【奎文区供销社工作综述】
一、招商引资力度加大
以现有的供销大厦为招商载体，与烟台投资商于2002年初签订了合作经营新
春天购物城协议。 合同规定：投资方租赁供销大厦营业楼20年，每年付租金160
万元，同时根据需要优先安排大厦职工就业。投资方投资近1000万元对供销大厦
全面装修扩建， 2002年5月1日开始动工，2002年9月20日开业酬宾。开业后的新
春天购物城无论是店容店貌还是经营方式都发生了重大变化，对繁荣奎文区的商
业经济，满足人民群众的消费需求都起到了积极的作用。
二、企业改制稳步推进
主要是采取了“承担债务，剥离经营”的模式。一方面对再生资源公司、生
产资料公司进行了股份制改造，引进了部分民营资本，同时发动职工入股，组建
了潍坊新程炉料有限公司和奎文区合力农资经销中心两个有限责任公司。在充分
发动职工参与的基础上，由原公司承担所有债权债务，留专人负责看管，其他则
通过吸收民营资本和职工入股相结合，与原公司实行剥离经营，轻装上阵，为企
业的生存开拓新的空间。另一方面对机电交电公司进行了改制，组建了华中物资
有限公司，明晰了产权关系，调动了职工的积极性。成立后该公司同潍坊钢铁厂、
山潍拖、亚星等大企业形成了较为固定的业务关系，仅生铁一项，每年可完成供
货达5500吨， 金额达600万元。改制后效果十分明显，仅再生资源、机电交电两
公司通过改制共筹集资金近200万元。
三、加大措施保稳定
区供销系统由于历史遗留包袱较重，近几年来，职工下岗、工资拖欠、养老
保险欠交，因内部集资、股票问题，造成职工上访事件屡有发生。经过区社及企
业的共同努力和政府有关部门的大力支持，分期分批筹集资金，先后兑付供销大
厦职工集资180万元， 并从2002年10月起恢复为职工交纳养老保险金。廿里堡供
销社兑付职工集资30万元，同时对内部股票制订了每季兑付3%的方案。据统计，
至2002年底， 全系统共兑付职工集资310万元。在职工就业方面，各企业千方百
计创造就业机会，帮扶职工再就业。供销大厦自新春天购物城入住后，优先安排
下岗职工近60人。其他企业也鼓励职工自己创业，在各方面给予帮扶，全系统已
有80多人闯出了一条就业新路子。
四、提高素质，狠抓学习
区社规定每周三、五上午为固定学习日，对职工的读书笔记进行定期不定期
的检查，并要求他们写出个人心得体会，通过摆问题、查原因，开展批评与自我
批评，既提高了广大职工的思想觉悟，又增强了职工爱岗敬业、吃苦耐劳的品德
意识。