【概况】2004年，潍坊市供电系统认真贯彻集团公司会议精神，抢抓机遇，加快发展
，各方面工作都取得了显著成绩。全年共完成售电量112.08亿千瓦时，比上年增长1
6.34%。完成3个百日安全生产记录，实现连续安全生产2231天，实现电网安全调度2
4周年，创历史最好水平。
【电网建设改造】全市供电系统积极进行电网规划和前期调研工作，修编完成了潍坊
电网及城网的“十一五”规划，及时调整确定了全年电网建设的总盘子。公司上下密
切协作，克服困难，全力推进工程建设，全年共新建、扩建变电站7座，增加变电容
量33万千伏安；对220千伏昌邑、青州等4座变电站进行了设备更换及综合改造；完成
了东风街、北海路等16条道路的电缆入地和线路迁移。同时，积极配合500千伏青州
工程建设，按期完成了征地、三通一平及线路走廊的民事协调任务。在整个电网建设
过程中，各部门精心组织、科学管理，县公司顾全大局、密切配合，干部职工顽强拚
搏、无私奉献，按计划完成了建设任务。
【安全生产】全市供电系统严格落实安全生产责任制，深入开展“安全规范行”活动
，全面推行了安全性评价、风险分析、标准工作卡、看板管理等制度，进一步规范了
管理行为和操作行为。坚定不移开展硬指标查禁违章工作，严格执行安全奖罚制度。
加强电力设施保护工作，市政府以正式文件下发了《关于对全市电力线路保护区内重
大隐患情况的通报》，并依照法定程序敦促违章业户进行了整改。加大宣传与沟通工
作力度，积极解决电线与树、蔬菜大棚、市政施工等的矛盾问题，有效防止了外力破
坏事故的发生。针对2004年西电东送压力大、线路负荷高的特点，认真制订电网防汛
、迎峰度夏及安全越冬措施并抓好落实，确保了电网安全稳定运行。圆满完成了全市
一系列重大活动的保电用电任务。认真组织春季检查、秋季检查和各类专项治理活动
，对王家、泉河等变电站进行重点反措、改造，有力地提高了设备健康水平。积极开
展“无违章企业”创建工作，被集团公司命名为“无违章企业”。
【科技进步】市供电公司加快科技创新步伐，进一步完善了调度中心、信息中心和客
户服务中心功能，配网自动化应用系统通过了集团公司的实用化验收，有3个科技项
目通过集团公司鉴定，4个科研成果获山东电力科技进步奖。生产技术指标有了新的
提高，开关无油化率达到92.8%，继电保护装置微机化率达到99%，城区断路器组合化
率和线路电缆化率分别达到71.4%、40.6%。加快信息化建设，完成了网络结构调整、
办公自动化系统升级及生产管理系统数据整合，ERP三大模块开始上线试运行。
【经营管理】全市供电系统进一步完善了综合计划管理，加强对计划执行和重点工作
的考核，推动了各项部署的落实。严格预算管理，深化经济活动分析，对指标的可控
在控水平有了新的提高。认真开展清产核资工作，夯实了资产管理基础。强化内控制
度建设和审计监督工作，顺利通过了集团公司财经工作审计检查。成立了开发区供电
部，调整了供电营业区划，进一步规范了用电管理。深化班组规范化建设，积极开展
QC活动，全公司小组注册率达到98%。公司顺利通过了集团公司一流企业动态检查考
核，综合档案管理通过省特级认定，人事档案管理荣获了中央组织部颁发的“干部人
事档案工作目标管理一级单位”称号。
【电力营销】全市供电系统生产、经营、基建、多产各系统配套联动，积极增供扩销
，公司售电量首次突破百亿大关，增长率居全省售电量过百亿地市供电公司第一名。
完善“一站式”服务体系，实行营业厅集中办公制度，进一步提高了办电效率，全年
共完成业扩报装1056户，新增用电容量39.7万千瓦，比上年增长14.9%。严格电费收
缴管理，强化责任意识与风险意识，狠抓了新调整电价政策的执行、电费结算审核以
