【网通】2005年，潍坊市网通公司认真贯彻市委市政府指示精神，按照“以信息
化带动工业化”的部署，狠抓基础管理，创新经营思路，加快全市信息化建设，
各项工作呈现可喜局面，企业效益显著增加。固定电话、小灵通、宽带业务放号
绝对值均居全省前三位， 固定电话用户达到205万户，小灵通用户达到60万户，
宽带用户达到16万户，本地电话用户总数居全省第二位。全年业务收入比上年增
长9.39％，增幅居全省首位。
【工程建设】 2005年，网通公司完成了小灵通七期工程、固网智能化改造、DCN
网提速、支撑系统改造、高清会议电视系统等重点工程建设，为市四大银行及公
安局、 地税局、 劳动局、统计局等重点客户完成了联网工程，全年投资完成率
99.99%，转固2.03亿元，转固率81%，通信能力不断增强。
【网络运行质量】网通公司加强网络维护，扎实开展网络优化，盘活网络资源，
努力打造精品网络，重点业务的支撑和保障能力得到加强，资源管理和业务工作
经验得到全省推广。 各项维护指标均超过省定标准， 全市网络接通率完成
98.18%，呼叫到达率累计完成99.37%，电路开通及时率、大客户业务响应及时率
累计完成100%，小灵通信道可用率达到97.52%，在全省综合考核中，得分排名第
一，在全省小灵通网络质量竞赛中获得第二名。顺利完成了军事演习应急通信保
障任务， 市网通公司被山东省委、省政府评为“和平使命-2005”中俄联合军事
演习先进单位。
【基础管理工作】市网通公司深入完善激励分配机制和优化运营机制，基础管理
进一步规范。合理拉开收入差距，修订了对各县市区分公司、市公司各电话局以
及市公司本部的效绩考核办法，各单位工作积极性得到有效激发。注重提高员工
业务素质，组织员工培训3750多人次。修订下发了《资金使用及审批权限暂行规
定》、《全面预算管理办法》等一系列财务内控制度，财务预算的执行和分析成
效显著，在省公司组织的会计基础工作和年度会计报表评比中均获得了第一名的
好成绩。组织启用了合同审查、会签电子流程，实现了合同网上审查会签。进一
步规范了招投标管理行为，提高了招投标工作效率，全年共计组织各类项目招标
32起。前、后台的协调机制日益完善，实施了客户联包和关联营销，业务响应体
系进一步理顺。出台了《员工休假办法》、《差旅费管理办法》、《生产用车管
理办法》等管理制度。坚持不懈地抓好安全生产和安全保卫工作，杜绝了安全责
任事故的发生，市公司作为全省推荐的安全管理先进单位接受集团公司的检查，
得到了较高评价。
(李金平供稿)