境，共同创建和谐广电系
统。市县两级广电部门广泛征求社会群众意见，推行了宣传、有线电视、行政执
法等公开服务承诺，围绕广电系统干部职工关心的问题进行了问卷调查，畅通了
联系渠道，融洽了干群关系，营造了良好的发展环境。广电系统列入全市第一批
31个和谐行业创建方阵，市广播电视局荣获全市和谐创建工作先进组织奖。
【管理体制精细化】市广播电视局组织制订了全面实施精细化管理的意见，实行
了以“四定”(定岗、定员、定责、定酬) 、“四竞”(干部竞聘、员工竞岗、节
目竞优、经营竞标) 为主要内容的岗位管理，建立起了三大考核体系，即以收视
率收听率为核心的节目评估考核体系、以成本核算和效益最大化为核心的经济效
益考核体系、以岗位工作效能为核心的员工绩效考核体系。对岗位设置实行了行
政、业务双通道，为业务技术人员创造了新的职业晋升空间。2006年10月以来，
市广电总台各单位全面推行精细化管理，取得了明显效果。一是一线宣传、经营
部室得到加强。 市电视台宣传部室从10个扩展到14个，广告经营部室从7个扩展
到12个， 行政技术后勤部室从11个压缩到7个。二是工作效率明显提高。市电台
人均自办节目从每周35.9分钟增加到49.8 5分钟， 主持人每人每天主持节目从
41.8分钟提高到63.22分钟， 市电视台采编人员制作节目从每天0.7分钟提高到
1.2分钟。 各县市区局积极探索研究广电工作规律，出台了一些行之有效的管理
办法，提高了内部管理水平。
【队伍建设】全市广电系统高度重视人才队伍建设，加大了人才引进和教育培训
力度。各级各单位认真学习宣传贯彻党的十七大精神，积极用十七大精神武装头
脑，指导实践。市电台、电视台与中国传媒大学等单位联合开展了多种形式的学
习培训，并组织到外地参观学习考察，进一步开阔了干部职工视野。广电干部职
工精神面貌发生了新的变化。市直广电干部职工有10余人分别当选为省、市党代
会代表，省、市、区人大代表、政协委员，荣获全国、省、市级荣誉称号。市广
播电视局被评为“省级文明机关”，市电视台继续保持“省级文明单位”，市电
台、广电网络中心被评为“市级文明单位”，广播电视报社被评为“全国广告行
业文明单位”，潍坊广电服务品牌“真情传播，情满潍坊”荣获全市十大行业文
化品牌。
(陈华春供稿)