【宣传工作】(1) 围绕中心，突出主题，舆论引导水平有了新提高。紧密围绕市
委、市政府的中心工作，充分发挥广播电视媒体优势，圆满完成各项宣传任务。
2006年重点组织开展了贯彻落实中央和省、市委工作会议精神，建设社会主义新
农村，树立社会主义荣辱观，构建和谐社会，胡锦涛总书记视察潍坊一周年，保
持党员先进性教育，纪念中国共产党建党85周年，纪念红军长征胜利70周年等主
题宣传，完成了市人大政协会、风筝会、菜博会、鲁台经贸洽谈会、山东(国际)
文化产业博览会等重要活动宣传。全年宣传工作重点突出，导向正确，基调平稳，
为全市
潍坊电视台沂山转播塔信号全市无缝覆盖
和谐发展营造了良好的舆论氛围。(2) 实施“节目立台，品牌强台”战略，努力
创建宣传品牌。市局(总台)组织指导各台、报进行节目(版面)改版，宣传质量进
一步提升，涌现一批深受观众、听众、读者喜爱的名牌节目。2006年10月，实现
了市广播电台、电视台、广播电视报栏目互动。早间市广播电台《行风在线》节
目中反映问题的解决情况，电视台进行跟踪报道，并在当天晚上的《直播潍坊》
节目中播出，同时电台同步播出《直播潍坊》音频信号。一周综合意见反馈在潍
坊广播电视报“行风在线回音壁” 栏目。 此外，将“行风在线”节目内容登录
“潍坊行风监督网站”和“潍坊广播行风在线网页”，供在线收听和浏览。《行
风在线》已成为潍坊新闻媒体唯一“广播有声、电视有画、报纸有字、网站声文
并茂”的栏目。潍坊电视台民生新闻节目《直播潍坊》增设了《民声直达》《民
生调查》《在现场》等新栏目，突出第一时间、第一现场，实现与观众双向互动。
2006年《直播潍坊》栏目的收视率大幅提升，日收视率最高达13.9%。《潍坊广
播电视报》在突出导听导视功能的同时，精心办好“百姓沙龙”等传统品牌专栏，
新开设了“关注”、“记者调查”等关注民生和社会热点的新专栏，更加突出原
创性和独家性，报纸质量不断提高，2006年再次被山东省报业协会评为“山东省
报纸质量优质报”。进一步完善了《县市区广播电视宣传先进单位考评办法》，
推动县市区广播电视宣传工作不断提高。2006年，全市有近20件(次)作品在全国
获奖， 150件 (次) 作品在全省获奖，其中潍坊电台的《经广新闻网》栏目荣获
2005年度山东广播电视节目奖广播新闻“十佳栏目”，潍坊电视台的《乡村专递》
栏目分别荣获2006年度山东广播电视节目奖电视社教“十佳栏目”和山东“新闻
名专栏”称号。(3) 加大宣传潍坊力度，对上对外宣传取得新进展。市广播电视
局(总台)认真落实市委、市政府及上级部门的指示要求，着力加大对全市综合性
工作和市委、市政府工作经验、成就的宣传，树立潍坊品牌形象。2006年全市在
中央两台播出稿件近200件， 在省两台播出稿件3000多件。其中潍坊电台、潍坊
电视台在中央电台《新闻和报纸摘要》和中央电视台《新闻联播》等重要新闻栏
目发稿70多件。潍坊电台获省电台集体记者一等奖，潍坊电视台在省台《新闻联
播》发稿名列全省第三。各县市区广播电视局在省台、市台发稿比上年度有较大
幅度增长。 青州、安丘、诸城、临朐、潍城、高密、寿光等7家广播电台荣获山
东电台通讯报道先进集体记者一等奖，其中，青州电台连续22年荣获先进集体记
者一等奖。高密、寒亭局荣获山东电视台通讯报道县级电视台先进集体一等奖。
为更好地宣传潍坊，展示和纪录近年来潍坊城乡面貌发生的巨大变化，组织实施
了“2006俯瞰新潍坊”大型航拍活动。
【事业建设和社会管理】(1) 广播电视事业建设取得新进展。2006年，市广播电
视局(总台)自筹资金1000多万元新建的浮烟山广播调频发射台和沂山电视转播台
投入使用， 解决了全市边远地区近200万人的收听收看问题，基本实现了市两台
节目信号在全市范围内的无缝隙覆盖。加快了有线电视和“村村通”建设步伐，
全市大部分县市区实现了行政村、自然村“村村通”，受到国家广电总局、发改
委和财政部的联合表彰。 全市有线电视全年新增10万户，达到130多万户，入村
率达到92%， 入户率达到55%。全市广播电视综合人口覆盖率达到98.8%。数字电
视发展速度加快， 截止2006年底，通过销售机顶盒的方式发展数字电视用户1.3
万户。中心市区数字电视整体转换准备工作基本就绪，全市数字电视整体转换方
案已通过论证，上报市政府。广播电视数字化、网络化建设有了新进展，青州、
寿光、昌邑、寒亭、诸城等局新上数字非编网和硬盘播出系统，基本实现了节目
制作和播出的数字化。(2) 广播电视社会管理工作得到加强。2006年，市县两级
广播电视局加大了执法力度，联合公安、工商和国家安全等部门开展了卫星电视
传播秩序集中整治活动，查处非法卫星地面接收设施1400多套，严厉打击了非法
销售、安装、使用卫星地面接收设施的行为，规范了电视传播秩序。进一步完善
了安全播出应急预案，制定了措施，落实了责任，保障了全年安全播出。
【管理体制和运行机制】 2006年，市广播电视局(总台)先后对潍坊电台、电视
台频(率)道进行改革，电台实行了频率制，电视台实行了频道与中心结合的体制，
《直播潍坊》栏目试行了制片人制改革，取得明显效果。调整和完善了目标管理、
成本核算管理办法，对各单位考核由主要考核收入指标转向主要考核利润指标，
促进了增长方式由粗放向集约的转变。落实市政府全面提高行政效率的要求，借
鉴海尔集团的做法，建立了“10号会议”制度，每月10日左右召开总台月度工作
调度会，调度点评各单位、频(率)道上月宣传、经营和其他阶段性重点工作，安
排部署下阶段工作，成为市局(总台)推进工作的有力措施。各县市区局不断理顺
体制，完善机制，创新管理，管理运营水平有了新的提高。
【经营创收】 2006年，在经营形势比较严峻的情况下，全市各级广电部门积极
更新思路、拓展空间，实现了经营创收的较快增长，为事业发展提供了坚实的物
质保障。全市广电系统实现总收入2.7亿元，其中，市局(总台) 直属单位实现收
入1.5亿元，同比增长10.92%；县级广电实现收入1.2亿元。总台“真情传播，情
满潍坊”服务品牌入选全市十大行业文化品牌。
(陈华春供稿)