及对暂停、减容用户的勘察，直供区315千伏安以上用户全部实行了计划结算，确保
了电费月结月清，电费回收连续7年保持“双结零”。加强营业普查和用电稽查，内
外并举，严厉打击违章用电和偷窃电行为，累计追补电量194万千瓦时，追补电费及
违约使用费324万元。加强负控管理，积极应对了缺电局面。集团公司对潍坊供电公
司营销工作给予了充分肯定，确定潍坊公司为全省营销技术支持系统建设试点单位。
【农电工作】市供电公司全面推行农电综合计划管理，加强了对电量、利润、平均电
价、市场占有率等十二项主要指标的考核。9个县公司累计完成售电量77.61亿千瓦时
，比上年增长15.15%。其中，寿光、昌邑、昌乐公司电量增幅超过20%。各县公司电
费回收和上缴率继续保持100%。积极推进建一流工作，昌邑、安丘公司被正式命名为
国家一流县供电企业， 青州公司通过了全国一流验收检查。 深入开展创建“无违章
县
供电企业”活动，寿光、诸城、青州、昌乐等四公司被集团公司表彰为创建无违章企
业先进单位。深化供电所规范化管理，积极开展标准电工组和标准用电村建设，全部
电工组和近半数的用电村达到标准化管理要求。深入扎实地开展了农网“回头看”工
作，按期完成了县城电网改造第一批任务。市政府批准下发了《城乡用电有偿服务收
费标准》，在全市推行了客户资产有偿服务。稳步实施农村集体电力资产的移交工作
，在青州、诸城进行了初步试点。加快农电管理创新，昌邑、安丘、高密公司的3项
成果获国网公司科技进步优秀项目奖。高密公司被国家电网公司确定为农网科技示范
县建设单位。
【人力资源管理】市供电公司完善中层干部考评机制，开发了网上绩效考评管理系统
，实行了多层次测评，提高了干部评价的准确性和时效性。全面推行动态管理、竞争
上岗，对部分中层干部、管理人员和专业技术人员岗位进行了调整，对初次任职的中
层干部岗位进行了公开竞争。规范企业用工制度，对外聘人员全部实行了劳动合同化
管理。按照集团公司的部署，开展了高级人才推荐及中、初级人才的评选工作，有7
名职工被集团公司评选为高级专业技术人才和操作技能人才，有30名职工成为公司中
、初级人才。人才评选工作的实施，拓宽了员工成才渠道，有力激发了广大职工学专
业、学技术的积极性。坚持职工培训与技术比武相结合，大力开展技术比武和技术练
兵活动。在2004年参加的集团公司一系列比武和竞赛中，取得了2个第一、3个第二、
总分第一名的好成绩，有11人进入集团公司百名技术能手行列。城区供电部李玉亮在
华北电网用电营业抄核收技术比武夺得了个人第一名，有多人在国网公司、华北公司
的竞赛中名列前茅，为集团公司争得了荣誉。
【精神文明建设】加强党风廉政建设，在警示教育月活动中，通过“检电共建”、法
制讲座、参观监狱、召开警示教育大会等措施，增强了干部职工的廉洁自律意识。广
泛发动，精心组织，圆满完成了援藏任务。以打造企业核心竞争力、促进员工与企业
和谐发展为目标，大力推进企业文化建设，在广泛征求意见、反复修改的基础上，编
制了公司《企业文化大纲》，形成了以“两合”为特色的文化体系。《潍坊供电志》
正式出版。深化“彩虹工程”常态运行，开展诚信教育活动，注册了“鸢都彩虹”服
务商标，实现了传统服务向品牌服务的转变。市委书记张传林亲自为“鸢都彩虹”揭
牌，并对潍坊市供电公司工作给予高度评价，指示新闻媒体作好宣传报道。公司被命
名为“全省行风建设示范窗口先进单位”，在全市年中行风测评中再次获得第一名的
好成绩。
(魏胜启供稿)
【潍坊发电厂】山东潍坊发电厂是国家、山东省、潍坊市集资兴建的大一型发电企业
，在职职工1863人。一期工程两台国产300MW凝汽式燃煤机组，分别于1993年9月和1
994年10月投产发电，后经扩容改造，现总装机容量660MW。潍坊发电厂牢固坚持“以
人为本，安全第一，效益至上”的企业宗旨和“依法治厂、科教兴厂”的发展战略，
一心一意抓效益，聚精会神谋发展，创造了良好的经济效益和社会效益。截至2004年
底，全厂已累计发电382.4亿千瓦时，实现利税19.52亿元。在为投资方赢得丰厚回报
的同时，企业实力也迅速增强，固定资产由建厂初期的17.47亿元增至22.95亿元。先
后获得“电力行业一流火力发电厂”、“国家电力公司双文明单位”、“全国‘安康
杯’ 竞赛优胜企业” 、“省级优秀政工企业”等称号。2004年，全厂发扬“求真务
实
”的工作作风，突出发展第一要务，以增发电量、节支增效为重点，以强化管理为手
段，以深化内部改革为动力，迎难而上，真抓实干，实现了企业的持续快速健康发展
。
安全生产再创佳绩。全年实现3个百日安全无事故纪录，截至2004年底，连续安
全生产2014天，创建厂以来连续安全生产最高纪录。被授予2003-2004年度华电集团
公司“安全生产先进单位”，并在华电集团公司安全生产会议上作了典型发言。加强
设备检修管理，落实设备主人责任制，机组的经济可靠运行水平进一步提升，实现了
全年“零非停”，等效可用系数完成95.01%，比承包合同89%升高6.01个百分点，设
备综合利用小时数完成5531小时。积极争取电量计划，强化运行调度，全年完成发电
量36.5亿千瓦时，比上年多发5.13亿千瓦时，创近7年来较高纪录。
经营管理成效显著。面对煤价持续上涨、排污费用增加等经营压力，全厂坚持外
求协调抓电量，内强管理降成本，大力开展“增收节支，挖潜增效”活动，保持了企
业良好的效益水平。全年实现利润10374万元。加强财务管理，积极开展资金运作，
着力提升资产质量，还本付息17019.5万元，资产负债率降至77%。严格成本控制。突
出加强燃料管理，完善入厂煤、入炉煤互相监督机制，调动一切积极因素，努力降低
煤炭价格，发电标煤单价完成430.74元/吨，发电单位成本完成260.45元/千千瓦时。
大力节能降耗。成立节能工作管理机构，认真落实《节能管理实施细则》，加强全厂
用水、用电、用汽控制，节能效果明显，供电标准煤耗率完成347克/千瓦时；综合厂
用电率完成6.21%，比年目标值6.48%降低0.27%；发电水耗同比减少1.1吨/万kwh，
全年节约用水137.9万吨。
二期工程前期工作进展迅速。坚持一手抓项目核准，一手抓形象进度，积极协调
各方，加大工作力度，二期2×670MW超临界机组扩建前期工作进展迅速。招标确定了
施工单位，开展了“五通一平”工作，签订了勘察设计、工程监理等合同，完成了凝
汽器、磨煤机等重要辅机设备的订货，取得了国家电网公司接入系统的批文，初步设
计通过了电规总院的预审查，可研报告、环评报告分别通过了中咨公司和国家环保总
局的审查，通过了国土资源部的用地预审。
党建、思想政治工作和精神文明建设进一步加强。认真学习贯彻十六届三中、四
中会精神，紧紧围绕企业中心任务，积极开展“学规范、建机制、促廉洁”活动，制
定并推行《外出工作党员管理实施办法》，党建工作扎实有效推进，被授予“山东省
先进基层党组织”。大力开展形势任务教育，建立完善“两个纳入”体系，有效落实
了“一岗双责”，确保了企业稳定、队伍稳定，被授予“山东省思想政治工作优秀企
业”。大力实施职工素质工程，建立优秀人才奖励机制，组织开展技术比武、“争做
学习型红旗班组、争做学习型先进职工”等活动，调动了职工的工作热情，一名职工
被授予“中央企业劳动模范”称号，2名职工分别荣获“山东省职工创新能手”称号
、6名职工被命名为“潍坊市青年岗位能手”。
(宋健供稿)